Tập đoàn VN Đà Thành- Biến nguy thành cơ trong dịch Covid-19

Vượt sóng gió, vững tay chèo

Chịu ảnh hưởng kép từ đà suy giảm cuối năm 2020 và dịch bệnh Covid-19, diễn biến thị trường bất động sản Đà Nẵng lún sâu vào trong sự trầm lắng, đè nặng lên đôi vai của nhiều doanh nghiệp.

Dù vậy, trong lúc khó khăn nhất, VN Đà Thành đã nghĩ ra cho mình những cách làm sáng tạo, đổi mới để biến khó khăn thành cơ hội, chờ tăng trưởng sau đại dịch. “Dịch bệnh buộc chúng tôi phải thay đổi tư duy để tồn tại” - ông Trần Quốc Bảo, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn VN Đà Thành cho biết.

Theo ông Bảo, VN Đà Thành đã bình tĩnh đưa ra giải pháp tối ưu trong điều kiện có thể, nhanh nhạy thay đổi để thích nghi phù hợp thực tế và xu thế thị trường như huy động nguồn lực phù hợp, đẩy mạnh số hóa quy trình công việc.

“Mọi suy nghĩ, quyết định, hành động đều phải nhanh và quyết đoán. Linh hoạt điều chỉnh các phương án ứng phó để vừa giảm thiệt hại vừa giữ vững nền móng để ngay khi dịch được kiểm soát sẽ bắt đà tái khởi động và tiếp tục phát triển bền vững”, ông Bảo chia sẻ.

Sau hai năm đối diện sóng gió, nhiều đơn vị thành viên Tập đoàn VN Đà Thành vẫn đạt doanh thu hàng trăm tỉ đồng. Năm 2020, top 6 công ty thành viên của Tập đoàn đạt doanh thu 234,2 tỉ đồng, tuy giảm 13,5% so với 2019, nhưng nhờ các giải pháp quyết liệt, hiệu quả, bước qua năm 2021, top 6 công ty thành viên đã bứt phá trở lại, đạt doanh thu 316 tỉ đồng, vượt gần 15% so với 2019 và vượt đến hơn 25% so với 2020.

Kết thúc quý 3/2021, nhiều công ty thành viên có sự tăng trưởng vượt bậc như VN Đà Thành Building, Xây lắp Đại Bình Nguyên lần lượt ghi nhận doanh thu 104 tỉ đồng và 40 tỉ đồng, tăng 40% so với cùng kỳ năm trước. VN Đà Thành Land thu về hơn 41 tỉ đồng, tăng trưởng gấp 10 lần so với năm 2020. Bất động sản Hải Trung Kim cũng ghi nhận sự tăng trưởng vượt bậc về doanh thu khi từ 19 tỉ đồng (năm 2020) lên 50 tỉ đồng.

Đồng hành an sinh, kết nối yêu thương

Đại dịch Covid-19 đẩy xã hội vào tình thế chưa từng có trong lịch sử, nhiều doanh nghiệp cắt giảm nhân sự, tỉ lệ thất nghiệp tăng cao. Nhưng Tập đoàn VN Đà Thành là một trong những doanh nghiệp vừa hoàn thành tốt công tác chống dịch, vừa đảm bảo đời sống cho cán bộ, công nhân viên.

Theo ông Trần Quốc Bảo, vấn đề đảm bảo đời sống nhân sự luôn được đặt lên hàng đầu, bởi có như vậy người lao động mới vững tâm cống hiến. Đoàn kết luôn là sức mạnh phát triển của VN Đà Thành.

Không chỉ giải quyết những khó khăn về đời sống nhân sự nội bộ trong công ty, trong hai năm qua, VN Đà Thành luôn phát huy truyền thống nghĩa tình, xung kích trong mọi mặt trận, sát cánh chung tay cùng Chính phủ, chính quyền các tỉnh thành để vừa phòng chống dịch vừa đảm bảo an sinh xã hội.

Khi dịch bùng phát, bất chấp khó khăn chung, VN Đà Thành đã triển khai và đẩy mạnh hàng loạt các hoạt động hỗ trợ công tác phòng, chống dịch. Tập đoàn VN Đà Thành dành hơn 5 tỉ đồng hỗ trợ đội ngũ tuyến đầu chống dịch Covid-19 như các y bác sĩ, công an, lực lượng chống dịch địa phương và nhất là các hộ gia đìnhcó hoàn cảnh khó khăn, lao động nghèo. Bên cạnh đó, VN Đà Thành còn hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp được vay vốn không lãi suất nhằm khắc phục khó khăn, duy trì sản xuất, triển khai dự án phát triển giáo dục 9 huyện miền núi Quảng Nam, cứu trợ thiên tai, phụng dưỡng Mẹ Việt Nam Anh Hùng, xây dựng công trình nước sạch và chiếu sáng vùng cao...

Những nghĩa cử và việc làm cao đẹp của Tập đoàn VN Đà Thành đã góp phần tạo động lực để ngăn chặn, đẩy lùi dịch bệnh Covid-19 trên địa bàn các tỉnh thành.

“Doanh nghiệp, doanh nhân luôn là xương sống của nền kinh tế, trước muôn trùng khó khăn càng cần phải bản lĩnh để làm chỗ dựa cho xã hội”, ông Bảo nhấn mạnh.