Tin Khu Vực 
CôngThương - Nợ xấu chiếm 8,6% tổng dư nợ
Công bố mới đây của cơ quan Thanh tra giám sát Ngân hàng Nhà nước (NHNN), tỷ lệ nợ xấu (có khả năng mất vốn), chiếm hơn 8,6% tổng dư nợ của toàn hệ thống tổ chức tín dụng, trong đó có đến 70% là của DNNN, nợ tư nhân chỉ chiếm phần nhỏ.
Theo đề án tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước (DNNN), đến năm 2015 phải xử lý dứt điểm nợ xấu. Trụ cột chính đảm đương nhiệm vụ này là Công ty Mua bán nợ và tài sản tồn đọng của doanh nghiệp thuộc Bộ Tài chính (DATC).
Ông Nagase Toshio, Phó Trưởng đại diện Văn phòng JICA tại Việt Nam đánh giá: Nợ xấu của Việt Nam khác với các nước khác. Nợ xấu của Việt Nam gắn với nợ của khu vực DNNN. Thêm vào đó, nợ xấu còn gắn với đầu tư công. Phần lớn doanh nghiệp Việt Nam nhận dự án có vốn từ ngân sách Nhà nước và vay ngân hàng để thực hiện. Sau đó, ngân sách không có vốn để rót cho dự án, dẫn đến tình trạng nợ nần của doanh nghiệp. Món nợ này đương nhiên trở thành nợ của doanh nghiệp với ngân hàng.
Ông Kotegawa Daisuke - chuyên gia đặc biệt của JICA trong lĩnh vực tái cấu trúc DNNN, một trong những sáng lập viên của Cơ quan tái thiết công nghiệp Nhật Bản đánh giá, các khoản nợ của DNNN rất phức tạp, đan xen, chồng chéo giữa các doanh nghiệp, giữa doanh nghiệp với các ngân hàng. Do đó, tái cơ cấu lại DNNN không thể thành công nếu không đồng bộ với cơ cấu lại hệ thống ngân hàng.
Nhật Bản mất hơn 10 năm để giải quyết nợ xấu
Theo ông Phạm Mạnh Thường- Phó Tổng Giám đốc DATC: Công ty đang gặp phải một số khó khăn trong việc thực hiện nhiệm vụ mua để xử lý các khoản nợ và tài sản tồn đọng của các doanh nghiệp. Mặc dù nợ xấu ở mức cao nhưng các ngân hàng vẫn không chịu chuyển giao hoặc bán nợ xấu cho DATC. Ông Thường cho rằng, vì họ không có động cơ để làm điều đó. Vì vậy, Ngân hàng Nhà nước cần đưa ra một loạt các biện pháp mạnh như yêu cầu tất cả các ngân hàng và tổ chức tín dụng duy trì nợ xấu dưới mức độ an toàn. Bất kỳ tổ chức nào có nợ xấu vượt quá mức độ cho phép phải bán hoặc chuyển giao nợ xấu cho DATC hoặc bị hạn chế một số hoạt động cho đến khi xử lý được nợ xấu, giảm tỉ lệ nợ xấu xuống mức chấp nhận được để đảm bảo an toàn cả hệ thống tài chính ngân hàng.
Ông Kotegawa Daisuke chia sẻ: Tại Nhật Bản, không giống với DATC, toàn bộ số tiền thành lập Tập đoàn Tái thiết công nghiệp Nhật Bản (IRCJ) là của các ngân hàng chứ không phải từ tiền thuế của người dân.
Cách làm của IRCJ là lựa chọn các tập đoàn, công ty cần phải tái thiết, sau đó sẽ tách đơn vị ấy thành nhiều phòng, ban và đánh giá hiệu quả hoạt động của từng phòng, ban. Nếu một ban không sinh lời, tập đoàn có thể bán ban đó kèm chiết khấu dựa vào giá trị tài sản sau khi định giá. Cuối cùng, nguồn lực sẽ được một cách có chọn lọc vào những phòng, ban làm ăn có lãi hoặc có sức cạnh tranh.
Trong giai đoạn 2004 - 2006, IRCJ đã tái thiết được rất nhiều doanh nghiệp, tập đoàn trong các lĩnh vực như siêu thị, mỹ phẩm, bất động sản, khách sạn, vận tải, công nghệ cao…. Điều này đã tạo nên một làn sóng sáp nhập và mua bán trong giai đoạn này giúp tái cơ cấu nền công nghiệp Nhật Bản.
Ông Nagase Toshio, Phó Trưởng Đại diện Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản (JICA), tại Việt Nam cho biết: Nhật Bản đã mất hơn 10 năm để giải quyết nợ xấu, trong đó, việc hợp tác và điều phối giữa những cơ quan hữu quan là hết sức cần thiết.