Công ty Than Hạ Long: Nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh

Trong những tháng qua, Công ty Than Hạ Long đã và đang tiếp tục tái cơ cấu, sắp xếp lại tổ chức, mô hình sản xuất một cách hiệu quả nhất, thực hiện đầu tư hiện đại, đồng bộ cho Dự án Khe Chàm II-IV theo hướng mỏ hiện đại, mỏ ít người, sản lượng cao, an toàn, xanh - sạch - đẹp. Công tác an toàn lao động, bảo vệ tài nguyên, ranh giới mỏ, công tác môi trường được thực hiện quyết liệt, đồng bộ, không để xảy ra các vụ việc vi phạm do chủ quan, hạn chế thấp nhất tai nạn lao động và sự cố thiết bị. Đặc biệt, nâng cao vai trò lãnh đạo của cấp ủy Đảng; phát huy dân chủ, đoàn kết nội bộ, thực hiện văn hóa doanh nghiệp...

Công ty cũng đẩy mạnh áp dụng các loại hình công nghệ phù hợp vào sản xuất để đảm bảo đạt năng suất cao, chất lượng tốt, giảm thiểu tổn thất tài nguyên so với kế hoạch. Đồng thời, đẩy nhanh tiến độ các dự án trọng điểm. Hoạt động sản xuất và tiêu thụ than được thực hiện hợp lý để sản xuất ra các chủng loại than đúng yêu cầu, kế hoạch được giao. Công ty quan tâm, tăng cường tiêu thụ để giảm tồn kho, thu hồi vốn, đầu tư kho bãi để phục vụ sản xuất và giảm thiểu chi phí chuyển tải.

Thời gian qua, công ty tiếp tục xây dựng kế hoạch mua sắm vật tư, thiết bị hàng tháng, quý, năm. Trong đó, ưu tiên mua các vật tư, thiết bị của các đơn vị trong tập đoàn. Tổ chức chào hàng mua sắm để giảm giá đầu vào sản xuất; triển khai thực hiện đúng quy chế quản lý vật tư đã ban hành trong toàn công ty. Ngoài ra, tổ chức xuất - nhập - thu hồi theo quy trình đã ban hành; rà soát, cân đối sử dụng vật tư hợp lý trong cung ứng và sử dụng, đảm bảo tồn kho cuối kỳ thấp hơn 5%.

Đặc biệt, thực hiện Chỉ thị 102/CTLT/TGĐ-CĐTKV ngày 25/5/2017 của tổng giám đốc Tập đoàn và Công đoàn Than - Khoáng sản Việt Nam, Công ty Than Hạ Long đã và đang cơ cấu, sắp xếp lại lao động và tổ chức sản xuất (lần 2) theo hướng tinh gọn, đảm bảo ổn định việc làm và thu nhập cho người lao động. Ngay từ đầu năm, công ty đã triển khai chỉ thị về tăng cường tiết kiệm, tiết giảm chi phí như lập và xây dựng kế hoạch nội bộ giao cho các phòng, ban, công xưởng, phân xưởng đề ra các giải pháp điều hành kế hoạch với tiêu chí tiết giảm chi phí để đảm bảo lợi nhuận tập đoàn giao. Điều tiết tiêu thụ hợp lý; chỉ đạo rà soát lại các chỉ tiêu, kế hoạch công nghệ đảm bảo giá thành thấp nhất; tăng cường chế biến sâu để nâng cao chất lượng than. Tăng cường tiêu thụ than tồn kho, giảm chi phí, có nguồn vốn để tái sản xuất.

Bằng các giải pháp trên, trong 6 tháng đầu năm, công ty đã đào được 12.026m lò, bằng 44,92% kế hoạch năm; sản xuất 909.000 tấn than nguyên khai, đạt 50,55% kế hoạch năm; 816.000 tấn than sạch, đạt 54,61% kế hoạch; tiêu thụ 830.000 tấn than, đạt 50,49% kế hoạch; doanh thu đạt 1.014 tỷ đồng, bằng 50,83% kế hoạch. Nhờ đó, mức lương bình quân cho công nhân viên được duy trì ở mức 11,2 triệu đồng/người/tháng.

Không chỉ chú trọng nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, công ty còn đặc biệt quan tâm đến đời sống người lao động. Ngoài việc đảm bảo mức thu nhập bình quân ổn định hàng tháng, công ty còn chú trọng quan tâm đến đời sống tinh thần, các chế độ bảo hiểm, chăm sóc sức khỏe thường xuyên cho người lao động.

Thời gian tới, để hoàn thành mục tiêu sản xuất, kinh doanh, Công ty Than Hạ Long sẽ tiếp tục đầu tư công nghệ, nâng cao hiệu quả sản xuất, tiết giảm chi phí, hoàn thành tốt nhất các chỉ tiêu kế hoạch được giao. Đặc biệt, nâng cao đời sống để người lao động yên tâm, gắn bó với công ty. N