ùy từng ngành, từng lĩnh vực mà các doanh nghiệp áp dụng những chiến lược mua bán, sáp nhập (M&A) khác nhau, song thực tế cho thấy, việc chọn hướng thâu tóm nhiều lần đem lại kết quả rất khả quan.
Hoạt động mua bán, sáp nhập (M&A) đang từng bước tạo giá trị cộng hưởng cho môi trường kinh doanh, nhưng cũng đứng trước thách thức ngày càng nhiều DN Việt bị nhà đầu tư nước ngoài thâu tóm.
Khi nền kinh tế gặp khó thì phong trào mua bán, sáp nhập doanh nghiệp (M&A) phát triển mạnh là lẽ thường. Tuy nhiên, bên cạnh những “cuộc hôn nhân” tự nguyện thì cũng có không ít DN ngậm ngùi chịu cảnh bị thôn tính.
Ngành dầu khí đang phải đối mặt với những thách thức toàn cầu: Trữ lượng dần suy giảm, vốn đầu tư đòi hỏi lớn, khó khăn trong tiếp cận công nghệ hiện đại... Do đó, việc mua bán, sáp nhập (M&A) các mỏ, công ty dầu khí đang trở thành “làn sóng” mới.
Thuận lợi về quyền sử dụng những lô đất đẹp, giấy phép dự án đã có... nhưng tài chính cạn kiệt, năng lực triển khai yếu kém của nhà đầu tư bất động sản (BĐS) trong nước đã tạo nguồn cung M&A rất lớn.
Bank of Tokyo đầu tư vào Vietinbank là giao dịch M&A lớn nhất năm 2012. Các tập đoàn nước ngoài vẫn đẩy mạnh đầu tư vào ngành bảo hiểm và vật liệu xây dựng tại Việt Nam.
Ngành công nghiệp sản xuất xi măng nước ta ngày càng bộc lộ điểm yếu: Thừa cung, kinh doanh thua lỗ, hiệu quả đầu tư thấp... Do đó, việc thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) vào ngành công nghiệp này có thể coi như liều “dopping” hạng nặng.
Tài chính ngân hàng và một số doanh nghiệp ở thị trường ngách là mối quan tâm hàng đầu của nhà đầu tư Nhật Bản khi tiến hành mua bán, sáp nhập tại Việt Nam.
Hoạt động kinh doanh chủ yếu của ngân hàng dựa vào uy tín và niềm tin. Mọi biến động đều có thể ảnh hưởng trực tiếp đến niềm tin của khách hàng.
Ngoài nợ xấu, lợi nhuận, cổ tức, vấn đề được các cổ đông quan tâm nhiều trong mùa ĐHCĐ ngân hàng năm nay là liệu nhà băng có chủ trương M&A?
Thị trường ngân hàng những ngày cuối năm 2012 đã được hâm nóng bởi thương vụ mua bán cổ phần chiến lược lớn nhất trong ngành tài chính Việt Nam giữa Tokyo Mitsubishi UFJ và Vietinbank.
Trái với nhận định đưa ra hồi đầu năm, hoạt động mua bán, sáp nhập (M&A) trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng trong những tháng cuối năm diễn ra kém sôi động.
Trao đổi tại hội thảo “Hình ảnh hương hiệu- vấn đề cần cân nhắc trong mua bán và sáp nhập” tổ chức ngày 27/8 tại Hà Nội, ông Richard Moore- một trong những bậc thầy về xây dựng thương hiệu- khẳng định: 50-80% doanh nghiệp (DN) thất bại sau các thương vụ mua bán và sáp nhập (M&A) có nguyên nhân từ việc các doanh nghiệp chưa đánh giá đúng giá trị của thương hiệu.
