Tin Khu Vực 
Lợi nhuận hợp nhất ước đạt 1.355 tỷ đồng
Thông tin tại buổi gặp mặt báo chí thông tin hoạt động sản xuất kinh doanh và phong trào công nhân lao động năm 2025 - định hướng năm 2026, diễn ra sáng 23/12, ông Cao Hữu Hiếu - Tổng Giám đốc Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) cho biết, năm 2025, doanh thu hợp nhất của Tập đoàn ước đạt 18.890 tỷ đồng, bằng 103,2% kế hoạch năm; lợi nhuận hợp nhất ước đạt 1.355 tỷ đồng, bằng 149% kế hoạch và là mức cao thứ hai trong lịch sử 30 năm xây dựng và phát triển của tập đoàn, chỉ sau năm 2021.
Theo ông Cao Hữu Hiếu, bức tranh chung của ngành dệt may năm 2025 cho thấy nhiều gam màu tích cực trong bối cảnh không hề thuận lợi. Kim ngạch xuất khẩu toàn ngành ước đạt khoảng 46 tỷ USD, tăng khoảng 5% so với năm 2024.
Đáng chú ý, ngành cơ bản kiểm soát được tác động từ các biến động thuế quan toàn cầu, qua đó hạn chế ảnh hưởng tiêu cực đến kết quả sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.
Lãnh đạo Tập đoàn Dệt may Việt Nam chia sẻ về tình hình sản xuất kinh doanh năm 2025, định hướng năm 2026. Ảnh: Hải Linh
Hiện nay, sản phẩm dệt may Việt Nam đã có mặt tại 138 thị trường trên thế giới. Hoa Kỳ tiếp tục là thị trường xuất khẩu chủ lực với kim ngạch ước đạt trên 18 tỷ USD, tăng khoảng 10% so với năm trước. Trong cơ cấu mặt hàng, quần áo vẫn giữ vai trò chủ đạo, chiếm khoảng trên 38 tỷ USD trong tổng kim ngạch xuất khẩu dự kiến 46 tỷ USD của toàn ngành.
Theo lãnh đạo Vinatex, kết quả đạt được là thành quả của quá trình điều hành linh hoạt, quyết liệt và có trọng tâm trong suốt năm 2025. Một trong những điểm nhấn là việc triển khai Chiến dịch “90 ngày thần tốc” trong giai đoạn tháng 4 - 6/2025; tối đa hóa sản lượng, hoàn thành các đơn hàng quý II, giữ vững nhịp xuất khẩu và doanh thu trong thời điểm thị trường dệt may thế giới gặp nhiều khó khăn, đặc biệt trước các biến động về thuế quan.
Song song với đó, Vinatex duy trì đều đặn các hội thảo thị trường chuyên ngành theo tháng và theo quý, cập nhật kịp thời diễn biến thị trường, giúp các đơn vị thành viên chủ động xây dựng và điều chỉnh kế hoạch sản xuất, kinh doanh. Công tác thị trường tiếp tục được cải thiện, với nỗ lực mở rộng tệp khách hàng và tìm kiếm thị trường mới cho cả ngành sợi và ngành may.
Trong đó, ngành may tập trung mạnh hơn vào phân khúc trung và cao cấp, các sản phẩm có yêu cầu kỹ thuật khó; ngành sợi từng bước giảm phụ thuộc vào thị trường Trung Quốc, mở rộng xuất khẩu sang Hàn Quốc, Ấn Độ, Thổ Nhĩ Kỳ…
Đáng chú ý, với thị trường ngách vải chống cháy, Vinatex đã ký kết thỏa thuận thành lập Liên minh chiến lược giữa Vinatex - Coats, đồng thời ký hợp tác giữa Liên minh với Tổng Công ty Đức Giang - CTCP, chính thức tham gia chuỗi cung ứng sản phẩm bảo hộ lao động với các đơn hàng mang tính thương mại.
