Nâng cao năng lực kinh doanh, đổi mới phong cách phục vụ

Hệ thống đường ống dẫn xăng dầu

Mặc dù thị trường có sự cạnh tranh gay gắt, công ty vẫn giữ được khoảng 45-47% thị phần nói chung; riêng thị phần bán lẻ xăng dầu công ty vẫn giữ được ổn định và chiếm trên 50%, đáp ứng đầy đủ và kịp thời nhu cầu xăng dầu của khách hàng và các cửa hàng của công ty.

Năm 2015, công ty thực hiện đầu tư trên 45 tỷ đồng, đạt 110% kế hoạch. Trong đó, chủ yếu tập trung vào sửa chữa các cửa hàng bán lẻ xăng dầu, xây dựng bể chứa và hệ thống phối trộn xăng E5 tại tổng kho Thượng Lý và mua sắm cột bơm cho cửa hàng xăng dầu, đầu tư 8 xe ôtô xitec để vận chuyển nhiên liệu Zet A1. Công ty cũng triển khai sửa chữa cửa hàng xăng dầu Vĩnh Bảo, đưa vào sử dụng điểm bán xăng dầu tại bến xe Thượng Lý, 2 bể chứa E100 với sức chứa 200 m3, bảo đảm cung cấp đủ nguồn xăng E5- Ron 92 cho các cửa hàng của công ty cũng như các công ty tuyến sau như B12, Thái Bình, Thanh Hóa. Công tác bảo đảm kỹ thuật, an toàn phòng cháy chữa cháy, môi trường được đặc biệt quan tâm như thường xuyên kiểm tra kho bể, đầu tư, thay mới trang thiết bị chữa cháy tại Tổng kho xăng dầu Thượng Lý cũng như tại các cửa hàng. Đặc biệt, cuối năm 2015, công ty đã đăng cai tổ chức thành công Hội thao nghiệp vụ chữa cháy Petrolimex Chào mừng 60 năm thành lập Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam và công ty đã đạt giải Ba toàn đoàn. Bên cạnh đó, công ty thường xuyên kiểm tra, kiểm định đúng định kỳ các phương tiện giao nhận xăng dầu, bảo đảm an toàn tuyệt đối tài sản, hàng hóa, con người được các đoàn kiểm tra của các ban, ngành của thành phố và Trung ương đánh giá cao.

Công ty đã bám sát chỉ đạo của tập đoàn, chủ động gắn công tác thanh kiểm tra với phòng chống tham nhũng, lãng phí; tăng cường phối hợp với các lực lượng, chính quyền địa phương, các đơn vị trong và ngoài công ty tăng cường quản lý, bảo vệ gắn với sản xuất, kinh doanh, nhất là phòng chống cháy nổ, giữ vững an ninh chính trị, bảo vệ nội bộ, tài sản và con người. Chủ động phối hợp rà soát bổ sung hoàn thiện nội quy, quy chế, quy định trên các lĩnh vực trong công tác quản lý. Năm 2015, công ty đã ký và hoàn thành 48 cam kết về phối hợp với công an xã, phường, quận, huyện trên địa bàn nhằm bảo đảm an ninh trật tự trong quá trình kinh doanh; ký 2 hợp đồng đột xuất với lực lượng công an phường bảo vệ trong dịp Tết Nguyên đán, từng bước nâng cao khả năng sẵn sàng chiến đấu của lực lượng tự vệ, góp phần quan trọng thúc đẩy hoạt động sản xuất, kinh doanh đạt kết quả.

Năm 2016, kinh doanh xăng dầu được nhận định vẫn còn nhiều khó khăn. Tuy nhiên, với sự quyết tâm cao, công ty tiếp tục thực hiện chỉ thị của Thủ tướng Chính phủ và chỉ đạo của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam về việc kinh doanh xăng sinh học E5 - Ron 92 tại 50% số cửa hàng điểm bán. Phối trộn bảo đảm đủ nguồn xăng E5 - Ron 92 cho các công ty tuyến sau theo yêu cầu tập đoàn. Ưu tiên hàng đầu cho phương thức bán lẻ trên cơ sở tập trung nguồn lực, ưu tiên đầu tư và nâng cấp mạng lưới bán lẻ, chính sách về cán bộ, tiền lương và các chính sách khác cho hệ thống bán lẻ. Giữ ổn định phương thức bán buôn và đại lý trên cơ sở bám sát và dịch vụ chăm sóc sau bán hàng tối ưu đối với các khách hàng công nghiệp, làm đường, xây dựng. Tăng cường kinh doanh dịch vụ ngoài xăng dầu… đầu tư chiều sâu các trang thiết bị mới, tiên tiến. Thay thế các cột bơm xăng dầu bằng các cột bơm có kết nối thông tin nhằm nâng cao năng lực bán hàng cũng như đáp ứng việc tăng cường quản lý theo chủ trương của tập đoàn. Đầu tư các thiết bị phân tích để kiểm soát chặt chẽ chất lượng xăng dầu, đặc biệt là xăng E5 - Ron 92. Tăng cường kiểm tra, bảo dưỡng các trang thiết bị, máy móc bảo đảm sản xuất, kinh doanh được liên tục, an toàn phòng cháy chữa cháy, an toàn vệ sinh môi trường. Thường xuyên kiểm tra và bảo dưỡng máy móc thiết bị, đường truyền trong công nghệ thông tin để hệ thống ERP - SAP; EGAS hoạt động liên tục. Thay thế các thiết bị cũ, xuống cấp bằng các thiết bị tiên tiến bảo đảm an toàn mạng.