Doanh nghiệp Đà Nẵng thích ứng trước biến động thị trường

Số lượng doanh nghiệp đăng ký mới tăng mạnh

Theo báo cáo kinh tế - xã hội của TP. Đà Nẵng trong 4 tháng đầu năm, số lượng đăng ký doanh nghiệp mới tại địa phương có xu hướng tăng mạnh, tập trung chủ yếu ở khu vực thương mại, dịch vụ, gắn với sự khởi sắc của du lịch và tiêu dùng. Điều này phản ánh môi trường kinh doanh đang được cải thiện và niềm tin của nhà đầu tư dần phục hồi.

Trong 4 tháng đầu năm, Đà Nẵng đã cấp mới giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp cho 2.340 doanh nghiệp và 225 chi nhánh, văn phòng đại diện, với tổng vốn điều lệ đăng ký đạt 10.479 tỷ đồng. So với cùng kỳ năm 2025, số doanh nghiệp thành lập mới tăng 46,8% và tổng vốn đăng ký tăng 62%, tăng mạnh cả về số lượng và quy mô vốn.

Theo ông Trần Văn Vũ - Trưởng Thống kê Đà Nẵng, kết quả này là sự phản ánh cho những cải thiện trong môi trường đầu tư, kinh doanh của thành phố, đặc biệt là việc đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ và mở rộng các dịch vụ công trực tuyến, tạo thuận lợi cho cá nhân, hộ kinh doanh chuyển đổi sang mô hình doanh nghiệp.

Việc tăng mạnh số lượng doanh nghiệp mới cũng được kỳ vọng sẽ tạo thêm dư địa phát triển cho các ngành dịch vụ hỗ trợ, công nghệ, vận tải và chuỗi cung ứng tại địa phương. Nhiều đơn vị lựa chọn thành lập doanh nghiệp để mở rộng quy mô hoạt động, xây dựng thương hiệu bài bản và tận dụng nhu cầu tiêu dùng đang tăng trở lại ở các lĩnh vực dịch vụ, du lịch, thương mại điện tử và logistics để phát triển.

Bên cạnh đó, hoạt động tái gia nhập thị trường cũng đang diễn ra tích cực khi có đến 1.306 doanh nghiệp, chi nhánh và văn phòng đại diện quay trở lại hoạt động (tăng 5,9% so với cùng kỳ năm 2025).

Trao đổi với phóng viên Báo Công Thương, bà Trịnh Thị Kim Vân - Giám đốc Công ty TNHH MTV Phước Trọng Đại cho rằng, điều này đến từ nhiều lý do khác nhau: “Một mặt, các doanh nghiệp đã nắm bắt được tín hiệu tăng trưởng tích cực của thị trường. Mặt khác, sau một thời gian dừng lại để tái cơ cấu mô hình kinh doanh, tinh gọn bộ máy, cắt giảm chi phí và chuyển hướng phù hợp để thích ứng với nhu cầu thị trường, thời điểm này là điều kiện đủ để họ quay lại”.

Tuy nhiên, việc số lượng doanh nghiệp gia nhập thị trường tăng nhanh cũng làm gia tăng mức độ cạnh tranh, đặc biệt trong các ngành thương mại và dịch vụ, buộc doanh nghiệp phải “làm mới” không ngừng để giữ vững vị trí.

Nâng cao năng lực thích ứng

Theo báo cáo kinh tế - xã hội, trong 4 tháng đầu năm, số đơn vị đăng ký tạm ngừng hoạt động trên địa bàn đạt mức 4.482 doanh nghiệp, chi nhánh và văn phòng đại diện (tăng 5,5% so với cùng kỳ năm trước). Đồng thời, có 680 đơn vị hoàn tất thủ tục giải thể (tăng 103%), cho thấy áp lực sàng lọc thị trường đang diễn ra rõ nét hơn bao giờ.

