Hiệu quả từ chống lãng phí trong đầu tư của EVN

Nỗ lực vượt khó và kết quả vượt bậc

Thống kê cho thấy, mỗi năm Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) thực hiện đầu tư hàng nghìn công trình lớn nhỏ với số vốn khủng lên tới hàng trăm nghìn tỷ đồng nhằm đáp ứng yêu cầu điện cho phát triển kinh tế với mức tăng trưởng cao.

Mặc dù nguồn lực và khả năng cân bằng tài chính vẫn còn khó khăn, nhưng nhờ có các giải pháp hợp lý, hữu hiệu trong huy động vốn, cũng như tăng cường các biện pháp quản lý đầu tư xây dựng theo hướng sáng tạo, linh hoạt, EVN và các đơn vị thành viên đã triển khai có hiệu quả và đạt nhiều kết quả tích cực trong thực hiện đầu tư xây dựng các công trình điện, góp phần chống lãng phí, tiết kiệm thời gian, tài chính cho đơn vị, nhà thầu và toàn xã hội.

Năm 2024, EVN đã triển khai thi công 5/5 dự án nguồn điện đạt và vượt tiến độ kế hoạch. Đối với các dự án lưới điện, EVN và các đơn vị khởi công 172 dự án lưới điện 110-500kV (đạt 123% kế hoạch), đóng điện 216 dự án lưới điện 110-500kV (đạt 100% kế hoạch). Tổng quy mô thực hiện khoảng 4.100 km đường dây và khoảng 17.000MVA trạm biến áp. Đặc biệt, năm 2024, EVN và các đơn vị đã hoàn thành xuất sắc đóng điện, đưa vào vận hành nhiều công trình điện quan trọng, chiến lược như đường dây 500kV mạch 3 từ Quảng Trạch đến Phố Nối được coi là hình mẫu-kỳ tích mới của Việt Nam; các đường dây truyền tải điện phục vụ nhập khẩu điện từ Lào về Việt Nam, các dự án đường dây giải toả công suất nhà máy nhiệt điện Nhơn Trạch 3&4; đưa vào vận hành các tổ máy thuỷ điện Ialy và khởi công nhiều công trình khác. Luỹ kế từ đầu năm đến hết tháng 12, tổng giá trị giải ngân toàn Tập đoàn ước đạt 112.892 tỷ đồng, vượt 10,8% kế hoạch.

Để đạt được kết quả như trên, bên cạnh sự chỉ đạo quyết liệt của lãnh đạo Tập đoàn, các đơn vị và ban chuyên môn đã triển khai nhiều giải pháp đồng bộ sáng tạo. Đơn cử như lựa chọn nhà thầu đã được tổ chức đấu thầu qua mạng (khoảng trên 7.600 gói thầu); tỷ lệ tiết kiệm qua đấu thầu trong hoạt động đầu tư xây dựng của toàn Tập đoàn đạt 6,95%.

EVN cũng đã chỉ đạo, đôn đốc các ban quản lý dự án (QLDA) xây dựng tiến độ giải phóng mặt bằng, bám sát công trường, nắm bắt các khó khăn vướng mắc về công tác đền bù, giải phóng mặt bằng, phối hợp với nhà thầu tập trung giải quyết. Đồng thời, tổ chức nhiều cuộc họp với các địa phương tháo gỡ khó khăn, vướng mắc tại các dự án.

Trong công tác thi công, EVN tăng cường kiểm tra, giám sát về quản lý chất lượng công trình, xây dựng và ban hành các quy trình quản lý chất lượng, ứng dụng công nghệ trong công tác quản lý chất lượng, tiến độ thi công. Đối với các dự án trọng điểm, lãnh đạo Tập đoàn đã tổ chức họp giao ban hằng quý, hằng tháng tại công trường; đặc biệt như dự án đường dây 500kV mạch 3, lãnh đạo Tập đoàn đã thường trực ở công trường cùng Tổng công ty Truyền tài điện Quốc gia (EVNNPT) chỉ đạo thi công, trực tiếp tháo gỡ vướng mắc.

Góp phần tiết kiệm, chống lãng phí

Để đạt được những kết quả trên, EVN luôn nghiêm túc thực hiện các Nghị quyết của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước, Chỉ thị của Chính phủ về chống lãng phí trong các mặt công tác, đặc biệt là đầu tư xây dựng. Đảng ủy EVN đã quán triệt, tập trung phổ biến, tuyên truyền sâu rộng, nâng cao ý thức, trách nhiệm trong cán bộ, đảng viên và người lao động về ý nghĩa, tầm quan trọng và trách nhiệm thực hành tiết kiệm, chống lãng phí. Đồng thời, thực hiện bài bản, nghiêm túc, trách nhiệm, đồng bộ các dự án giữa nguồn và lưới điện, giữa lưới điện truyền tải và phân phối để phát huy tối đa hiệu quả đầu tư, được lãnh đạo Đảng, Chính phủ và toàn xã hội đánh giá cao.

Tại Hội nghị trực tuyến toàn quốc của Thường trực Chính phủ về thúc đẩy đầu tư công năm 2024 (tháng 7/2024), EVN cũng là một trong những đơn vị được Thủ tướng Chính phủ biểu dương vì có nhiều dự án đầu tư công đang vượt tiến độ, đóng góp quan trọng vào phát triển kinh tế - xã hội thời gian qua.

Hay trong bài viết về “Chống lãng phí” mới đây, Tổng Bí thư Tô Lâm cũng đã biểu dương kết quả của đường dây 500kV mạch 3 và có chỉ đạo cụ thể là cần tổng kết, nhân rộng kinh nghiệm triển khai dự án đường dây 500kV mạch 3 để rút ngắn thời gian thực hiện các công trình, dự án đầu tư công trọng điểm, quan trọng quốc gia, đường cao tốc, công trình trọng điểm, liên vùng, dự án có tác động lan tỏa.

Tiến sỹ kinh tế Nguyễn Minh Phong, Nguyên Phó Trưởng ban Tuyên truyền lý luận, Báo Nhân dân, đánh giá: “Trong điều kiện khó khăn, EVN đã khắc phục để đẩy nhanh hoàn thiện các dự án trước kế hoạch, thể hiện sự ưu việt trong thể chế sản xuất và phân phối, quản lý và điều hòa dòng điện trên phạm vi cả nước, tiết kiệm nguồn tiền lớn, được dư luận ghi nhận và đánh giá cao”.

Còn PGS.TS Ngô Trí Long, chuyên gia kinh tế cho rằng, những kết quả mà EVN đạt được trong công tác đầu tư xây dựng các dự án điện lớn như đường dây 500kV mạch 3, hay các nhà máy thủy điện Sơn La, Lai Châu trước đây và hàng trăm dự án khác thực sự là những dấu ấn nổi bật. Các công trình hoàn thành đúng và vượt tiến độ không chỉ là minh chứng cho sự quyết tâm và năng lực quản lý, tổ chức của EVN mà còn đóng góp to lớn vào việc nâng cao hiệu quả kinh tế và giảm lãng phí trong đầu tư xây dựng.