Lâm Đồng: Ngành Công Thương lên kịch bản ‘kích hoạt’ 4 trụ cột tăng

Lập kịch bản chi tiết cho từng lĩnh vực

Ngày 11/2, ông Lê Trọng Yên, Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Lâm Đồng chủ trì buổi làm việc với Sở Công Thương và các sở, ngành liên quan về xây dựng kịch bản tăng trưởng ngành Công Thương năm 2026. Dự buổi làm việc có ông Nguyễn Bá Út, Giám đốc Sở Công Thương và các Phó Giám đốc Sở, cùng đại diện lãnh đạo các sở, ngành liên quan.

Tại buổi làm việc, ông Biện Tấn Tài, Phó Giám đốc Sở Công Thương Lâm Đồng đã trình bày báo cáo kịch bản tăng trưởng ngành Công Thương năm 2026, phân tích dư địa phát triển, dự báo tình hình thị trường và đề xuất giải pháp trọng tâm đối với ác lĩnh vực công nghiệp, năng lượng, thương mại nội địa và xuất khẩu. Đồng thời nêu rõ các chỉ tiêu tăng trưởng cụ thể, tiến độ thực hiện theo từng quý và danh mục dự án, công trình trọng điểm nhằm bảo đảm hoàn thành mục tiêu tăng trưởng của toàn ngành.

Năm 2026 được xem là năm bản lề trong lộ trình thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2026 - 2030 của tỉnh Lâm Đồng. Trong bức tranh tổng thể ấy, ngành Công Thương Lâm Đồng tiếp tục được giao vai trò trụ cột, vừa đóng góp trực tiếp vào GRDP, vừa tạo hiệu ứng lan tỏa đầu tư, việc làm, ngân sách và phát triển dịch vụ.

Khác với trước đây, chủ yếu dừng ở tổng hợp số liệu, kịch bản năm 2026 được xây dựng theo hai phương án gồm phương án tăng trưởng và phương án rủi ro. Cách làm này cho phép nhận diện sớm những yếu tố bất lợi, từ đó chủ động chuyển trạng thái điều hành khi thị trường biến động, không để rơi và thế bị động.

Phát biểu làm rõ thêm nội dung báo cáo, ông Nguyễn Bá Út, Giám đốc Sở Công Thương tỉnh Lâm Đồng cho biết, việc xây dựng kịch bản lần này là yêu cầu bắt buộc nếu ngành muốn đóng vai trò là đầu tàu tăng trưởng.

Theo ông Út, nếu chỉ dừng lại ở kế hoạch chung chung, thiếu phân tích và thiếu địa chỉ trách nhiệm thì rất khó tạo chuyển biến thực tiễn. Vì vậy, Sở Công Thương chủ trương lượng hóa từng mục tiêu, gắn từng chỉ tiêu với từng dự án, từng đơn vị phụ trách và từng mốc thời gian cụ thể.

“Kịch bản phải là công cụ điều hành thực sự, có thể kiểm đếm được. Làm được đến đâu nhìn thấy đến đó, quý nào không đạt thì phải điều chỉnh ngay, không để dồn áp lực về cuối năm”, ông Út nhấn mạnh.

Ông Út cũng thẳng thắn nhìn nhận đặc thù của ngành Công Thương là phụ thuộc lớn và sự phối hợp liên ngành. Một dự án công nghiệp hay năng lượng không chỉ thuộc trách nhiệm của riêng ngành Công Thương mà còn liên quan đến các lĩnh vực như đất đai, quy hoạch, môi trường, khoáng sản, đầu tư. Nếu thiếu sự đồng bộ, dự án có thể chậm tiến độ dù đã có nhà đầu tư.

Từ thực tế đó, Sở Công Thương xác định phương châm “theo dõi đến cùng” từng dự án, phân công rõ lãnh đạo phụ trách, đồng thời chủ động tham mưu cho UBND tỉnh tháo gỡ kịp thời các vướng mắc vượt thẩm quyền, tập trung vào vai trò kiến tạo thay vì chỉ thực hiện nhiệm vụ hành chính thuần túy.

Mở rộng công suất năng lượng, kích cầu thị trường, nâng cao xuất khẩu

Cùng với việc hoàn thiện cơ chế điều hành, ngành Công Thương xác định mở rộng năng lực sản xuất và thị trường tiêu thụ là hai động lực trực tiếp tạo nên tăng trưởng hai con số.

Trong lĩnh vực năng lượng, tỉnh dự kiến bổ sung thêm 783,1 MW công suất nguồn điện, sản lượng điện sản xuất tăng thêm 2.416,3 triệu kWh, nâng tổng sản lượng cả năm lên 39.068,3 triệu kWh, tăng 6,6%. Điện thương phẩm ước đạt 6.000 triệu kWh, tăng 9,4%. Đây được xem là điều kiện tiên quyết để các dự án công nghiệp chế biến, khai khoáng và cụm công nghiệp hoạt động ổn định.

