SACOMBANK đặt dấu mốc chuyển mình, hướng tới tăng trưởng bền vững

Đại hội đồng cổ đông thường niên năm tài chính 2025 của Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (SACOMBANK - mã chứng khoán: STB) không chỉ khép lại bằng những con số tăng trưởng, mà còn mở ra một giai đoạn tái định vị sâu rộng về chiến lược, thương hiệu và bộ máy quản trị. Với hàng loạt nghị quyết được thông qua, ngân hàng đang phát đi tín hiệu rõ ràng về một cuộc chuyển mình có chủ đích, thận trọng nhưng quyết liệt, đặt nền móng cho mục tiêu tăng trưởng dài hạn và bền vững.

Đặt nền móng cho tăng trưởng an toàn và thực chất

Tại đại hội, SACOMBANK đã thông qua kế hoạch kinh doanh năm 2026 với định hướng tăng trưởng an toàn, hiệu quả và bền vững, lấy chất lượng tài sản làm trọng tâm thay vì chạy theo các mục tiêu ngắn hạn.

Theo đó, tổng tài sản của ngân hàng đến cuối năm 2026 dự kiến đạt 1.010.300 tỷ đồng, tăng 10% so với năm trước; tổng huy động đạt 921.300 tỷ đồng, tăng 10%; dư nợ tín dụng đạt 699.400 tỷ đồng, tăng 12% hoặc theo hạn mức được Ngân hàng Nhà nước phê duyệt. Mục tiêu lợi nhuận trước thuế được đặt ở mức 8.100 tỷ đồng, tăng 6% so với năm trước, đồng thời kiểm soát tỷ lệ nợ xấu nội bảng dưới 4,5%.

Ban lãnh đạo ngân hàng cho biết, đây là kế hoạch được xây dựng trên cơ sở thận trọng, phù hợp với tình hình nội tại và phản ánh cam kết phát triển thực chất.

Trước băn khoăn của cổ đông về việc lợi nhuận năm 2026 chỉ đặt ở mức 8.100 tỷ đồng trong bối cảnh ngân hàng đã thực hiện trích lập dự phòng lớn trong năm 2025, đại diện SACOMBANK nhấn mạnh, định hướng hiện nay là tiếp tục củng cố nền tảng an toàn, gia tăng bộ đệm dự phòng nhằm nâng cao chất lượng tài sản và đảm bảo hệ số an toàn vốn.

“Ngân hàng cũng chủ động dành dư địa để xử lý dứt điểm các tồn đọng còn lại trong đề án tái cơ cấu, đặc biệt là các khoản liên quan đến tài sản và nợ xấu”, ban lãnh đạo cho biết. Đồng thời khẳng định, kế hoạch lợi nhuận chưa đặt nặng yếu tố tăng trưởng ngắn hạn mà ưu tiên sự ổn định, bền vững trong trung và dài hạn. Khi các vấn đề tồn đọng được xử lý hoàn tất, dư địa tăng trưởng lợi nhuận trong các năm tiếp theo sẽ rõ ràng hơn.

Cập nhật kết quả kinh doanh quý I/2026 tại đại hội cho thấy, SACOMBANK ghi nhận lợi nhuận đạt 3.572 tỷ đồng, tương đương khoảng 41% kế hoạch cả năm. Dư nợ tín dụng đạt gần 627.000 tỷ đồng, tăng nhẹ so với đầu năm, bám sát định hướng tăng trưởng tín dụng thận trọng và phù hợp với hạn mức được cấp.

Cơ cấu tín dụng tiếp tục được điều chỉnh theo hướng an toàn, ưu tiên các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, khách hàng cá nhân và doanh nghiệp có chất lượng tài chính tốt. Để đạt được kết quả này, ngân hàng đã chủ động tiết giảm chi phí, tối ưu hóa vận hành và nâng cao hiệu quả hoạt động, trong khi vẫn duy trì chính sách quản trị rủi ro chặt chẽ.

Liên quan đến tiến độ thực hiện Đề án tái cơ cấu đến ngày 31/12/2025, nội dung được cổ đông đặc biệt quan tâm là việc xử lý 32,5% cổ phần liên quan đến ông Trầm Bê.

Ban lãnh đạo SACOMBANK cho biết, trong những năm qua, ngân hàng đã triển khai quyết liệt các giải pháp và cơ bản hoàn tất việc xử lý các tồn đọng, với tỷ lệ trích lập dự phòng đạt khoảng 100%. Vấn đề còn lại mang tính then chốt chính là xử lý phần cổ phần này.

Theo đại diện ngân hàng, đây là nội dung phức tạp và phụ thuộc vào sự chấp thuận của Ngân hàng Nhà nước. Ngân hàng đã xây dựng phương án, trình cơ quan quản lý và đang tiếp tục phối hợp, hoàn thiện các thủ tục cần thiết. SACOMBANK kỳ vọng, trong năm nay sẽ có phương án chính thức được thông qua để hoàn tất toàn bộ quá trình xử lý nợ xấu trong khuôn khổ đề án tái cơ cấu.

