Công ty Cổ phần Kim khí Thăng Long nỗ lực bảo đảm việc làm và thu nhập cho người lao động |
Tiếp cận sát hơn người lao động
Theo ông Hồ Phi Giao - Trưởng ban Tổ chức CĐCTVN, công tác phát triển đoàn viên, thành lập CĐCS mới hiện nay gặp không ít khó khăn trở ngại, do các doanh nghiệp thực hiện tái cơ cấu, chuyển đổi mô hình, hoạt động sản xuất, kinh doanh khó khăn, một số đơn vị đã thoái vốn, thu hẹp sản xuất, hoạt động cầm chừng, hoặc giải thể, sáp nhập.
Từ thực tế đó, CĐCTVN đã áp dụng phương pháp mới trong việc xây dựng, phát triển CĐCS mới với nhiều hình thức, tiếp cận người lao động để nắm tình hình việc làm, đời sống sinh hoạt; thường xuyên theo dõi, đôn đốc, cập nhật số liệu tình hình phát triển đoàn viên và thành lập CĐCS. Trên cơ sở đó, tổ chức kiểm tra, nắm tình hình thực tế tại một số CĐCS có đông lao động chưa phải là đoàn viên hoặc các doanh nghiệp chưa có CĐCS, các doanh nghiệp nhà nước đang thực hiện tái cơ cấu, chuyển đổi mô hình cổ phần hóa, hoạt động sản xuất, kinh doanh khó khăn, do thoái vốn, thu hẹp sản xuất để kịp thời có những đề xuất, giải pháp nhằm tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc...
“Việc tổ chức thực hiện thành lập CĐCS tại các doanh nghiệp theo phương pháp mới bước đầu đã giúp cho người lao động chủ động, tích cực trong việc tự lựa chọn, giới thiệu nhân sự Ban Chấp hành và thành lập tổ chức đại diện của mình tại nơi làm việc theo đúng quy định của pháp luật và quy định của Điều lệ Công đoàn Việt Nam” - ông Lý Quốc Hùng - Chủ tịch CĐCTVN - nhận định. Theo số liệu tổng hợp tính đến ngày 30/11/2016, CĐCTVN đã chỉ đạo, hướng dẫn và tổ chức thành lập mới được 3 CĐCS theo phương pháp mới, bao gồm: Công đoàn Công ty Cổ phần Chế biến gỗ Bãi Bằng (trực thuộc Công đoàn Tổng công ty Giấy Việt Nam) với 30 đoàn viên; CĐCS Công ty Cổ phần Giao nhận hàng không AAL 50 đoàn viên; Công đoàn Công ty Cổ phần Đầu tư và xây dựng Vinaincon 6 (trực thuộc Công đoàn Tổng công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp Việt Nam) 12 đoàn viên.
Tập trung đào tạo cán bộ
Để thực hiện tốt việc phát triển xây dựng CĐCS theo phương pháp mới, CĐCTVN xác định phải ưu tiên bố trí cán bộ và hỗ trợ nguồn kinh phí cho các CĐCS hoạt động chưa hiệu quả; đồng thời tổ chức lớp tập huấn, bồi dưỡng cho cán bộ công đoàn về nghiệp vụ công tác, cũng như về kỹ năng phát triển đoàn viên và thành lập CĐCS, nội dung tập huấn phù hợp với từng loại hình CĐCS và tình hình thực tế hiện nay.
Trong năm 2016, CĐCTVN đã lập danh sách và cử 32 cán bộ công đoàn tiến hành khảo sát, lập kế hoạch, chương trình làm việc tại cơ sở để nắm bắt tình hình cán bộ, công nhân, viên chức và lao động; tình hình hoạt động sản xuất, kinh doanh của các doanh nghiệp, từ đó nắm bắt được những doanh nghiệp có đủ điều kiện thành lập tổ chức công đoàn, có phương pháp tuyên truyền, vận động phù hợp với từng loại hình doanh nghiệp để thành lập CĐCS. Đây đều là những cán bộ chủ chốt, có nhiều kinh nghiệm, nhiệt tình và có kỹ năng vận động, tập hợp quần chúng, đặc biệt là am hiểu chế độ, chính sách pháp luật để thực hiện tốt việc tuyên truyền, vận động phát triển đoàn viên tại các doanh nghiệp.
Ngoài ra, CĐCTVN cũng hướng dẫn, giúp đỡ người lao động ký kết hợp đồng lao động, nâng cao chất lượng, thương lượng Thỏa ước lao động tập thể. Bên cạnh đó, có chính sách khuyến khích, khen thưởng động viên kịp thời những cán bộ chuyên làm công tác phát triển đoàn viên, thành lập CĐCS.
Đến ngày 30/11/2016, CĐCTVN có 564 CĐCS; trong đó khu vực nhà nước 274 đơn vị, khu vực ngoài nhà nước 290 đơn vị (liên doanh nước ngoài 31 đơn vị, 2 đơn vị 100% vốn nước ngoài và 257 công ty cổ phần). |