Tin Khu Vực
Chương trình được Petrolimex tổ chức trực tiếp kết hợp trực tuyến nhằm thống nhất định hướng, phương pháp, lộ trình và cơ chế phối hợp triển khai dự án trong toàn hệ thống.
Tham dự chương trình có ông Phạm Văn Thanh, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng quản trị Petrolimex; ông Lưu Văn Tuyển, Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc Petrolimex; các thành viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc, Ban Kiểm soát, Công đoàn Xăng dầu Việt Nam; lãnh đạo các ban chuyên môn và đơn vị thành viên.
Lãnh đạo Petrolimex và Liên danh tư vấn tại chương trình khởi động dự án.
Về phía Liên danh tư vấn MCG - PeopleOne có ông Lê Thanh Hải, Giám đốc Công ty Cổ phần PeopleOne; bà Ngô Minh Anh, Giám đốc Công ty TNHH Tư vấn quản lý MCG, cùng các chuyên gia và cán bộ quản lý dự án.
Petrolimex đang bước vào giai đoạn phát triển mới, vừa giữ vững vai trò chủ lực trong lĩnh vực xăng dầu, góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, vừa đổi mới mô hình kinh doanh, nâng cao năng lực quản trị, thúc đẩy chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và phát triển bền vững. Trong bối cảnh đó, nguồn nhân lực được xác định là yếu tố chiến lược, quyết định năng lực thực thi và sức cạnh tranh dài hạn của Tập đoàn.
Dự án được triển khai theo cách tiếp cận tổng thể, gắn chiến lược phát triển với yêu cầu về quy mô, cơ cấu, chất lượng đội ngũ và năng lực tổ chức. Trên cơ sở đánh giá hiện trạng, dự báo nhu cầu, dự án sẽ xác định khoảng cách về nhân lực, những năng lực cần bổ sung, hệ thống quản trị cần hoàn thiện và lộ trình triển khai phù hợp.
Qua đó, Petrolimex hướng tới xây dựng nền tảng nhân lực đáp ứng yêu cầu chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, đổi mới tổ chức và phát triển văn hóa doanh nghiệp.
Phát biểu chỉ đạo, ông Phạm Văn Thanh nhấn mạnh: “Đây không chỉ là một dự án nhân sự, mà là một dự án chiến lược đối với tương lai Petrolimex. Điều quan trọng không phải là chúng ta khởi động dự án hôm nay, mà là dự án này phải tạo ra những thay đổi thực chất cho con người, tổ chức và năng lực cạnh tranh của Tập đoàn”.
Theo Chủ tịch Hội đồng quản trị Petrolimex, dự án cần tập trung vào ba mục tiêu cốt lõi: xác định đội ngũ cần có để thực hiện chiến lược phát triển trong giai đoạn mới; xây dựng hệ thống quản trị, phát triển con người hiện đại và đồng bộ; thúc đẩy chuyển đổi văn hóa, đưa văn hóa Petrolimex trở thành một năng lực cạnh tranh.
Ông Phạm Văn Thanh yêu cầu Ban Nhân sự, Lương, Thưởng chủ trì, điều phối chặt chẽ quá trình triển khai; các đơn vị cung cấp dữ liệu trung thực, tham gia khảo sát, đánh giá thực chất; Liên danh tư vấn bám sát đặc thù hoạt động và yêu cầu phát triển của Petrolimex. Công tác truyền thông phải được thực hiện xuyên suốt nhằm tạo sự thống nhất và đồng thuận trong toàn hệ thống.
Chia sẻ về cách tiếp cận dự án, ông Lê Thanh Hải cho rằng quá trình chuyển đổi cần vừa giữ gìn những giá trị nền tảng đã làm nên Petrolimex, vừa hình thành tư duy, cách làm và năng lực sáng tạo mới.
Việc phát triển nguồn nhân lực và chuyển đổi văn hóa cần làm rõ những giá trị cốt lõi của con người Petrolimex; xác định phẩm chất, năng lực và phương thức lãnh đạo phù hợp với giai đoạn mới; đồng thời chuyển hóa các giá trị đó thành hành vi cụ thể trong công việc hằng ngày.
Tiếp thu ý kiến chỉ đạo, ông Trần Văn Giang, Trưởng Ban Nhân sự, Lương, Thưởng - Hội đồng quản trị Petrolimex khẳng định: Ban sẽ thực hiện tốt vai trò đầu mối, chủ động điều phối, kiểm soát tiến độ, tổ chức rà soát và phản biện, bảo đảm các sản phẩm của dự án có cơ sở khoa học, phù hợp thực tiễn và có tính khả thi.
Ông Trần Văn Giang đề nghị Liên danh MCG - PeopleOne sớm kiện toàn bộ máy, bố trí chuyên gia xuyên suốt và xây dựng kế hoạch chi tiết; các ban, đơn vị cử cán bộ đầu mối, cung cấp dữ liệu đầy đủ, kịp thời, trung thực và tích cực tham gia triển khai.
Theo ông Trần Văn Giang, hoàn thành dự án mới là điểm khởi đầu của quá trình đổi mới quản trị nguồn nhân lực. Hiệu quả của dự án phải được đánh giá bằng khả năng áp dụng vào thực tiễn và những chuyển biến cụ thể đối với hoạt động của Petrolimex.
Việc khởi động dự án thể hiện sự chủ động của Petrolimex trong chuẩn bị nguồn nhân lực cho giai đoạn phát triển mới, đồng thời khẳng định quan điểm nhất quán lấy con người làm trung tâm.
Dự án được kỳ vọng sẽ góp phần xây dựng đội ngũ có năng lực, hệ thống quản trị nguồn nhân lực hiện đại và nền văn hóa doanh nghiệp đủ mạnh, qua đó nâng cao sức cạnh tranh, thúc đẩy đổi mới và phát triển bền vững của Petrolimex đến năm 2035.