TechFuture 2026: Doanh nghiệp Việt làm chủ công nghệ chiến lược

Triển lãm & Diễn đàn công nghệ chiến lược TechFuture 2026 cho thấy nhiều hướng tiếp cận công nghệ chiến lược của doanh nghiệp Việt, từ năng lượng, robot, AI đến y tế số.

Ngày 10/9, tại Trung tâm Triển lãm Việt Nam (VEC), Hà Nội đã chính thức khai mạc Triển lãm & Diễn đàn công nghệ chiến lược TechFuture 2026 với chủ đề “Công nghệ chiến lược dẫn dắt tương lai”.

Sự kiện do Mạng lưới Vietnam Innovation Hub (VIH) phối hợp cùng Hiệp hội Ô tô, xe máy, xe đạp Việt Nam (VAMOBA), Liên hiệp Các quốc gia khởi nghiệp (UNUP), Trung tâm Hỗ trợ khởi nghiệp sáng tạo quốc gia Việt Nam (NSSC) và Global Expo tổ chức. Sự kiện diễn ra trong hai ngày 10-11/9.

TechFuture 2026 diễn ra trong 2 ngày 10 và 11/9.

TechFuture 2026 diễn ra trong 2 ngày 10 và 11/9.

Doanh nghiệp Việt tìm đường làm chủ công nghệ chiến lược

Phát biểu khai mạc, ông Trần Xuân Đích - Phó Cục trưởng Cục Khởi nghiệp và Doanh nghiệp công nghệ, Bộ Khoa học và Công nghệ nhấn mạnh, trong bối cảnh chuyển đổi số và cạnh tranh công nghệ toàn cầu ngày càng gay gắt, xây dựng năng lực nội sinh về công nghệ chiến lược là yêu cầu cấp thiết đối với cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam.

Ông Phạm Cường - Chủ tịch VAMOBA cho biết, trong nhiệm kỳ 2025-2030, VAMOBA xác định chuyển đổi số và chuyển đổi xanh là hai trụ cột phát triển, với mục tiêu đến năm 2030 xe điện chiếm khoảng 40% sản lượng và hướng tới 100% sản phẩm là xe điện thân thiện với môi trường vào năm 2035.

Theo ông Phạm Cường, Quyết định số 21/2026/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ ban hành Danh mục công nghệ chiến lược và Danh mục sản phẩm công nghệ chiến lược quốc gia là căn cứ để cộng đồng doanh nghiệp xây dựng lộ trình đầu tư, nghiên cứu và ứng dụng công nghệ. Các lĩnh vực công nghệ số, robot và tự động hóa, năng lượng và vật liệu tiên tiến gắn trực tiếp với định hướng chuyển đổi số, chuyển đổi xanh mà VAMOBA theo đuổi.

Ông Kiều Công Thược - Chủ tịch Hội đồng quản trị Quỹ Khởi nghiệp Sáng tạo Việt Nam (VNFund) cho rằng, tầm nhìn dài hạn về công nghệ là yếu tố quyết định để Việt Nam theo kịp các nước có nền công nghệ phát triển trong khu vực.

“Các doanh nghiệp, quỹ đầu tư có vai trò như ‘vườn ươm’ để nuôi dưỡng các nhà nghiên cứu, nhà khoa học trẻ trong nước tiệm cận và làm chủ công nghệ tiên tiến của thế giới, từ đó tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị sáng tạo toàn cầu”, ông Kiều Công Thược nhận xét.

Theo các đại biểu, việc xác định các nhóm công nghệ chiến lược mới chỉ là bước đầu. Yêu cầu quan trọng hơn là đưa công nghệ vào sản phẩm, giải pháp có khả năng ứng dụng thực tế và từng bước hình thành năng lực làm chủ của doanh nghiệp trong nước.

Đại biểu tham quan gian hàng trong khuôn khổ sự kiện.

 Đại biểu tham quan gian hàng trong khuôn khổ sự kiện.

Từ năng lượng, robot đến y tế số

Trong khuôn khổ TechFuture 2026, 8 doanh nghiệp trình bày giải pháp tại Phiên pitching công nghệ chiến lược trước Hội đồng chuyên gia gồm đại diện các quỹ đầu tư, viện nghiên cứu và cơ quan quản lý Nhà nước trong lĩnh vực khoa học và công nghệ.

Một trong những hướng tiếp cận là hạ tầng năng lượng cho xe điện. Thành lập năm 2025, Công ty TNHH PSG Năng lượng Việt Nam, thương hiệu VPS-ion, theo giới thiệu của doanh nghiệp đã sở hữu nhà máy rộng 5.000 m² tại Ninh Bình, khoảng 100 đối tác và 50 dự án đã triển khai.

