Công ty Điện lực Bắc Giang: Nâng cao hiệu quả sản xuất - kinh doanh

Bên cạnh đó, công ty tiếp tục cải tiến thủ tục, rút ngắn thời gian tiếp cận điện năng, khắc phục sự cố, đầu tư cơ sở vật chất, phương tiện làm việc, theo dõi, đánh giá hoạt động kinh doanh và dịch vụ khách hàng. Chú trọng ứng dụng công nghệ mới, công nghệ thông tin trong kinh doanh điện năng và dịch vụ khách hàng để nâng cao năng suất lao động, chất lượng dịch vụ và giảm chi phí; nâng cao kiến thức và kỹ năng nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ, công nhân viên làm công tác kinh doanh và dịch vụ khách hàng, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng sử dụng điện.

Ông Nguyễn Bá Sơn- Giám đốc PC Bắc Giang- cho biết: Để hoàn thành kế hoạch, các đơn vị đều đăng ký hoàn thành vượt mức chỉ tiêu, phấn đấu thực hiện tốt công tác quản lý kỹ thuật, vận hành, bảo đảm cung cấp điện an toàn, ổn định cho các phụ tải, thực hiện tốt các biện pháp tối ưu hóa chi phí, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn với mục tiêu “năng suất và hiệu quả” trong hoạt động sản xuất- kinh doanh, đầu tư xây dựng, sửa chữa lớn theo đúng chỉ đạo của EVN, EVNNPC. Công ty cũng tiến hành sắp xếp, bố trí lao động nhằm nâng cao năng suất lao động và thu nhập cho cán bộ, công nhân viên. Thành lập Ban chỉ đạo giảm tổn thất điện năng, hàng tháng, quý, họp đánh giá kết quả. Đẩy mạnh công tác kiểm tra sử dụng điện, thực hiện khắc phục sự cố lưới điện, thay thế định kỳ công tơ cháy, kẹt kịp thời… Triển khai một số dự án đầu tư mới, cải tạo nâng cấp. Từ đầu năm 2015, công ty đã đưa vào vận hành trạm 110 KV Lục Nam, dự án xuất tuyến 22 kV trạm 110 kV Cầu Gồ - Yên Thế… góp phần ổn định lưới điện, giảm tổn thất điện năng.

Ông Sơn cũng cho biết thêm, với mục tiêu tiết kiệm bình quân 5% chi phí biến động theo định mức, công ty đã đẩy mạnh tuyên truyền, vận động toàn thể cán bộ, công nhân viên thực hiện tiết kiệm, cán bộ có trách nhiệm lập kế hoạch quản lý chi phí tại đơn vị, nhắc nhở, dán khẩu hiệu ở nơi dễ nhận biết, đưa các nội dung tiết kiệm vào nội quy lao động, đề xuất khen thưởng những đơn vị có biện pháp tốt, quản lý chi phí hiệu quả, nhắc nhở các đơn vị thực hiện chưa tốt, giảm trừ chi phí của năm kế tiếp nếu vượt tỷ lệ chi phí về điện, nước, văn phòng phẩm... Nhờ đó, công ty đã đạt mục tiêu tiết kiệm chi phí, góp đáng kể nâng cao hiệu quả sản xuất- kinh doanh.

Đặc biệt, mùa khô năm 2015, PC Bắc Giang đã chỉ đạo các điện lực, các phòng, phân xưởng liên quan tập trung củng cố, xử lý các tồn tại nhằm bảo đảm an toàn, tin cậy trong vận hành. Những tháng nắng nóng, công ty chủ động hoãn các công tác trên lưới điện để khách hàng có điện chống nóng, tăng cường nhân lực ứng trực 24/24 giờ để nhanh chóng xử lý các sự cố phát sinh, giảm thiểu thời gian mất điện của khách hàng. Chỉ đạo đẩy nhanh tiến độ các công trình xây dựng cơ bản, công trình sửa chữa lớn để cấp điện an toàn, ổn định trong những ngày nắng nóng.