Tái định vị thương hiệu, kiện toàn bộ máy lãnh đạo

Không chỉ tập trung vào các chỉ tiêu tài chính, đại hội năm nay còn đánh dấu bước chuyển mạnh về định vị thương hiệu và cấu trúc quản trị của SACOMBANK.

Cổ đông đã thông qua việc đổi tên ngân hàng từ Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín thành Ngân hàng TMCP Sài Gòn Tài Lộc (Saigon Treasure Commercial Joint Stock Bank). Tên viết tắt cũng được định dạng lại từ Sacombank thành SACOMBANK với đường nét dứt khoát, mạnh mẽ và dễ ghi nhớ hơn.

Theo ngân hàng, đây không đơn thuần là thay đổi nhận diện thương hiệu mà còn thể hiện định hướng hoạt động mới, hiện đại hơn, linh hoạt hơn và gần gũi hơn với khách hàng trong bối cảnh ngành tài chính đang chuyển đổi mạnh mẽ.

Song song với đó, đại hội cũng thống nhất chủ trương chuyển trụ sở chính sang địa điểm khác trên lãnh thổ Việt Nam nhằm đáp ứng quy mô hoạt động mới và tầm nhìn trung, dài hạn, đồng thời ủy quyền cho Hội đồng Quản trị triển khai toàn bộ thủ tục pháp lý liên quan.

Một trong những nội dung đáng chú ý nhất là việc kiện toàn nhân sự cấp cao. Đại hội đã thông qua việc bầu bổ sung thành viên Hội đồng Quản trị nhiệm kỳ 2022 - 2026 đối với ông Nguyễn Đức Thụy.

Ông Nguyễn Đức Thụy sinh năm 1976, là nhà quản trị có nhiều năm kinh nghiệm tại các doanh nghiệp đa lĩnh vực. Ông trở thành Quyền Tổng giám đốc tại SACOMBANK vào cuối năm 2025 và được bổ nhiệm làm Tổng giám đốc từ tháng 3/2026.

Chỉ trong vài tháng gia nhập ngân hàng, ông Thụy đã triển khai hàng loạt chương trình tái cấu trúc như tinh gọn bộ máy, xây dựng nền tảng quản trị hiện đại và đẩy mạnh chuyển đổi số. Dưới sự điều hành của ông, SACOMBANK đã sắp xếp lại cơ cấu tổ chức theo ngành dọc với 9 khối nghiệp vụ, tăng tỷ trọng lực lượng kinh doanh, tăng cường lực lượng bán hàng trực tiếp, tối ưu chi phí vận hành và thúc đẩy số hóa quy trình.

Trên cơ sở đó, Hội đồng Quản trị thống nhất giao ông Nguyễn Đức Thụy đảm nhiệm cương vị Phó Chủ tịch Thường trực Hội đồng Quản trị, trực tiếp phụ trách công tác chỉ đạo chiến lược, quản trị cấp cao và định hướng phát triển dài hạn của ngân hàng.

Hội đồng Quản trị đánh giá, với kinh nghiệm quản trị, tư duy đổi mới và năng lực điều hành đã được khẳng định, ông Nguyễn Đức Thụy sẽ tiếp tục cùng Ban Lãnh đạo thúc đẩy chuyển đổi số, hiện đại hóa hoạt động và nâng cao năng lực cạnh tranh cho ngân hàng.

Cùng với đó, SACOMBANK cũng bổ nhiệm ông Loic Faussier giữ chức Quyền Tổng Giám đốc. Đây là bước đi cho thấy định hướng nhất quán của ngân hàng trong việc thu hút đội ngũ nhân sự cấp cao có kinh nghiệm quốc tế, đặc biệt trong các lĩnh vực quản trị rủi ro và tuân thủ.

Ông Loic Faussier sinh năm 1972 tại Pháp, có hơn 27 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng, từng đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo tại các tổ chức tài chính lớn như HSBC Việt Nam, HSBC Nhật Bản, VIB, SeABank và LPBank. Hội đồng Quản trị kỳ vọng ông sẽ cùng Ban Điều hành hiện thực hóa các mục tiêu chiến lược và củng cố nền tảng phát triển bền vững cho ngân hàng.

Trước các câu hỏi về việc mở rộng sang các lĩnh vực như tiền số, vàng hay các xu hướng tài sản mới, lãnh đạo SACOMBANK cho biết, ngân hàng tiếp cận theo hướng thận trọng.

“Quan điểm của ngân hàng là không chạy theo các xu hướng ngắn hạn, mà lựa chọn những giá trị bền vững, phù hợp với định hướng phát triển lâu dài và năng lực nội tại”, đại diện ngân hàng nhấn mạnh.

Tầm nhìn đến năm 2030, SACOMBANK đặt mục tiêu lọt vào nhóm dẫn đầu hệ thống, hướng tới top 5 ngân hàng về lợi nhuận, top 4 về quy mô và top 3 về hiệu quả hoạt động (CIR). Trọng tâm sẽ mở rộng tệp khách hàng, thúc đẩy tăng trưởng quy mô đi đôi với nâng cao chất lượng tài sản, đồng thời tiếp tục cải thiện năng lực vận hành và quản trị chi phí.