Tin Khu Vực
Từ “hậu phương” của kháng chiến đến động lực tăng trưởng
Nhìn lại chặng đường 81 năm kể từ ngày Quốc khánh 2/9/1945, lịch sử phát triển của đất nước cũng là hành trình từng bước xây dựng nội lực kinh tế. Trong hành trình ấy, thị trường trong nước luôn giữ một vị trí đặc biệt: từ nhiệm vụ bảo đảm hàng hóa thiết yếu trong những năm tháng chiến tranh đến trở thành không gian rộng lớn cho sản xuất, tiêu dùng, xây dựng thương hiệu và thúc đẩy tăng trưởng.
Nếu trước đây những cửa hàng mậu dịch giữa chiến khu là một mắt xích quan trọng bảo đảm nguồn hàng cho người dân và phục vụ kháng chiến, thì hôm nay, mạng lưới phân phối đã chuyển mình mạnh mẽ với hệ thống bán lẻ hiện đại, thương mại điện tử, kinh doanh đa kênh và các phương thức xúc tiến thương mại trên nền tảng số.
Theo cuốn sách Lịch sử ngành Công Thương Việt Nam giai đoạn 1945-2010, ngay từ những ngày đầu kháng chiến chống Pháp, phát triển thị trường trong nước đã được xác định là một nhiệm vụ đặc biệt quan trọng.
Ngày 14/5/1951, khi Chính phủ ban hành Sắc lệnh số 21-SL, đổi tên Bộ Kinh tế thành Bộ Công Thương, Bộ được giao nhiệm vụ quản lý cả công nghiệp và thương nghiệp, bao gồm nội thương, ngoại thương và đấu tranh kinh tế với địch.
Cũng trong ngày này, việc thành lập Sở Mậu dịch Quốc doanh với một trong những nhiệm vụ là tổ chức buôn bán trong nước đã góp phần hình thành mạng lưới thương nghiệp quốc doanh từ liên khu tới các tỉnh, với các phân sở, chi sở và cửa hàng trực thuộc.
Trong điều kiện chiến tranh, khi nguồn lực nhân lực và vật lực đều thiếu thốn, mạng lưới này đóng vai trò quan trọng trong duy trì nguồn cung hàng hóa thiết yếu cho người dân và phục vụ kháng chiến. Thị trường trong nước vì thế không đơn thuần là nơi trao đổi, mua bán hàng hóa, mà còn là một phần của hậu phương, góp sức bảo đảm ổn định kinh tế - xã hội và tạo nền tảng cho tiền tuyến.
Sau chiến tranh, đặc biệt từ khi đất nước bước vào công cuộc đổi mới, vai trò của thị trường nội địa tiếp tục được mở rộng. Nếu trước đây nhiệm vụ trọng tâm là bảo đảm hàng hóa thiết yếu cho nhân dân, thì ngày nay thị trường trong nước đã trở thành một không gian phát triển lớn cho sản xuất, tiêu dùng và xây dựng thương hiệu hàng Việt.
Thị trường trong nước đã trở thành một không gian phát triển lớn cho sản xuất, tiêu dùng và xây dựng thương hiệu hàng Việt
Chặng đường 81 năm của đất nước cũng cho thấy sức mạnh của thị trường nội địa được bộc lộ rõ nhất trong những thời điểm thử thách. Giai đoạn 2020-2025 là một minh chứng. Đại dịch Covid-19, đứt gãy chuỗi cung ứng toàn cầu, biến động giá cả hàng hóa và áp lực lạm phát đã tạo ra những tác động lớn đối với nền kinh tế. Trong bối cảnh đó, công tác bảo đảm cung cầu hàng hóa, bình ổn thị trường và duy trì sức mua trong nước được triển khai đồng bộ, góp phần giữ ổn định nền kinh tế. Theo thống kê của Bộ Công Thương, năm 2020, tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng vẫn đạt hơn 5 triệu tỷ đồng, tăng 2,6% so với năm trước, dù chịu tác động nặng nề của dịch bệnh.
Khi nền kinh tế bước vào giai đoạn phục hồi, thị trường nội địa tiếp tục cho thấy sức bật. Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tăng 9% năm 2024 và 9,2% năm 2025. Đáng chú ý, trong 7 tháng năm 2026, tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng theo giá hiện hành ước đạt 4.555,8 nghìn tỷ đồng, tăng 13,1% so với cùng kỳ năm trước, nếu loại trừ yếu tố giá tăng 7,5% (năm 2025 tăng 7,4%). Con số này đã đạt mục tiêu đề ra cho năm 2026 là tăng 13-15% so với cùng kỳ.
Sức mua mới, thị trường mới
Sự phát triển của thị trường nội địa hôm nay không chỉ được đo bằng quy mô tiêu dùng. Phía sau những con số tăng trưởng là sự thay đổi mạnh mẽ về phương thức đưa hàng hóa đến người tiêu dùng.
Theo ông Trần Hữu Linh, Cục trưởng Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước, Bộ Công Thương, nhiều chương trình xúc tiến thương mại đã tạo dấu ấn như Tuần lễ Nông sản Việt, các phiên kết nối tiêu thụ sản phẩm vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi, chương trình “Sức sống hàng Việt” hay hoạt động livestream bán hàng trên nền tảng số. Một ví dụ cho thấy tốc độ chuyển dịch của thương mại nội địa là chỉ trong 2 giờ livestream đã có thể tiêu thụ hơn 6 tấn gạo ST25.
