5S

Sạch hơn nhờ 5S

Nhờ áp dụng công cụ cải tiến năng suất 5S, Kaizen mà Công ty Cổ phần Bá Hải (Đông Hòa - Phú Yên) đã giảm chi phí sản xuất; môi trường làm việc sạch, xanh; sản phẩm sản xuất ra đáp ứng các tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm.

TPM và 5S: Tiết kiệm thời gian thay đổi mã hàng

Nhờ thực hiện tốt 5S và Chương trình hỗ trợ áp dụng thí điểm công cụ quản lý hiệu suất tổng thể (TPM) đã giúp Công ty Cổ phần CNCPS đóng tại Bình Dương (CNCPS) tiết kiệm thời gian thay đổi mã hàng và thời gian di chuyển của công nhân tới 30 phút, tạo môi trường làm việc an toàn, ngăn nắp.

Thiên Nam: Thay đổi nhỏ, thành công lớn

Được sự hỗ trợ của Bộ Công Thương trong việc áp dụng các công cụ cải tiến năng suất 5S và duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể (TPM), Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Thiên Nam đã từng bước nâng cao tính chuyên nghiệp, mang lại hiệu quả cao trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Cải tiến quy trình sản xuất tại Công ty TNHH Nam Long: Tăng năng suất 1,7 lần

Tăng năng suất lao động lên 1,7 lần tại khu vực bao gói, tăng 30% công suất ở bộ phận sản xuất là những lợi ích mà Công ty TNHH Nam Long (Đồng Nai) nhận được khi tham gia Chương trình Áp dụng mô hình cải tiến năng suất tổng thể (TPM) tại các doanh nghiệp (DN) sản xuất công nghiệp của Bộ Công Thương và Viện Năng suất Việt Nam (VNPI).

Công ty TNHH Thủy điện Hồng Ngọc: Áp dụng thành công 5S

Việc áp dụng thành công công cụ cải tiến năng suất theo phương pháp Nhật Bản 5S tại Công ty TNHH Thủy điện Hồng Ngọc (Lào Cai) đã đem lại nhiều lợi ích thiết thực cho doanh nghiệp.

Quản lý trực quan bằng 5S

Với sự hỗ trợ từ Bộ Công Thương và Công ty Cổ phần (CP) Tư vấn Epro thông qua Dự án Đào tạo, hướng dẫn triển khai thực hành tốt 5S cho DN sản xuất công nghiệp, sau 9 tháng triển khai, Công ty CP Gang thép Cao Bằng đã cải thiện hiệu quả quản lý trực quan, tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, khoa học, giảm sai sót trong quá trình sản xuất, kinh doanh.

Công ty Cổ phần Cơ điện Tomeco An Khang: Thành quả từ cải tiến tổng thể

Doanh thu tăng 17%, giá trị xuất khẩu tăng trên 100%, năng suất lao động tăng 15%… là những kết quả Công ty Cổ phần Cơ điện Tomeco An Khang (TOMECO) đạt được trong năm 2019 sau khi tham gia Dự án Áp dụng mô hình tổng thể cải tiến năng suất và chất lượng của Bộ Công Thương.

Công ty Bảo Minh: Chuyên nghiệp hơn với 5S

Nhằm nâng cao công tác quản trị doanh nghiệp, tạo dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp, khoa học, giảm thiểu lãng phí trong quá trình sản xuất, kinh doanh, tháng 6/2018, Công ty Cổ phần Bánh mứt kẹo Bảo Minh đã tham gia Chương trình Hướng dẫn thực hành tốt 5S của Bộ Công Thương và Công ty Cổ phần Tư vấn Epro.

Thực hành tốt 5S: Tạo dựng môi trường làm việc hiệu quả

Sau 3 tháng triển khai Chương trình Hướng dẫn thực hành tốt 5S của Bộ Công Thương, Công ty Cổ phần Đầu tư và Sản xuất nông sản Trình Nhi (Lâm Đồng) đã xây dựng được môi trường làm việc chuyên nghiệp, giúp công ty nâng cao năng suất lao động, tạo dựng hình ảnh tốt đối với khách hàng trong và ngoài nước.

PC Quảng Ninh: Duy trì áp dụng 5S

Cùng với nhiều giải pháp đồng bộ, việc duy trì áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn 5S đã giúp Công ty Điện lực (PC) Quảng Ninh nâng cao hiệu quả vận hành lưới điện, tạo sự thông thoáng cho nơi làm việc; tránh nhầm lẫn, mất thời gian cho việc tìm kiếm đồ dùng, hồ sơ...

5S giảm thiểu sai sót

Sau 3 tháng triển khai Chương trình Hướng dẫn thực hành tốt 5S của Bộ Công Thương, diện mạo và môi trường làm việc của Công ty TNHH Hà Gia Phát (Lâm Đồng) đã thay đổi rõ rệt, tỷ lệ lỗi trong quá trình sản xuất của công ty giảm đáng kể, tinh thần của người lao động được nâng cao.

5S biến xa thành gần, chậm thành nhanh

Đó là nhận định của người lao động tại Công ty TNHH Sơn Hải Vân (Long An), sau khi công ty này tham gia Chương trình hướng dẫn thực hành tốt 5S của Bộ Công Thương giao cho Công ty Cổ phần (CP) Tư vấn Epro triển khai thực hiện.

Thay đổi toàn diện nhờ 5S

Môi trường làm việc sạch sẽ, ngăn nắp và chuyên nghiệp là ấn tượng đầu tiên mà khách hàng cảm nhận được khi đến thăm nhà máy sản xuất của Công ty TNHH Tân Huy Hoàng (Tân Huy Hoàng), sau khi doanh nghiệp (DN) áp dụng thành công 5S.

Công ty CP May Nam Hà: Thành công nhờ áp dụng mô hình cải tiến năng suất tổng thể

Năng suất lao động tăng 23%; doanh thu tăng 17%; tỷ lệ sản phẩm lỗi, hỏng giảm 12% so với năm 2018 là những kết quả nổi bật trong năm 2019 của Công ty Cổ phần May Nam Hà khi áp dụng mô hình cải tiến năng suất tổng thể với sự hỗ trợ từ Bộ Công Thương và Viện Năng suất Việt Nam (VNPI).

Công ty TNHH Hóa dệt Hà Tây: Tăng 10% diện tích nhà xưởng nhờ 5S

Là một trong 36 DN tham gia Chương trình hướng dẫn thực hành tốt 5S của Bộ Công Thương và Công ty Cổ phần (CP) Tư vấn EPRO, bên cạnh giảm thời gian lãng phí trong quá trình tìm kiếm nguyên, nhiên vật liệu, môi trường làm việc sạch sẽ, gọn gàng, 5S cũng giúp Công ty TNHH Hóa dệt Hà Tây tăng thêm 10% diện tích nhà xưởng.