
CôngThương - Sự thành công của SABECO có được là nhờ những đổi mới chiến lược phát triển tổng thể mang tính dài hạn trên các lĩnh vực như phát triển năng lực sản xuất, xây dựng hệ thống phân phối, mở rộng và phát triển thị trường, đầu tư mang tính chiến lược và chuyên nghiệp về thương hiệu, đầu tư vào hệ thống nhân sự, xây dựng các giá trị văn hóa.
Tầm nhìn 2025
Từ vị trí 54 vào năm 2007, SABECO đã vươn lên vị trí thứ 21 trong số các nhà sản xuất bia hàng đầu thế giới và trong top 3 các nhà sản xuất bia hàng đầu khu vực Đông Nam Á (số liệu của BARTH - HAAF GROUP, đánh giá theo sản lượng sản xuất hàng năm của các tập đoàn sản xuất bia lớn nhất thế giới). Năm 2010, SABECO đạt mốc sản lượng tiêu thụ 1 tỷ lít bia. Không dừng lại ở đó, SABECO đã và đang trên đường chinh phục những tầm cao mới, quyết tâm phấn đấu trở thành tập đoàn công nghiệp đồ uống có trình độ sản xuất và sức cạnh tranh cao, luôn đứng đầu trong việc cung cấp các sản phẩm bia tại Việt Nam, có uy tín trong khu vực và trên thế giới.
Để đạt được kết quả trên, SABECO đã tích cực, chủ động tổ chức triển khai các dự án đầu tư nhằm thực hiện các bước phát triển theo lộ trình chiến lược phát triển và tầm nhìn đến năm 2015. Các dự án trọng tâm đã hoàn thành trong năm 2010 như: Hoàn thành Dự án Nhà máy Bia Sài Gòn - Sông Lam, Nhà máy Bia Sài Gòn - Quảng Ngãi đã tiến hành sản xuất mẻ bia thương mại đầu tiên vào tháng 8/2010; Dự án Nhà máy Bia Sài Gòn - Phú Thọ đã sản xuất mẻ bia thương mại đầu tiên vào tháng 9/2010; Dự án Nhà máy Bia Sài Gòn - Phủ Lý đã tiến hành nấu thử trong tháng 5/2010. Việc hoàn thành và đưa vào hoạt động các nhà máy này đã góp phần tăng năng lực cho SABECO thêm 300 triệu lít/năm. Bên cạnh đó, dự án đầu tư hệ thống xử lý nước thải tại Nhà máy Bia Sài Gòn - Nguyễn Chí Thanh và dự án 6 Tank outdoor tại Nhà máy Bia Sài Gòn - Củ Chi đã hoàn thành và đưa vào vận hành trong năm 2010. Đặc biệt, Dự án Nhà máy Bia Sài Gòn - Củ Chi đã được tôn vinh là Công trình đạt Cúp Vàng chất lượng. Đây là niềm tự hào của Ban quản lý dự án cũng như hoạt động xây dựng cơ bản của tổng công ty. Ngoài ra, các công ty con của SABECO cũng đang tích cực triển khai các dự án đầu tư mới, nâng công suất sản lượng chuẩn bị cho năm 2011.
Đầu tháng 5/2010, Hội đồng quản trị SABECO đã ban hành “Tuyên bố tầm nhìn, sứ mạng, an toàn vệ sinh thực phẩm và bảo vệ môi trường, các giá trị cốt lõi và những nguyên tắc cơ bản” của tổng công ty để làm tôn chỉ hoạt động, định hướng chiến lược và mục tiêu phấn đấu. Trong đó, tầm nhìn đến năm 2025 và sứ mạng của tổng công ty như sau:
Tầm nhìn 2025: “Phát triển SABECO trở thành tập đoàn công nghiệp đồ uống hàng đầu quốc gia, có vị thế trong khu vực và quốc tế”.