Ông Trần Văn Vũ cho rằng, hiện trạng trên đến từ áp lực chi phí đầu vào ngày càng gia tăng như chi phí thuê mặt bằng, nguyên vật liệu, nhân công và logistics, trong khi bối cảnh kinh tế thế giới còn tiềm ẩn nhiều rủi ro như gián đoạn chuỗi cung ứng, biến động giá năng lượng và xu hướng thắt chặt tài chính tại một số nền kinh tế lớn.

Nhìn từ thực tế hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp hiện nay, bà Trịnh Thị Kim Vân - Giám đốc Công ty TNHH MTV Phước Trọng Đại cho biết, sự phát triển chung của nền kinh tế buộc những chi phí đầu vào biến động. Nếu không linh hoạt thay đổi cơ chế, doanh nghiệp rất nhanh sẽ mất sức.

“Doanh nghiệp thời điểm này nên tái cơ cấu vận hành theo hướng tinh gọn hơn, ưu tiên tối ưu chi phí. Đối với doanh nghiệp quy mô nhỏ, nếu có thể, hãy thử chuyển dần sang mô hình thuê kho linh hoạt theo mùa vụ thay vì duy trì mặt bằng cố định quá lớn, hoặc liên kết chia sẻ kho bãi và vận chuyển để giảm áp lực logistics”- bà Vân chia sẻ.

Một số doanh nghiệp trên địa bàn cũng quyết định thay đổi, lựa chọn sử dụng nguồn cung ứng tại chỗ và hợp tác với các đơn vị phù hợp trong khu vực lân cận để cắt giảm chi phí logistics và vấn đề tồn kho. Tuy nhiên, nhiều chuyên gia cho rằng, việc thay đổi phải phù hợp với bản chất của sản phẩm. Với những sản phẩm mang tính “vùng miền hóa”, nếu thay đổi nguồn cung sẽ làm mất bản chất vốn có.

Chia sẻ thêm với phóng viên Báo Công Thương về vấn đề này, bà Cái Thị Tám - Phó Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa TP. Đà Nẵng nói: “Khi quyết định thay đổi, vấn đề ưu tiên vẫn phải là chất lượng và khả năng cung ứng lâu dài. Doanh nghiệp phải xây dựng tiêu chí kiểm soát đầu vào khắt khe hơn, lấy mẫu đánh giá chất lượng, thiên về đối tác có tính ổn định và minh bạch”.

Đặc biệt đối với các doanh nghiệp mới, bà Cái Thị Tám nhấn mạnh, không nên đặt mục tiêu tăng trưởng quá nhanh trong giai đoạn đầu mà cần ưu tiên quản trị dòng tiền và xây dựng tệp khách hàng ổn định.

“Nếu không có nguồn vốn mạnh, doanh nghiệp nên lựa chọn mô hình vận hành nhỏ gọn, tập trung vào sản phẩm cốt lõi, tận dụng nền tảng số để bán hàng và quảng bá thay vì đầu tư lớn cho hệ thống cửa hàng ngay từ đầu” -  bà Cái Thị Tám nói và chia sẻ thêm: “Điều quan trọng nhất là phải xây dựng kế hoạch tài chính đủ sức duy trì hoạt động tối thiểu từ 6 đến 12 tháng để tránh bị động khi thị trường biến động hoặc sức mua chưa đạt như kỳ vọng”.

Đà Nẵng đã triển khai kế hoạch hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) trong lĩnh vực thương mại năm 2026. Cụ thể, đối với các doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo hoặc tham gia cụm liên kết ngành, chuỗi giá trị đáp ứng đủ điều kiện, sẽ được xem xét hỗ trợ trong hoạt động thương mại và mở rộng thị trường. Các doanh nghiệp tham gia hội chợ, triển lãm ở nước ngoài với gian hàng riêng sẽ được hỗ trợ 50% chi phí thuê mặt bằng, gian hàng và vận chuyển tư liệu, hàng hóa trưng bày.