Hàng loạt chuỗi phòng gym Fit24, Getfit đóng cửa: Đổi mới hay bị bỏ lại?

Trong vài năm gần đây, ngành kinh doanh dịch vụ phòng tập gym tại Việt Nam đã phát triển mạnh mẽ, đặc biệt là với sự xuất hiện của nhiều chuỗi phòng gym lớn như California Fitness, Elite Fitness, City Gym, Fit24, Getfit... Sự gia tăng nhận thức về sức khỏe, thể hình và nhu cầu về một lối sống lành mạnh đã thúc đẩy sự mở rộng của thị trường này.

Tuy nhiên, thời gian qua, khi hàng loạt chuỗi phòng gym lớn tại TP. Hồ Chí Minh như Fit24, Getfit rơi vào khủng hoảng, buộc phải đóng cửa do kinh doanh thua lỗ đã bộc lộ sự khắc nghiệt và thách thức không hề nhỏ đối với các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ này.

Báo cáo từ Vietdata - tổ chức tư nhân chuyên về số liệu, phân tích và đánh giá độc lập về kinh tế Việt Nam đánh giá, ngành gym tại Việt Nam đang ghi nhận tốc độ tăng trưởng ấn tượng, đạt mức khoảng 20% mỗi năm. Điều đáng chú ý là phần lớn thị phần của thị trường này đang được nắm giữ bởi các thương hiệu phòng tập cao cấp, cho thấy xu hướng ngày càng gia tăng của người tiêu dùng đối với các dịch vụ tập luyện chuyên nghiệp và chất lượng cao.

Theo dự báo của các chuyên gia, trong những năm tới, ngành dịch vụ phòng gym tại Việt Nam sẽ tiếp tục phát triển nhờ sự gia tăng của tầng lớp trung lưu và nhận thức của người dân về tầm quan trọng về sức khỏe. Cùng với đó, nhu cầu về dịch vụ chăm sóc sức khỏe cao cấp ngày càng được chú trọng. Theo các báo cáo gần đây, tầng lớp trung lưu ở Việt Nam dự kiến sẽ chiếm khoảng 50% dân số vào năm 2030. Điều này sẽ tạo ra một lượng lớn khách hàng tiềm năng sẵn sàng chi tiêu nhiều hơn cho các dịch vụ cao cấp như phòng gym và trung tâm thể dục.

Bên cạnh đó, sự phát triển của xu hướng tập luyện theo nhóm và các môn thể thao ngoài trời cũng sẽ thúc đẩy nhu cầu về các dịch vụ thể dục chất lượng cao. Những xu hướng này sẽ mở ra cơ hội cho các chuỗi phòng gym phát triển các dịch vụ đa dạng hơn, từ các lớp học yoga, pilates, đến các khóa huấn luyện cá nhân hóa.

Mặc dù có nhiều tiềm năng phát triển, thị trường phòng gym tại Việt Nam đang bắt đầu trở nên bão hòa với sự cạnh tranh gay gắt giữa các chuỗi lớn và các phòng gym nhỏ lẻ. Các thương hiệu quốc tế như California Fitness và Elite Fitness có lợi thế về quy mô và thương hiệu, nhưng họ cũng đang phải đối mặt với sự cạnh tranh từ các chuỗi nội địa và các phòng gym nhỏ hơn.

Sự cạnh tranh này sẽ buộc các chuỗi phòng gym phải cải thiện dịch vụ của mình, không chỉ về chất lượng trang thiết bị, mà còn phải tạo ra trải nghiệm tập luyện khác biệt và đáp ứng nhu cầu cá nhân hóa của khách hàng. Ngoài ra, việc đầu tư vào các công nghệ mới như ứng dụng di động, hệ thống theo dõi sức khỏe, và dịch vụ huấn luyện trực tuyến cũng sẽ là một trong những yếu tố quyết định thành công của các chuỗi phòng gym trong tương lai.

Trong bối cảnh sau đại dịch COVID-19, tập luyện trực tuyến đã trở thành một xu hướng mới và ngày càng được ưa chuộng. Mặc dù đại dịch đã lắng xuống, nhưng thói quen tập luyện trực tuyến của người tiêu dùng vẫn còn tồn tại, đặc biệt là ở các thành phố lớn như Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh, nơi người dân có ít thời gian di chuyển đến các phòng gym truyền thống.

Điều này tạo ra cơ hội lớn cho các chuỗi phòng gym đầu tư vào công nghệ số, phát triển các nền tảng tập luyện trực tuyến và kết hợp giữa tập luyện tại phòng gym và tại nhà. Các ứng dụng di động cho phép khách hàng theo dõi tiến độ tập luyện, nhận tư vấn dinh dưỡng, và thậm chí tham gia các lớp học trực tuyến từ xa sẽ là một phần quan trọng của tương lai ngành công nghiệp này.

