PC Sơn La: Đẩy mạnh chuyển đổi số trong sản xuất, kinh doanh

Đa dạng giải pháp chuyển đổi số

Ông Trần Duy Trinh - Giám đốc PC Sơn La - cho biết, nhằm đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin vào sản xuất, kinh doanh, những năm gần đây, PC Sơn La đã tập trung đổi mới, nâng cao năng lực quản lý, vận hành, đáp ứng kịp thời nhu cầu điện phục vụ phát triển kinh tế - xã hội của địa phương. Công ty đã đẩy mạnh ứng dụng KHCN vào công tác quản trị doanh nghiệp, quản lý hệ thống lưới điện quốc gia, bảo đảm làm chủ các thiết bị hiện đại, an toàn hệ thống lưới điện. Đặc biệt, năm 2019, lần đầu tiên, PC Sơn La đã lắp đặt thành công máy biến áp 40MVA - máy biến áp có công suất lớn nhất từ trước đến nay được lắp đặt trên địa bàn tỉnh, chứng minh đội ngũ cán bộ, kỹ sư của đơn vị đã làm chủ KHCN, kỹ thuật. Bên cạnh đó, với việc cung cấp dịch vụ điện được thực hiện theo phương thức điện tử đã tạo bước đột phá công tác dịch vụ khách hàng.

Tại công ty, việc chuyển đổi số còn đồng thời chuyển đổi cả về nhận thức, nhân lực số, quy trình nghiệp vụ số và ứng dụng công nghệ kỹ thuật số. Theo đó, PC Sơn La đã đẩy mạnh nghiên cứu khoa học, ưu tiên ứng dụng công nghệ kỹ thuật số vào quản lý kỹ thuật. Thời gian qua, công ty đã sử dụng ứng dụng công nghệ kỹ thuật số như: Giám sát đường dây bằng thiết bị không người lái, ứng dụng công nghệ bảo dưỡng theo điều kiện thiết bị CBM nhằm giảm thời gian mất điện khách hàng. Trong lĩnh vực điều độ hệ thống điện, công ty đã vận hành hệ thống quản lý dữ liệu vận hành (SCADA/EMS), đưa trung tâm điều khiển xa vào vận hành. Công ty còn hoàn thành chuyển 100% trong tổng số 6 trạm biến áp 110kV sang mô hình không người trực, ứng dụng hệ thống giám sát điều khiển xa lưới điện; ứng dụng công nghệ GIS giúp tin học hóa việc quản lý kỹ thuật, trang bị và sử dụng thiết bị bay không người lái..., vận hành lưới điện truyền tải.

Xác định con người là yếu tố quan trọng hàng đầu, để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ, công ty đã xây dựng kế hoạch đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ, công nhân tiếp thu, sử dụng, khai thác hiệu quả các chương trình chuyển đổi số; bảo đảm cán bộ, công nhân viên (CBCNV) có thể khai thác các phần mềm, ứng dụng dùng chung, dùng riêng, ứng dụng chuyển đổi số sau khi hoàn thành đưa vào sử dụng. Đồng thời, xây dựng phương án đảm bảo hạ tầng công nghệ thông tin có tính dự phòng cao, đáp ứng an toàn thông tin phục vụ hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty. “Ngoài ra, để có cơ sở làm tiền đề chuyển đổi số, công ty đang tập trung rà soát, chuẩn hóa, số hóa, lưu trữ và khai thác thông tin về khách hàng, tài sản, con người, quy trình nghiệp vụ để thực hiện số hóa dữ liệu, ứng dụng vào các hoạt động sản xuất, kinh doanh” - ông Trần Duy Trinh nhấn mạnh.

Lan tỏa các giải pháp chuyển đổi số

Chuyển đổi số không phải đích đến, mà là một quá trình liên tục và phát triển theo từng giai đoạn, bằng cách mở rộng phạm vi hoặc nâng cao, cải tiến hơn ở một cấp độ mới. Chuyển đổi số cần phải có sự tham gia của toàn bộ CBCNV, các khách hàng, đối tác, nên cùng với công tác đào tạo, nâng cao năng lực của CBCNV, đáp ứng nhiệm vụ trong môi trường số, công tác truyền thông tới khách hàng, đối tác về xu hướng chuyển đổi số, xây dựng và lan tỏa văn hóa doanh nghiệp số cũng đang được công ty triển khai thực hiện.

Hiện nay, PC Sơn La đã phổ biến rộng rãi đến toàn thể CBCNV về Đề án tổng thể chuyển đổi số. Đồng thời, thành lập Ban chỉ đạo ứng dụng công nghệ của cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0 và chuyển đổi số tại đơn vị; chỉ đạo các đơn vị trực thuộc xây dựng kế hoạch thực hiện, đảm bảo hoàn thành đúng tiến độ nhiệm vụ chuyển đổi số của công ty. Khuyến khích các đơn vị triển khai chuyển đổi số linh hoạt và sáng tạo; CBCNV tích cực có ý tưởng, sáng kiến, đề tài hỗ trợ nhiệm vụ và công tác chuyển đổi số của công ty.

Bên cạnh đó, công ty tích cực nghiên cứu, đề xuất, bổ sung thêm các nhiệm vụ chuyển đổi số phù hợp với tình hình thực tế của đơn vị theo đúng định hướng của EVN và Tổng công ty Điện lực miền Bắc, đảm bảo tuyệt đối an toàn thông tin cho điều độ, điều khiển và vận hành hệ thống điện. Cập nhật đầy đủ dữ liệu của các phần mềm dùng chung; thường xuyên tổ chức rà soát, cập nhật mọi thay đổi của dữ liệu kịp thời; chuẩn hóa và làm sạch dữ liệu đầu vào, đảm bảo tin cậy và chính xác, góp phần quan trọng nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp, tối ưu hóa sản xuất, kinh doanh; bảo đảm quản lý, vận hành an toàn hệ thống lưới điện quốc gia trên địa bàn, phục vụ nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội của địa phương.

Trong giai đoạn từ nay đến năm 2025, công ty tập trung nhiều giải pháp, trong đó, coi trọng nâng cao năng lực công nghệ, hiểu biết, làm chủ các công nghệ trong quản lý vận hành hệ thống nguồn lưới điện… Song song với đó, hiện đại hóa quy trình, phương pháp phát triển phần mềm; chuyển đổi dịch vụ hạ tầng công nghệ thông tin; nâng cao năng lực quản lý theo dõi, giám sát thiết bị, công tác ca trực vận hành, phát hiện sự cố, ứng dụng phương pháp bảo dưỡng hướng đến độ tin cậy CRM...