Từ cửa hàng truyền thống đến siêu thị, trung tâm thương mại rồi các nền tảng số, thị trường trong nước đang vận hành theo hướng hiện đại, đa kênh và ngày càng gắn chặt với chuyển đổi số.
Ở phía doanh nghiệp, sức mạnh của thị trường nội địa cũng được tạo dựng từ chính sự năng động của hệ thống phân phối. Theo bà Trần Thị Phương Lan, Chủ tịch Hiệp hội Bán lẻ Việt Nam, những năm qua, các doanh nghiệp bán lẻ đã triển khai nhiều chương trình khuyến mãi, kích cầu; hệ thống phân phối, đặc biệt là hệ thống hiện đại, phục vụ tốt nhu cầu của người tiêu dùng.
Phúc Long Hoàn Kiếm được thiết kế với những dấu ấn đặc biệt của Bưu điện Hà Nội
Gần đây nhất, ngày 27/8, Phúc Long đã khai trương cửa hàng bên Hồ Gươm, góp phần tôn vinh di sản giữa lòng Hà Nội cũng như đón đầu lượng du khách đến Hà Nội dịp Lễ 2/9.
Thông tin đến phóng viên Báo Công Thương, bà Patricia Marques, Tổng Giám đốc Phúc Long Heritage thông tin, không gian Phúc Long Hoàn Kiếm được xây dựng theo hình ảnh Kho lưu trữ Trà và Thư tín, kết nối hành trình của Phúc Long từ những vùng trà Việt Nam đến tay mỗi vị khách, với những dấu ấn bưu chính của khu vực Hồ Gươm. Tất cả được chuyển hóa thành ngôn ngữ thiết kế: bảng thông tin gợi nhớ bảng ga và bưu điện cổ, tem thư, dấu bưu điện, những chiếc rương hành lý, quầy báo và các mảng trưng bày mang tinh thần lưu trữ.
Đáng chú ý, để gắn với dịp Lễ Quốc khánh 2/9, không gian Phúc Long Hoàn Kiếm được thiết kế vô cùng đặc biệt. Hệ tranh tem được phát triển xuyên suốt không gian gợi nhớ hình ảnh Bưu điện Hà Nội - một trong những hình ảnh đặc trưng của Hoàn Kiếm, của Thủ đô, giúp kể lại những câu chuyện về Hà Nội, kiến trúc, đời sống Việt Nam và nguồn gốc của trà, tạo nên một ký ức vừa quen thuộc vừa mới mẻ.
Phúc Long Hoàn Kiếm vì thế không chỉ là một cửa hàng trà, mà được hình dung như một điểm hẹn giữa Trà - Thư - Hà Nội, nơi mỗi tách trà là một câu chuyện được gửi đi, và mỗi vị khách khi bước vào đều có thể mang theo một phần ký ức của Hà Nội giữa những ngày Quốc khánh.
Phúc Long Hoàn Kiếm là cửa hàng trọng điểm (flagship) thứ 4 của thương hiệu đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong chiến lược chinh phục thị trường phía Bắc và nâng tầm trải nghiệm văn hóa trà Việt của Phúc Long.
Phúc Long Hoàn Kiếm là cửa hàng thứ 36 cuả Phúc Long tại Hà Nội, nâng tổng số lượng cửa hàng của Phúc Long trên toàn quốc lên 250 cửa hàng. Thương hiệu đang bám sát kế hoạch khai trương 80-85 cửa hàng trong năm 2026, tập trung bứt phá vào nửa cuối năm. Đà mở rộng này song hành cùng kết quả kinh doanh tích cực, khi doanh thu thuần quý 7 tháng đầu năm 2026 đạt 1.304 tỷ đồng, tăng 27% so với cùng kỳ, góp phần tích cực cho mục tiêu tăng trưởng tổng mức bán lẻ hàng hoá và doanh thu dịch vụ tiêu dùng năm 2026.
81 năm sau ngày Quốc khánh 2/9, nhìn lại hành trình phát triển của đất nước cũng là nhìn lại một chặng đường dài của thị trường nội địa. Từ những cửa hàng mậu dịch giữa chiến khu năm xưa đến hệ thống bán lẻ hiện đại hôm nay, thị trường trong nước đã đi qua nhiều bước chuyển cùng nền kinh tế.
Điều không thay đổi là vai trò của thị trường nội địa trong việc tạo dựng và củng cố nội lực. Trong một thế giới nhiều biến động, một thị trường trong nước đủ lớn, đủ mạnh và đủ hiện đại không chỉ giúp hàng hóa được tiêu thụ, doanh nghiệp có thêm không gian phát triển, mà còn tạo nền tảng ổn định kinh tế - xã hội và nâng cao sức chống chịu của nền kinh tế.
Từ “hậu phương” của những năm tháng kháng chiến, thị trường trong nước đang tiếp tục khẳng định vai trò trụ đỡ bền bỉ và động lực tăng trưởng dài hạn, góp phần đưa nội lực Việt Nam trở thành một nguồn sức mạnh quan trọng trên hành trình phát triển đất nước trong giai đoạn mới.