Các chuỗi phòng gym sẽ cần đầu tư mạnh vào nền tảng kỹ thuật số và các dịch vụ huấn luyện trực tuyến để giữ chân khách hàng và thu hút những đối tượng không có thời gian hoặc không muốn đến phòng gym thường xuyên. Điều này cũng có thể giúp mở rộng phạm vi hoạt động của các chuỗi phòng gym ra ngoài những thành phố lớn.

Một xu hướng quan trọng khác trong tương lai của các chuỗi phòng gym tại Việt Nam là sự phát triển của các phòng gym bền vững và thân thiện với môi trường. Với nhận thức ngày càng cao về vấn đề biến đổi khí hậu và môi trường, người tiêu dùng đang ngày càng ưu tiên các doanh nghiệp có chính sách bền vững và bảo vệ môi trường. Điều này không chỉ giới hạn ở việc sử dụng các vật liệu tái chế hoặc tiết kiệm năng lượng trong thiết kế phòng gym, mà còn mở rộng đến việc sử dụng các sản phẩm thân thiện với môi trường và giảm thiểu lượng chất thải từ quá trình vận hành.

Các chuỗi phòng gym có thể tận dụng xu hướng này bằng cách áp dụng các biện pháp thân thiện với môi trường và xây dựng hình ảnh là một thương hiệu phòng gym xanh. Điều này không chỉ giúp thu hút các khách hàng quan tâm đến môi trường mà còn tạo ra một lợi thế cạnh tranh lớn trong bối cảnh thị trường ngày càng bão hòa.

Theo nhận định từ một số doanh nghiệp trong lĩnh vực này, gym và yoga hiện đang chiếm ưu thế lớn nhất trong thị trường phòng tập thể dục và câu lạc bộ thể hình tại Việt Nam. Cụ thể, các phòng tập gym chiếm khoảng 40-45% tổng thị phần, trong khi yoga cũng giữ một vị trí quan trọng với tỷ lệ từ 15-20%. Điều này cho thấy hai loại hình tập luyện này đang dẫn dắt xu hướng và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng về chăm sóc sức khỏe và thể hình.

Trong tương lai, các chuỗi phòng gym sẽ phải lựa chọn giữa việc mở rộng quy mô hoặc tập trung vào phát triển dịch vụ cao cấp. Trong khi các thương hiệu lớn như California Fitness có thể tiếp tục mở rộng thông qua việc khai trương nhiều phòng tập mới tại các thành phố lớn và trung tâm thương mại, các chuỗi nhỏ hơn có thể sẽ chọn cách tập trung vào việc cung cấp các dịch vụ cao cấp và cá nhân hóa hơn.

Các dịch vụ như huấn luyện viên cá nhân, các lớp học yoga và pilates cao cấp, hay các dịch vụ spa và massage đi kèm sẽ trở thành yếu tố khác biệt giúp các chuỗi phòng gym cạnh tranh và thu hút khách hàng trung thành. Đồng thời, xây dựng cộng đồng tập luyện và tạo ra trải nghiệm tốt cho khách hàng sẽ giúp tăng cường lòng trung thành và tạo ra giá trị lâu dài.

Nhìn chung, thị trường phòng gym tại Việt Nam sẽ tiếp tục phát triển trong tương lai gần, nhờ vào sự gia tăng của tầng lớp trung lưu và nhu cầu về dịch vụ chăm sóc sức khỏe. Tuy nhiên, các chuỗi phòng gym sẽ phải đối mặt với nhiều thách thức, từ sự cạnh tranh khốc liệt, yêu cầu cao về cá nhân hóa dịch vụ, đến việc thích nghi với các xu hướng mới như tập luyện trực tuyến và bền vững.

Để thành công, các chuỗi phòng gym cần đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ, dịch vụ cá nhân hóa, và các chiến lược bền vững. Đồng thời, việc xây dựng một cộng đồng tập luyện mạnh mẽ và cung cấp trải nghiệm khách hàng tốt sẽ là yếu tố quyết định giúp các chuỗi phòng gym tồn tại và phát triển trong một thị trường ngày càng bão hòa.

Tương lai của các chuỗi phòng gym tại Việt Nam phụ thuộc rất nhiều vào khả năng thích nghi và đổi mới của họ. Những chuỗi có thể đáp ứng được nhu cầu đa dạng của khách hàng và tận dụng các xu hướng mới sẽ có cơ hội phát triển mạnh mẽ, trong khi những chuỗi không thể đổi mới có thể sẽ gặp nhiều khó khăn trong việc duy trì sự cạnh tranh.