Trong bối cảnh phần lớn nguồn pin lithium cho xe điện tại Việt Nam vẫn phụ thuộc nhập khẩu, PSG lựa chọn không bán xe mà tập trung vào pin, hệ thống quản lý pin (BMS) và mạng lưới trạm đổi pin. Doanh nghiệp hướng tới trở thành mắt xích dùng chung cho nhiều hãng xe điện, thay vì gắn với một thương hiệu duy nhất.

Từ góc nhìn doanh nghiệp, lựa chọn này cho thấy PSG muốn đi vào phần hạ tầng năng lượng - một mắt xích có khả năng kết nối với nhiều hãng xe. Thay vì phát triển một sản phẩm riêng lẻ, doanh nghiệp tập trung vào hệ thống pin, quản lý pin và trạm đổi pin để mở rộng không gian hợp tác.

Ở lĩnh vực robot và trí tuệ nhân tạo, Naiscorp Robotics, doanh nghiệp xuất phát từ Đà Nẵng, mang tới nền tảng công nghệ lõi URP (Universal Robot Platform), do ông Nguyễn Xuân Tài sáng lập sau hơn 20 năm nghiên cứu AI, dữ liệu lớn và robot.

Theo công ty, một robot lễ tân AI của Naiscorp đã được triển khai tại Agribank; sản phẩm được trình diễn tại CES Las Vegas tháng 1/2026 và nhận thư ký ghi nhớ hợp tác (LOI) cho 1.000 robot, trị giá khoảng 10 triệu USD. Sản phẩm được chú ý là Healthmate - robot đồng hành cho người cao tuổi tại gia.

Qua giải pháp này, Naiscorp lựa chọn hướng phát triển robot không chỉ để trình diễn công nghệ mà hướng tới các nhu cầu cụ thể, từ lễ tân, dịch vụ đến chăm sóc người cao tuổi. Nền tảng URP được doanh nghiệp xác định là công nghệ lõi để phát triển các ứng dụng robot khác nhau.

Đại diện doanh nghiệp pitching tại toạ đàm trong khuôn khổ sự kiện.

Đại diện doanh nghiệp pitching tại toạ đàm trong khuôn khổ sự kiện.

M.I.U Hub hợp tác cùng VMinTech giới thiệu hệ sinh thái khử khuẩn không khí, bề mặt và môi trường dựa trên ba công nghệ: quang xúc tác NASA·PCO, điện phân không màng ngăn để tự sản xuất dung dịch khử khuẩn tại chỗ và đèn UV-C bước sóng 222 nm. Theo doanh nghiệp, giải pháp đã được triển khai tại hơn 150 bệnh viện với trên 500 dự án, trong đó có Bệnh viện Nhi Trung ương, Bệnh viện Phụ sản Trung ương và Bệnh viện Nhiệt đới Trung ương.

Phiên pitching cũng đưa người xem đến với bài toán số hóa đào tạo y khoa. Công ty TNHH Đầu tư phát triển y dược Bách Phương (TP.Hồ Chí Minh), với nền tảng CMEVN, giới thiệu giải pháp số hỗ trợ đội ngũ y bác sĩ, điều dưỡng.

Hiện Nam hiện có khoảng 681.818 y bác sĩ vào năm 2024; lực lượng này có nhu cầu học tập và được cấp chứng chỉ CME, với tổng thời lượng học lên tới 120 giờ trong 5 năm. Quy mô nhân lực lớn cùng yêu cầu đào tạo liên tục đặt ra bài toán quản lý, theo dõi và xác nhận quá trình học tập trên nền tảng số.

Đại diện CMEVN cho biết, doanh nghiệp đang xây dựng CMEVN Core Platform, số hóa hoạt động Đào tạo Y khoa liên tục, từ định danh, phân quyền, workflow bằng chứng số, thư viện khóa học/LMS đến cấp chứng chỉ điện tử; đồng thời tích hợp AI hỗ trợ làm sạch, chuẩn hóa dữ liệu và lớp dữ liệu cách ly, bảo mật theo từng đơn vị.

Qua các phần pitching, mỗi doanh nghiệp tiếp cận công nghệ chiến lược từ một hướng khác nhau, từ hạ tầng năng lượng, robot và AI đến y tế số, chăm sóc người cao tuổi và kiểm soát môi trường. Điểm chung là tập trung vào khả năng ứng dụng thực tế, mở rộng và thương mại hóa. Đây cũng là dịp để doanh nghiệp nhận góp ý chuyên môn, hoàn thiện giải pháp và kết nối nhà đầu tư, đối tác.

Sau các hoạt động kết nối, pitching và giới thiệu giải pháp trong ngày khai mạc, TechFuture 2026 tiếp tục ngày 11/9 với tọa đàm “Kết nối Doanh nghiệp Công nghệ Chiến lược Việt Nam”, các lễ ký kết hợp tác và Lễ trao Cúp TechFuture - Strategic Technology Cup 2026.

Nguyễn Hoà

Có thể bạn quan tâm