PC Hải Phòng thúc đẩy chuyển đổi số từ phong trào ‘học tập suốt đời’

Phong trào thi đua “Học tập suốt đời” đang trở thành động lực quan trọng giúp Đội Quản lý Điện lực khu vực Cát Hải (Công ty Điện lực Hải Phòng) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đồng thời thúc đẩy mạnh mẽ quá trình chuyển đổi số trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Được triển khai theo tinh thần chỉ đạo của Tổng công ty Điện lực miền Bắc giai đoạn 2026 - 2030, phong trào hướng tới xây dựng đội ngũ cán bộ, công nhân viên có tinh thần học tập thường xuyên, chủ động thích ứng với yêu cầu đổi mới của ngành điện trong bối cảnh công nghệ phát triển nhanh chóng.

Gắn học tập với yêu cầu thực tiễn sản xuất

Ngay sau khi phát động, Công đoàn Đội Quản lý Điện lực khu vực Cát Hải đã tổ chức quán triệt nội dung phong trào đến toàn thể người lao động, đồng thời lan tỏa thông điệp “Mỗi ngày học một điều mới - mỗi người là một công dân học tập”.

Điểm đáng chú ý là hoạt động học tập không dừng ở lý thuyết mà được gắn chặt với yêu cầu thực tiễn. Nội dung đào tạo tập trung vào các lĩnh vực then chốt như quản lý vận hành lưới điện, kinh doanh điện năng, dịch vụ khách hàng và an toàn lao động.

Thông qua các buổi huấn luyện, bồi dưỡng chuyên môn và chia sẻ kinh nghiệm, người lao động được trang bị kiến thức, kỹ năng sát với công việc, từ đó nâng cao hiệu quả thực thi nhiệm vụ. Đây cũng là nền tảng giúp đơn vị đảm bảo cung ứng điện ổn định, an toàn trên địa bàn huyện Cát Hải.

Song song đó, các nhóm học tập theo từng lĩnh vực được hình thành như nhóm kỹ thuật - an toàn, nhóm kinh doanh điện năng, nhóm quản lý vận hành lưới điện… tạo môi trường trao đổi chuyên môn thường xuyên, khuyến khích tinh thần học hỏi lẫn nhau.

Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ, hình thành môi trường số

Một trong những kết quả rõ nét của phong trào là việc thúc đẩy ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động chuyên môn. Đội Quản lý Điện lực khu vực Cát Hải đã tích cực triển khai và khai thác hiệu quả nhiều phần mềm quản lý trên nền tảng dữ liệu số.

Các hệ thống như quản lý máy biến áp, quản lý vật tư thiết bị, giám sát phụ tải lưới điện, theo dõi thiết bị đóng cắt… được vận hành đồng bộ trên nền tảng GIS, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý và giảm thiểu rủi ro trong vận hành.

Bên cạnh đó, việc xử lý văn bản điện tử, sử dụng hệ thống E-learning và các nền tảng đào tạo trực tuyến giúp người lao động có thể học tập linh hoạt, mọi lúc, mọi nơi. Điều này từng bước hình thành thói quen học tập thường xuyên trong toàn đơn vị.

Đáng chú ý, đơn vị cũng khuyến khích cán bộ, công nhân viên chủ động tiếp cận các công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo (AI) và các giải pháp số tiên tiến. Việc mạnh dạn ứng dụng công nghệ không chỉ nâng cao năng lực cá nhân mà còn tạo tiền đề cho đổi mới sáng tạo trong công việc.

Phong trào “Học tập suốt đời” vì thế không chỉ là hoạt động thi đua mà đã trở thành động lực nội sinh, thúc đẩy mỗi cá nhân thay đổi tư duy, phương pháp làm việc, từng bước thích ứng với môi trường số hóa.

Nhờ triển khai đồng bộ nhiều giải pháp, phong trào đã góp phần nâng cao năng suất lao động, hiệu quả sản xuất, kinh doanh và chất lượng dịch vụ khách hàng. Đây cũng là bước đi quan trọng giúp đơn vị bắt kịp xu hướng chuyển đổi số của ngành điện trong giai đoạn mới.

Phong trào “Học tập suốt đời” tại Đội Quản lý Điện lực Cát Hải được triển khai theo chỉ đạo của Tổng công ty Điện lực miền Bắc giai đoạn 2026 - 2030. Hoạt động tập trung nâng cao năng lực người lao động, gắn học tập với thực tiễn công việc. Đơn vị đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số, triển khai nhiều phần mềm quản lý hiện đại. Mô hình học tập linh hoạt, kết hợp trực tiếp và trực tuyến được áp dụng rộng rãi. Phong trào góp phần thúc đẩy chuyển đổi số và nâng cao hiệu quả hoạt động toàn đơn vị.