Với việc bám sát mục tiêu kế hoạch, nhiệm vụ trọng tâm năm 2020, Petrolimex Phú Thọ đã thực hiện tốt công tác phòng dịch Covid-19, đảm bảo an toàn tuyệt đối các mặt hoạt động sản xuất, kinh doanh và hoàn thành các chỉ tiêu quan trọng.
Cụ thể, sản lượng xuất bán trực tiếp xăng dầu đạt 54% kế hoạch; sản lượng xuất bán dầu mỡ nhờn đạt 53% kế hoạch; Gas đạt 56% kế hoạch; doanh thu kinh doanh bảo hiểm đạt 58% kế hoạch; chất tẩy rửa đạt 44% kế hoạch. Tổng doanh thu hoạt động sản xuất, kinh doanh toàn công ty là 887.043 tỷ đồng, đạt 53% kế hoạch; nộp ngân sách Nhà nước đạt 243,359 tỷ đồng, đạt 47% kế hoạch, 111% so với cùng kỳ năm 2019.
Bên cạnh đó, công tác tổ chức và lao động tiền lương, đầu tư xây dựng được Petrolimex Phú Thọ quan tâm thực hiện, tháo gỡ khó khăn, vướng mắc; công tác an ninh, an toàn, quản trị nội bộ được duy trì ổn định; công ty thực hiện xây dựng hoàn thiện và ban hành các quy chế về kinh doanh xăng dầu, bán hàng, quản lý cửa hàng xăng dầu…
Với nỗ lực của toàn thể công ty, Petrolimex Phú Thọ vẫn đạt được tăng trưởng khả quan trong 6 tháng đầu năm trước ảnh hưởng của dịch Covid-19 |
6 tháng cuối năm 2020, tình hình kinh tế, chính trị thế giới dự báo tiếp tục sẽ có nhiều biến động; đại dịch Covid-19 vẫn diễn biến phức tạp có thể ảnh hưởng tới nguồn cung cũng như hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Để phấn đấu hoàn thành toàn diện kế hoạch năm 2020, Petrolimex Phú Thọ đề ra các nhiệm vụ và giải pháp cụ thể.
Thứ nhất, nắm bắt các thông tin chỉ đạo của các ngành các cấp, cơ quan quản lý và định hướng chỉ đạo của tập đoàn trong việc điều hành, tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh.
Thứ 2, công ty tập trung chỉ đạo thực hiện các chỉ tiêu, kế hoạch nhiệm vụ được tập đoàn giao, gia tăng, tích lũy nguồn lực đảm bảo hoàn thành toàn diện kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2020.
Thứ 3, duy trì thực hiện tốt công tác quản lý tài chính, tổ chức sản xuất kinh doanh hiệu quả.
Thứ 4, kiểm soát chặt chẽ chất lượng, số lượng các mặt hàng trong nhập xuất, tồn chứa, xuất bán; tổ chức tốt công tác quản lý đo lường, chất lượng để giữ vững và nâng cao uy tín thương hiệu và thực hiện tiết giảm hao hụt.
Thứ 5, thực hiện bố trí, sắp xếp lao động hợp lý tại cửa hàng cần thực hiện tốt công tác nhiệm vụ kế hoạch giao, đảm bảo lao động cho các cửa hàng trên cơ sở xây dựng quy định chế độ, chính sách tiền lương phù hợp; thực hiện các biện pháp đảm bảo an toàn tuyệt đối trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Thứ 6, tăng cường mối đoàn kết nội bộ, phát huy sức mạnh tập thể, quyết tâm hoàn thành toàn diện, vượt mức các chỉ tiêu, kế hoạch năm 2020.