EVN SPC: Nỗ lực tiết giảm chi phí

Công nhân Điện lực Đức Linh (Bình Thuận) phát quang hành lang tuyến, bảo đảm an toàn cung cấp điện

Tại Công ty Điện lực (PC) Bình Phước, trước đây, để quản lý hoạt động SXKD khác đều theo dõi thủ công, mất nhiều thời gian, công sức, dễ xảy ra sai sót; không mang tính kế thừa thông tin quản lý nên công việc thường lặp đi lặp lại giữa các phòng, ban, đơn vị. Nhóm kỹ sư tại PC Bình Phước đã nghiên cứu phần mềm quản lý SXKD khác nhằm hỗ trợ công việc được đơn giản, tiết kiệm thời gian và tăng năng suất lao động. Phần mềm có 16 tính năng quản lý chính như: Công trình từ khảo sát, thiết kế, giám sát thi công lưới điện, máy biến áp; các thiết bị điện được thí nghiệm, giám định; hợp đồng cho thuê vận hành; phân bổ chi phí. Nhờ ứng dụng phần mềm đã đáp ứng yêu cầu thực tế của công việc, giúp kiểm soát quy trình, kiểm soát tài chính, minh bạch số liệu; kế thừa nguồn dữ liệu thông tin khách hàng sẵn có nên tiết kiệm được rất nhiều thời gian, tăng năng suất lao động, giúp quản lý công việc một cách chính xác, nhanh chóng.

Nhiều năm qua, PC Vĩnh Long triển khai giải pháp quản lý và sử dụng vật tư thiết bị tồn kho nhằm giảm tồn kho ở mức thấp nhất nhưng vẫn bảo đảm cung cấp đủ và kịp thời cho mọi nhu cầu sản xuất, đặc biệt là công tác cấp điện cho khách hàng và dự phòng xử lý khi có sự cố; góp phần nâng cao hiệu quả SXKD của đơn vị. PC Vĩnh Long đã triển khai quy trình từ khâu lập và đăng ký kế hoạch phải chính xác và sát với nhu cầu sử dụng thực tế; tiến hành rà soát và loại trừ khối lượng còn đang tồn kho, tránh được tình trạng ứ đọng, chậm luân chuyển. Cùng đó, tổ chức mua sắm và ký hợp đồng theo đơn giá cố định với thời hạn hiệu lực của hợp đồng từ 3 - 6 tháng. Nhu cầu sử dụng đến đâu tổ chức lập đơn hàng và cung ứng đến đó; tận dụng tối đa vật tư tồn kho cho các công trình xây dựng cơ bản, sửa chữa; giao định mức tồn kho cho tất cả các điện lực, gắn kết trách nhiệm của các điện lực trong việc quản lý trị giá tồn kho; điều động luân chuyển hàng tồn kho...

Công tác sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, áp dụng công nghệ mới nhằm tăng năng suất lao động, tiết kiệm vật tư, giảm chi phí, luôn được EVN SPC quan tâm, thúc đẩy. Riêng PC Kiên Giang, năm 2016, đã có hàng chục sáng kiến, sáng chế, giải pháp hữu ích, chương trình hợp lý hóa SXKD mang lại hiệu quả thiết thực, tiết kiệm hàng trăm triệu đồng; nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm; cải thiện điều kiện làm việc và môi trường lao động… Tính chung trong 10 năm gần đây, toàn PC Kiên Giang đã có gần 400 đề tài sáng kiến được đăng ký; trong đó, 164 đề tài được công nhận với giá trị làm lợi gần 7 tỷ đồng.

Nhiệm vụ đặc biệt quan trọng, xuyên suốt trong quá trình hoạt động của EVN SPC chính là tối ưu hóa chi phí. Tổng công ty đã đề ra chương trình tối ưu hóa chi phí; thông qua các mục tiêu, kế hoạch, giải pháp sử dụng tối ưu nhất mọi nguồn vốn, nguồn nhân lực, công tác quản trị. Hoạt động này được thực hiện rộng khắp, từ tổng công ty đến các đơn vị thành viên, gắn kết trách nhiệm cụ thể từ lãnh đạo đến cán bộ công nhân viên.