Sứ mạng: Phát triển ngành đồ uống Việt Nam ngang tầm thế giới; đề cao văn hóa ẩm thực của người Việt Nam; nâng cao chất lượng cuộc sống thông qua việc cung cấp các sản phẩm đồ uống chất lượng cao, an toàn và bổ dưỡng; mang lại lợi ích thiết thực cho cổ đông, khách hàng, đối tác, người lao động và xã hội. Đây là điều kiện thuận lợi để tổng công ty tập trung xây dựng các mục tiêu và các chiến lược đến năm 2025.
SABECO là đơn vị đứng đầu thị trường, chiếm 51,4% thị phần sản lượng các nhà sản xuất bia tại Việt Nam. Với tầm nhìn và sứ mạng đã đề ra, SABECO tiếp tục phấn đấu để có mức tăng trưởng cao hơn như biểu tượng rồng vàng vươn cao, tạo tiền đề phát triển SABECO trở thành tập đoàn công nghiệp đồ uống có trình độ sản xuất và sức cạnh tranh cao, đứng đầu trong việc cung cấp các sản phẩm bia tại Việt Nam, có uy tín trong khu vực và trên thế giới.
Tăng cường đầu tư, đẩy nhanh tái cấu trúc
Để hoàn thành mục tiêu đưa ra, SABECO đang tăng cường đầu tư chiều sâu để cải tiến chất lượng, tăng cường máy móc, thiết bị kiểm soát, nâng cao năng lực sản xuất của các nhà máy, ổn định chất lượng, phấn đấu đủ cung ứng 1,2 tỷ lít bia trong năm. Tiếp tục hoàn thiện và đổi mới hệ thống bán hàng và chính sách bán hàng, đầu tư xây dựng hệ thống kho bãi và phương tiện vận tải đủ để đáp ứng nhu cầu tiêu thụ trước mắt cũng như định hướng phát triển Bia Sài Gòn đến năm 2025. Tổ chức lại hệ thống marketing theo hướng chuyên nghiệp và chuyên sâu, đặc biệt quản lý các nhãn của từng sản phẩm riêng biệt. Nâng cao hiệu quả của các chương trình marketing bằng hệ thống đánh giá khách quan và có thể lượng hóa được. Tiếp tục thực hiện việc quảng bá hình ảnh Bia Sài Gòn tại khu vực phía Bắc bằng sản phẩm Bia chai 333 mới, Bia lon 333 và Bia Sài Gòn Speacial. Đồng thời, SABECO đẩy nhanh tiến độ xây dựng các dự án đầu tư mới hoàn thành trong năm 2011 để đưa vào khai thác, góp phần tăng giá trị sản xuất công nghiệp của tổng công ty và tạo tiền đề phát triển các năm tiếp theo. Các dự án khi hoàn thành đưa vào khai thác sẽ góp phần tăng giá trị sản xuất công nghiệp và đưa năng lực sản xuất của tổng công ty tăng thêm 300 triệu lít bia các loại. Thực hiện Nghị quyết 11 của Chính phủ, SABECO tăng cường công tác thực hành tiết kiện trong sản xuất và quản lý…
Năm 2011, SABECO đẩy nhanh tiến độ thực hiện tái cấu trúc tổng công ty phù hợp với tình hình sản xuất - kinh doanh mới, phát huy lợi thế nhằm đạt được hiệu quả cao nhất. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức, xem xét bổ nhiệm chính thức cán bộ có đủ năng lực vào các vị trí. Quy hoạch, lựa chọn, đào tạo và tuyển dụng cán bộ quản lý và chuyên môn trẻ để đảm bảo phát triển bền vững. Đây là một trong ba trọng tâm mà Thủ tướng Chính phủ yêu cầu phát triển bền vững trong tương lai. Hoàn thiện xây dựng các quy định quản lý để đảm bảo tổng công ty hoạt động đúng định hướng và làm cơ sở để Ban điều hành hoạt động, giám sát và quản lý các hoạt động vì lợi ích của các cổ đông. Tiếp tục triển khai Dự án áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế trên toàn tổng công ty theo kế hoạch đề ra. Triển khai các bước tiếp theo để đưa “Tuyên bố tầm nhìn, sứ mạng, an toàn vệ sinh thực phẩm và bảo vệ môi trường, các giá trị cốt lõi và những nguyên tắc cơ bản” đến từng CBCNV SABECO.