Với chủ đề “Tạo giá trị cộng hưởng”- Diễn đàn mua bán- sáp nhập doanh nghiệp (M&A Vietnam Forum) lần thứ 4 do Báo Đầu tư phối hợp với Công ty AVM Việt Nam tổ chức, dưới sự bảo trợ của Bộ Kế hoạch và Đầu tư sẽ diễn ra tại TP.Hồ Chí Minh ngày 7/6/2012.
Nhận thấy tiềm năng và cơ hội, các CTCK hiện đang đẩy mạnh hoạt động tư vấn M&A như là một nghiệp vụ chính yếu.
Hoạt động thu hút niêm yết, mua bán, sáp nhập M&A giữa Nhật Bản và Việt Nam hiện đang có rất nhiều triển vọng. Đây là một kênh huy động vốn rất hữu ích cho doanh nghiệp đặc biệt trong năm nay tiếp tục được xác định là giai đoạn đầy sóng gió và thách thức đối với nền kinh tế Việt Nam.
Trong bối cảnh nền kinh tế còn nhiều khó khăn, mua bán và sáp nhập doanh nghiệp (M&A) được coi là “phương thuốc tăng lực” hữu hiệu cho doanh nghiệp về vốn, nhân lực, công nghệ.
Những khó khăn của các ngân hàng nói riêng cũng như các DN trong lĩnh vực tài chính nói chung dường như đã lộ rõ trong chính sách thắt chặt tiền tệ của năm 2011. Xu hướng sáp nhập và mua bán doanh nghiệp (M&A) trong lĩnh vực tài chính đang được nhắc tới nhiều nhằm thanh lọc và nâng cao sức mạnh thực sự của nền tài chính- ngân hàng.
Mua bán, sáp nhập DN (M&A) được nhìn nhận như hoạt động hiệu quả nhằm mục tiêu tái cơ cấu, đặc biệt sau giai đoạn khủng hoảng. Nhưng hoàn thành một thương vụ M&A không có nghĩa đã thành công.
Bản chất của những thương vụ thâu tóm và sáp nhập DN (M&A), là chiến lược phát triển để tăng năng lực cạnh tranh, định vị DN trên thị trường. Nhưng phía sau những lợi ích của DN, các thương vụ M&A còn mang lại lợi ích cho người tiêu dùng và thể hiện tính cạnh tranh của kinh tế thị trường…
Công ty Cisco Systems Việt Nam và tập đoàn bất động sản M&C vừa tuyên bố mở rộng quan hệ hợp tác trong việc phát triển “Cộng đồng Thông minh + Kết nối” tại Việt Nam.
Trong tình trạng suy thoái kinh tế, nhiều doanh nghiệp VN, lớn và nhỏ, nhìn vào thị trường M&A (mua bán và sáp nhập) như cái phao cuối cùng trước những cơn sóng lớn của nền kinh tế. Nhưng có 7 rào cản lớn có thể "giết chết" các phi vụ M&A mà các DN cần phải tìm cách vượt qua.
Với chủ đề “Thời điểm để hành động”, Diễn đàn M&A 2011 được tổ chức tại TP. Hồ Chí Minh vào ngày 9/6 với sự tham gia của hơn 300 nhà đầu tư, đại diện doanh nghiệp. Diễn đàn tập trung phân tích về chiến lược, cơ hội kết nối đầu tư M&A tại Việt Nam.
Một hợp đồng có giá trị kỷ lục trong tháng này cho thấy, các nhà đầu tư nước ngoài vẫn tin tưởng vào tương lai của thị trường Việt Nam, với dân số trẻ đang tăng trưởng và thu nhập cá nhân ngày càng được nâng lên, hãng tin AFP nhận định.
Hiện nay, vấn đề mua bán, chuyển nhượng, sáp nhập doanh nghiệp (M&A) đang diễn ra khá sôi động trên cả nước, đặc biệt là tại các thành phố lớn như Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh. Tuy nhiên, làm thế nào để đạt hiệu quả cao nhất khi tiến hành M&A thì không phải doanh nghiệp nào cũng hiểu rõ.