Ở thị trường nội địa, tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ năm 2026 phấn đấu đạt 322.800 tỷ đồng; trong đó bán lẻ hàng hóa đạt 217.000 tỷ đồng, doanh thu dịch vụ đạt 72.300 tỷ đồng, các dịch vụ lưu trú, ăn uống và lữ hành đạt 33.500 tỷ đồng. Việc mở rộng hệ thống phân phối hiện đại, phát triển thương mại điện tử và chuyển đổi số được kỳ vọng kích thích tiêu dùng, nhất là tại các trung tâm du lịch.

Đối với xuất khẩu, tỉnh tiếp tục chuyển mạnh từ xuất thô sang chế biến sâu, gia tăng hàm lượng công nghệ và giá trị gia tăng. Giai đoạn 2021 - 2025, kim ngạch xuất khẩu đạt 14.000 triệu USD, tăng bình quân 9,01% mỗi năm. Hàng hóa Lâm Đồng đã hiện diện tại 92 quốc gia và vùng lãnh thổ, với các nhóm chủ lực như alumin, cà phê, rau hoa, thủy sản, dệt may, gỗ chế biến.

Song song đó, ngành chú trọng đầu tư hạ tầng logistics, kho bãi, kiểm định chất lượng, truy xuất nguồn gốc và tiêu chuẩn xanh nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng khắt khe của thị trường quốc tế, qua đó nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp địa phương.

Phát biểu kết luận tại buổi làm việc, ông Lê Trọng Yên đánh giá cao tinh thần chủ động, sự chuẩn bị nghiêm túc, bài bản của Sở Công Thương và các đơn vị liên quan trong xây dựng kịch bản tăng trưởng năm 2026. Báo cáo đã thể hiện rõ tư duy đổi mới trong công tác tham mưu, chuyển từ cách lập kế hoạch hành chính sang điều hành theo kịch bản, có phân tích, dự báo và lượng hóa kết quả.

Ông Lê Trọng Yên nhấn mạnh, trong bối cảnh Trung ương đang đẩy mạnh hoàn thiện thể chế, Quốc hội đã sửa đổi nhiều luật, ban hành các Nghị quyết quan trọng, yêu cầu đặt ra đối với địa phương là phải chủ động, linh hoạt và hành động quyết liệt hơn. Vì vậy, ngành Công Thương cần bám sát các quy định mới, kịp thời cụ thể hóa vào chương trình hành động của tỉnh, nhất là các nội dung liên quan đến quản lý công nghiệp, thương mại, thị trường và xuất khẩu.

Về quan điểm điều hành, Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Lâm Đồng yêu cầu toàn ngành phải làm việc sâu sát ở cơ sở, sát thực tiễn, sát doanh nghiệp và sát kết quả; đồng thời phải rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ tiến độ và rõ sản phẩm đầu ra. Kịch bản tăng trưởng không được dừng ở con số tổng hợp mà phải xác định cụ thể từng dự án, từng địa chỉ thực hiện, có thể kiểm tra, giám sát và đánh giá theo từng quý.

Đối với các dự án trọng điểm, liên ngành, Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh cũng yêu cầu tăng cường cơ chế phối hợp, phân công đầu mối chịu trách nhiệm chính, chủ động rà soát, tháo gỡ các điểm nghẽn về đất đai, quy hoạch, thủ tục đầu tư, không để tình trạng hồ sơ kéo dài, làm mất cơ hội phát triển. Trường hợp vượt thẩm quyền, Sở Công Thương phải kịp thời tham mưu cho UBND tỉnh xem xét, xử lý ngay.

Ông Lê Trọng Yên cũng nhấn mạnh nhiệm vụ tập trung tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, coi thu hút đầu tư ngoài ngân sách là một cực tăng trưởng quan trọng; đẩy mạnh phát triển chế biến sâu, mở rộng thị trường tiêu thụ, nâng cao giá trị sản phẩm xuất khẩu, thúc đẩy thương mại điện tử, chuyển đổi số và xây dựng cơ sở dữ liệu ngành.

“Phải điều hành theo quý, thường xuyên sơ kết, đánh giá để kịp thời điều chỉnh. Nội dung nào không đạt phải xác định rõ nguyên nhân, trách nhiệm và giải pháp thay thế. Mục tiêu cuối cùng là tạo chuyển biến thực tế, đóng góp hiệu quả vào tăng trưởng chung của tỉnh”, Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh yêu cầu.

Công nghiệp chế biến, năng lượng, thương mại nội địa và xuất khẩu là bốn trụ cột đóng góp trực tiếp vào GRDP và tạo hiệu ứng lan tỏa tới đầu tư, việc làm, ngân sách Nhà nước. Việc điều hành theo kịch bản quý, lượng hóa chỉ tiêu và gắn trách nhiệm cụ thể cho từng đơn vị được xem là bước chuyển từ quản lý hành chính sang điều hành theo mục tiêu, lấy hiệu quả thực tế làm thước đo, giúp ngành Công Thương trở thành động lực then chốt trong chiến lược phát triển kinh tế của Lâm Đồng trong giai đoạn mới.