Ở góc độ quản trị, chuyển đổi số tiếp tục được đẩy mạnh trong toàn hệ thống. Vinatex từng bước áp dụng đồng bộ các phần mềm tài chính kế toán, phần mềm chuyên ngành sợi; tích hợp số liệu sản xuất, kinh doanh vào hệ thống Power BI, phục vụ công tác điều hành theo thời gian thực. Cùng với đó là hoạt động tuyển dụng, đào tạo đội ngũ nhân sự đáp ứng yêu cầu của mô hình quản trị hiện đại.
Điều hành linh hoạt, tạo nền tảng cho mục tiêu tăng trưởng năm 2026
Nhờ các giải pháp đồng bộ, năm 2025, thu nhập bình quân của người lao động trong hệ thống Vinatex ước đạt 11,7 triệu đồng/người/tháng, tăng khoảng 10% so với năm 2024, góp phần ổn định lực lượng lao động và tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững.
Trên cơ sở kết quả đạt được, Vinatex đã xây dựng các kịch bản điều hành cho năm 2026, với mục tiêu doanh thu hợp nhất khoảng 20.000 tỷ đồng, lợi nhuận hợp nhất từ 1.200 - 1.500 tỷ đồng. Đây được đánh giá là kế hoạch thách thức trong bối cảnh các chính sách thuế đối ứng toàn cầu vẫn còn nhiều ẩn số, trong khi thị trường chưa có dấu hiệu tăng trưởng đột biến.
Năm 2026, Vinatex xác định là năm của “Hiệu suất tổng thể toàn tập đoàn”, tập trung nâng cao hiệu quả sử dụng mọi nguồn lực, từ tài sản, thị trường đến nguồn nhân lực thông qua tổ chức sản xuất thông minh hơn, sản phẩm có giá trị gia tăng cao hơn và quản trị rủi ro chủ động, từ sớm, từ xa. Đây cũng là năm đầu tiên thực hiện kế hoạch 5 năm 2026 - 2030, gắn với những mục tiêu phát triển dài hạn, bền vững của ngành dệt may Việt Nam trong giai đoạn mới.
Để thực hiện mục tiêu năm 2026, ông Cao Hữu Hiếu cho biết, Vinatex đã xây dựng đồng bộ nhiều giải pháp, trọng tâm là nâng cao hiệu suất tại các khu vực kinh doanh có hiệu quả, khai thác tối đa tài sản hữu hình và vô hình như công nghệ, thương hiệu, nguồn nhân lực, cải thiện tỷ suất lợi nhuận. Tập đoàn tiếp tục chú trọng chất lượng tăng trưởng, bảo đảm sự đồng đều về năng lực cạnh tranh và hiệu quả kinh doanh giữa các đơn vị thành viên.
Cùng với đó, Vinatex từng bước hình thành hạ tầng quản lý số cho các doanh nghiệp chủ lực, kết nối trực tiếp, theo thời gian thực với công ty mẹ; tổ chức và vận hành hiệu quả trung tâm dữ liệu kinh doanh số toàn tập đoàn. Hoạt động nghiên cứu, phát triển sản phẩm mới được đẩy mạnh tại các đơn vị mạnh và công ty mẹ, tạo động lực đột phá cho toàn hệ thống.
Công tác đào tạo cán bộ được đổi mới theo hướng hiện đại, số hóa nhưng phù hợp với điều kiện từng doanh nghiệp, gắn với xây dựng văn hóa học tập liên tục và tinh thần đổi mới sáng tạo.
Song song đó, Tập đoàn triển khai giao nhiệm vụ bằng các chỉ tiêu KPIs đo lường được, tiến tới áp dụng chế độ đãi ngộ theo mức độ đóng góp thông qua các tiêu chí định lượng. Hoạt động quản trị rủi ro cũng được tổ chức bài bản, kịp thời, nhấn mạnh phòng ngừa từ sớm, từ xa các rủi ro trong sản xuất, kinh doanh.
Năm 2026, Vinatex đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 20.000 tỷ đồng; lợi nhuận hợp nhất 1.200- 1.500 tỷ đồng. Đây được nhận định là kế hoạch tương đối thách thức khi làn sương mờ của thuế đối ứng vẫn còn “bỏ ngỏ” và tiềm ẩn nhiều rủi ro trên nền thị trường không có sự tăng trưởng đột biến.
