
Chuyển đổi số tạo bứt phá tại Công ty Thủy điện An Khê - Ka Nak
Trong bối cảnh ngành điện lực cả nước đang đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và vận hành, Công ty Thủy điện An Khê - Ka Nak (thuộc Tổng công ty Phát điện 2 - EVNGENCO2) đã triển khai nhiều giải pháp chuyển đổi số toàn diện, góp phần bảo đảm an toàn hồ đập, tối ưu sản xuất điện và phục vụ phát triển kinh tế - xã hội khu vực miền Trung - Tây Nguyên.

Đội ngũ lãnh đạo của AKKN đóng vai trò then chốt trong chuyển đổi số. Ảnh: Thu Hoài
Từ quản lý thủ công đến quản trị số hóa
Nếu như trước đây, công tác quản lý hồ sơ, tài liệu kỹ thuật hay theo dõi thiết bị chủ yếu thực hiện thủ công, tốn nhiều thời gian, thì nay, nhờ các ứng dụng số hóa, toàn bộ hệ thống vận hành và dữ liệu đã được số hóa, kết nối và lưu trữ trên nền tảng quản trị hiện đại.
Lãnh đạo Công ty Thủy điện An Khê - Ka Nak khẳng định: “Chuyển đổi số không chỉ giúp Công ty giảm đáng kể chi phí quản lý, mà còn nâng cao tính minh bạch, chính xác trong từng quyết định kỹ thuật, quản trị nhân sự và tài chính. Đây cũng là một bước đi quan trọng để chúng tôi tiệm cận với mô hình quản trị doanh nghiệp hiện đại của EVNGENCO2”.

AKKN đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vận hành. Ảnh: Thu Hoài
Vận hành thông minh để tăng hiệu quả sản xuất
Một trong những dấu ấn nổi bật là việc Công ty ứng dụng hệ thống SCADA, DCS (Distributed Control System - Hệ thống điều khiển phân tán) cho phép giám sát, điều khiển từ xa các tổ máy phát điện, giảm thiểu rủi ro trong quá trình vận hành và tối đa hóa sản lượng. Khác với SCADA chỉ thiên về giám sát & điều khiển từ xa, DCS tập trung mạnh vào điều khiển quá trình (process control) với độ chính xác và tin cậy cao. Đây là giải pháp điều khiển – giám sát – tự động hóa chuyên dùng tại hai nhà máy của Công ty góp phần vận hành thông minh – tăng hiệu quả sản xuất.
Đặc biệt, hệ thống camera giám sát, fly cam được triển khai để kiểm tra hiện trạng đập, đường dây, qua đó thay thế dần các phương pháp kiểm tra thủ công tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn cho người lao động.

AKKN chú trọng xây dựng văn hóa số trong từng CBCNV. Ảnh: Thu Hoài
Đẩy mạnh văn hóa số trong doanh nghiệp
Không chỉ dừng ở ứng dụng công nghệ, Công ty Thủy điện An Khê - Ka Nak còn chú trọng xây dựng văn hóa số trong từng CBCNV. Các lớp tập huấn kỹ năng số, chương trình đào tạo trực tuyến, hệ thống văn phòng điện tử (D-Office) và chữ ký số đã dần trở thành công cụ quen thuộc, giúp tiết kiệm thời gian, nâng cao năng suất lao động.
“Trước đây chúng tôi phải ghi chép số liệu thủ công, nay chỉ cần vài thao tác trên máy tính hoặc điện thoại là có thể cập nhật và truy xuất thông tin ngay lập tức. Công việc trở nên nhẹ nhàng, chính xác và minh bạch hơn nhiều”, anh Nguyễn Trương Bình, Trưởng ca Nhà máy An Khê chia sẻ.

AKKN quyết tâm xây dựng nhà máy thủy điện số thông minh. Ảnh: Thu Hoài
Hướng tới nhà máy điện thông minh
Với những nỗ lực trên, Công ty Thủy điện An Khê - Ka Nak đang từng bước tiến tới mục tiêu trở thành “nhà máy thủy điện số thông minh”, phù hợp với định hướng chuyển đổi số của EVNGENCO2 và Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) đến năm 2030.
Công ty Thủy điện An Khê – Ka Nak luôn xác định chuyển đổi số là hành trình lâu dài, liên tục đổi mới. Thành công của công ty hôm nay không chỉ góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, mà còn đóng góp thiết thực cho an ninh năng lượng quốc gia và sự phát triển bền vững của địa phương.
Công ty Thủy điện An Khê - Ka Nak (thuộc EVNGENCO2) đẩy mạnh chuyển đổi số toàn diện, từ số hóa dữ liệu, vận hành thông minh bằng hệ thống SCADA, DCS đến ứng dụng văn phòng điện tử, chữ ký số. Từ đó, giảm chi phí quản lý, tăng hiệu quả sản xuất và an toàn hồ đập, hướng tới mô hình “nhà máy thủy điện số thông minh” theo định hướng EVN đến năm 2030.