Nợ xấu của SHB còn 2,02%

Đại hội cổ đông SHB đã thông qua việc phân phối lợi nhuận trả cổ tức năm 2014 bằng cổ phiếu tỷ lệ 7% và thông qua việc phát hành trên 162 triệu cổ phần tăng vốn điều lệ từ trên 8.865 tỷ đồng  lên trên 10.486 tỷ đồng nhằm thực hiện giao dịch nhận sáp nhập Công ty cổ phần Tài chính Viettel – Vinaconex (VVF).

Theo ông Nguyễn Văn Lê - Tổng giám đốc SHB, năm 2014, kinh tế vĩ mô đã dần ổn định, lạm phát đã được kiểm soát, nợ xấu đã được xử lý tích cực và hiệu quả, tính thanh khoản và năng lực tài chính của hệ thống ngân hàng đã được nâng lên rõ rệt. SHB đã nhận ra những cơ hội để từ đó đưa ra các định hướng chính sách phù hợp phát huy các tiềm năng, thế mạnh của SHB, khai thác tối đa nguồn vốn đang có số dư lớn. Ngân hàng đã tài trợ vốn cho các lĩnh vực có lợi thế phát triển của nền kinh tế như: nông nghiệp, xuất nhập khẩu, hạ tầng, dầu khí, năng lượng. Hàng chục nghìn tỷ đồng đã được tài trợ cho các dự án trọng điểm quốc gia BOT và BT. Các chỉ tiêu tài chính cơ bản năm 2014 đều tăng so với năm 2013: Lợi nhuận trước thuế đạt 1.012 tỷ đồng; Tổng tài sản đạt 169.035 tỷ đồng, tăng 17,7%; huy động từ thị trường I tăng 17,8% - đạt 127.353 tỷ đồng - đảm bảo thanh khoản tốt cho toàn hàng; Dư nợ cho vay các tổ chức kinh tế và cá nhân đạt 104.095 tỷ đồng, tăng 36,1% so với năm 2013. Kết thúc năm 2014, SHB đã lọt vào Top 5 các ngân hàng thương mại cổ phần lớn nhất Việt Nam (trừ các ngân hàng có vốn Nhà nước chi phối). SHB đã tích cực xử lý, giảm nợ xấu xuống 2,02% và năm 2015 sẽ tiếp tục quyết liệt xử lý nợ xấu, mục tiêu thấp hơn 3%. Bên cạnh đó, mục tiêu kinh doanh trong năm nay được ngân hàng đặt ra là tổng tài sản đạt 200.000 tỷ đồng, tăng 18,3% so với năm trước; Vốn điều lệ 10.486 tỷ, tăng 18%; Huy động vốn đạt 152.000 tỷ, tăng 19,4%; Dư nợ đạt 115.546 tỷ, tăng từ 11-15%; Lợi nhuận trước thuế 1.120 tỷ, tăng 10,6% và cổ tức dự kiến 7,5%.

Chia sẻ kỹ hơn về việc sáp nhập Công ty Tài chính VVF, Chủ tịch HĐQT SHB Đỗ Quang Hiển cho biết, VVF là một trong những công ty tài chính có kết quả hoạt động khá lành mạnh, nợ xấu cơ bản đã được xử lý, lợi thế là có Tập đoàn Viễn thông Viettel hỗ trợ. Chiến lược của SHB là sau khi nhận sáp nhập Công ty VVF sẽ phát triển Công ty này thành Công ty Tài chính tiêu dùng. Đây là một trong những hoạt động dịch vụ đem lại nguồn lợi nhuận lớn cho ngân hàng. Việc nhận sáp nhập công ty này sẽ giúp cho SHB có được thế mạnh từ hệ thống khách hàng của Viettel để đẩy mạnh mảng dịch vụ tiêu dùng.