Nhựa Tiền Phong: Khẳng định vị trí tiên phong

Bằng chất lượng, sự đa dạng về kiểu dáng, mẫu mã, cùng các dịch vụ hậu mãi, bảo trì tin cậy, nhiều năm qua, thương hiệu Nhựa Tiền Phong đã khẳng định vị trí tiên phong, đi vào tiềm thức của người tiêu dùng. Phóng viên Báo Công Thương đã phỏng vấn ông Nguyễn Quốc Trường - Tổng giám đốc Công ty CP Nhựa Thiếu niên Tiền Phong - để hiểu rõ hơn vấn đề này.
Ông Nguyễn Quốc Trường - Tổng giám đốc công ty nhận giải thưởng Vinh danh doanh nhân doanh nghiệp tiêu biểu thời đại Hồ Chí Minh

Ông Nguyễn Quốc Trường - Tổng giám đốc công ty nhận giải thưởng Vinh danh doanh nhân doanh nghiệp tiêu biểu thời đại Hồ Chí Minh

CôngThương - Xin ông cho biết ý nghĩa khởi nguồn của tên gọi công ty “Tiền Phong”?

“Tiền Phong” được bắt nguồn từ lời kêu gọi toàn dân kháng chiến chống thực dân Pháp của Bác Hồ. Các đội thiếu nhi cứu quốc đã làm theo lời Bác tham gia kháng chiến. Phong trào đội phát triển mạnh ở các địa phương, giành được nhiều kết quả tốt đẹp, nổi bật là sáng kiến của thiếu nhi Hải Phòng và Sơn Tây. Từ kết quả đó, Quốc hội và Chính phủ đã cho phép đội thiếu nhi mở phong trào làm kế hoạch nhỏ, xây dựng Nhà máy Nhựa Thiếu niên Tiền Phong ở Hải Phòng và lấy sinh nhật của Chủ tịch Hồ Chí Minh (19/5/1890) là ngày thành lập. Quy mô ban đầu gồm 4 phân xưởng chính: cơ khí, nhựa trong (polystyrol), bóng bàn và đồ chơi.

Những cột mốc đánh dấu sự thay đổi và trưởng thành qua hơn 50 năm xây dựng và phát triển của công ty?

Một số sự kiện quan trọng đánh dấu sự thay đổi và trưởng thành có thể kể đến như: Quyết định số 386/CN/CTLD của Bộ Công nghiệp nhẹ (nay là Bộ Công Thương) ngày 29/4/1993, Nhà máy Nhựa Thiếu niên Tiền Phong được đổi tên thành Công ty Nhựa Thiếu niên Tiền Phong. Theo đó, công ty trở thành doanh nghiệp nhà nước, sản xuất các sản phẩm từ chất dẻo. Ngày 17/8/2004, Nhựa Tiền Phong chuyển đổi sang hình thức công ty cổ phần theo Quyết định số 80/2004/QD-BCN của Bộ Công nghiệp (nay là Bộ Công Thương), đánh dấu bước phát triển mới của công ty.

Sản phẩm Nhựa Tiền Phong đã và đang có mặt trên cả nước, đặc biệt, tại miền Bắc chiếm 70-80% thị phần ống nhựa. Công ty phấn đấu các chỉ tiêu kinh tế năm sau tăng từ 10-15% so với năm trước; từng bước nâng cao đời sống cán bộ, công nhân viên; thực hiện tốt công tác từ thiện và an sinh xã hội.

Quy mô sản xuất hiện nay của công ty như thế nào, ông hãy chia sẻ?

Với 4 nhà máy sản xuất ở Hải Phòng, Nghệ An, Bình Dương và Vientiane (Lào), năng lực sản xuất của Nhựa Tiền Phong hàng năm lên tới 75 ngàn tấn sản phẩm các loại. Tại phía Bắc, công ty đang xây dựng nhà xưởng và chuyển đổi dần địa điểm sản xuất sang diện tích mới rộng 13,6 ha, gấp hơn 4 lần diện tích cũ. Nhựa Tiền Phong ở phía Nam đang xây dựng một hệ thống phân phối mới, hiện đại, mang lại những tiện ích cao nhất cho người tiêu dùng và có kế hoạch tăng thị phần tại khu vực này.

Công ty Liên doanh Nhựa Tiền Phong - SMP tại Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào được đầu tư cung cấp sản phẩm cho hầu hết các dự án cấp thoát nước, chủ yếu là các dự án do World Bank và ADB tài trợ.

Sản phẩm ống nhựa Tiền Phong đã đăng ký bảo hộ mác hàng hóa 5 nước: Trung Quốc, Lào, Thái Lan, Campuchia và Myanma. Doanh số xuất khẩu sang Lào đạt từ 1,2 - 1,8 triệu USD/năm.

Định hướng của công ty trong thời gian tới là gì?

Công ty CP Nhựa Tiền Phong đã, đang và sẽ thực hiện chiến lược đổi mới kinh doanh, tiến hành mở rộng quy mô sản xuất cũng như đầu tư vào các dây chuyền công nghệ hiện đại như hai dự án lớn xây dựng dây chuyền ống HDPE 2 vách và ống HDPE đường kính tới 2.000mm. Khi các dự án này hoàn thành, đi vào hoạt động, Nhựa Tiền Phong có khả năng đáp ứng được 45-50% nhu cầu thị trường cả nước về tất cả các chủng loại ống nhựa.

Xin cảm ơn ông!

Mai Hoa