Nguyên tắc trực giác

Lãnh đạo doanh nghiệp giống như một thủ lĩnh của đội bóng chơi trên sân cỏ, chuyên nghiệp, có kỹ thuật chuyên môn cao, có khả năng đọc ra các tình huống, chỉ ra phương pháp xử lý đúng, hiệu quả. Điều tạo nên sự khác biệt giữa một cầu thủ với vị thủ lĩnh chính là trực giác. Những người vĩ đại có thể nhìn thấy nhiều thứ mà những người khác không thể, họ kịp làm cho cục diện thay đổi và vượt lên, trước khi những người khác phát hiện điều gì đang diễn ra.

Cũng nói về trực giác, trong một cuộc giao lưu giữa các shark của chương trình Shark Tank Việt Nam, shark Nguyễn Xuân Phú- Chủ tịch HĐQT Sunhouse- tiết lộ quan điểm khá thú vị khi đánh giá một startup: "Tinh và tướng là yếu tố rất quan trọng của con người. Tướng mạo thể hiện qua sức khỏe, tràn đầy sức sống. Tinh là ánh mắt thể hiện khát vọng, sự cháy bỏng". Shark Phúc nhấn mạnh đến "tướng" thủ lĩnh và khẳng định: "Trong 10 giây đầu tiên, founder phải có tướng thủ lĩnh, nếu không thì 90% khả năng tôi sẽ loại bỏ, không đầu tư". Theo shark Phú, quy luật tự nhiên quyết định đến 70- 80%, con người chỉ quyết định 20%. Con người sinh ra để tạo ra sự cân bằng xã hội. Có người sinh ra đã mang thần thái của người thành công, giống như đàn ong sinh ra đã có con làm ong chúa.

Song, thế nào là một người có "tướng" thủ lĩnh, có trực giác tốt?

Theo John C.Maxwell, nhà lãnh đạo kiệt xuất đọc ra tình huống và lên tiếng. Đó là người có tư duy khác biệt, nắm bắt xu hướng, dự báo tình huống, hiểu rõ mọi người. Đặc biệt, đó là người hiểu được chính mình, hiểu rõ nguồn lực của bản thân, bởi không ai có thể làm được việc lớn nếu không thật sự quan tâm đến bản thân. Đơn giản vậy thôi.