Xung đột Trung Đông: Doanh nghiệp điều chỉnh giá tour du lịch 30/4 ra sao?

Giá tour biến động, điểm đến gần được ưu tiên

Trước biến động của giá dầu do xung đột Trung Đông, chi phí khai thác của các hãng hàng không cũng tăng theo, kéo theo khả năng điều chỉnh giá vé máy bay và giá tour du lịch 30/4 sắp tới. Thậm chí, nhiều dự báo đưa ra, giá tour du lịch 30/4 - 1/5 năm nay có thể tăng từ 15% - 25% so với ngày thường, chủ yếu do giá vé máy bay nội địa ở các chặng “hot” tăng cao.

Trao đổi với Báo Công Thương, ông Bùi Thanh Tú - Giám đốc Marketing Công ty BestPrice Travel cho rằng, đây là yếu tố mang tính dây chuyền, bởi chi phí vận tải chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu giá tour. khi vé máy bay tăng, giá tour gần như không thể giữ nguyên, buộc doanh nghiệp phải điều chỉnh để đảm bảo cân đối chi phí. Điều này tác động trực tiếp đến quyết định của du khách, đặc biệt trong bối cảnh người tiêu dùng ngày càng thận trọng với chi tiêu..

Đặc biệt, kỳ nghỉ lễ 30/4 - 1/5 sắp tới, theo ông Bùi Thanh Tú, nhu cầu du lịch tăng mạnh trong khi năng lực vận chuyển và lưu trú có giới hạn khiến mặt bằng giá tour dự báo sẽ có xu hướng tăng so với thời điểm bình thường. Điều này đặc biệt rõ nét tại các tuyến du lịch biển và những điểm đến nổi tiếng. “Việc giá tour tăng chắc chắn sẽ ảnh hưởng đến quyết định của một bộ phận du khách” - ông Tú nói.

Bên cạnh đó, về nhu cầu của thị trường, chia sẻ với Báo Công Thương, ông Lê Công Năng - Chủ tịch Công ty Wondertour cho hay, trước những diễn biến căng thẳng xung đột Trung Đông, thị trường du lịch toàn cầu đang có sự dịch chuyển khá rõ nét. Khách du khách đang có xu hướng rút ngắn hành trình, ưu tiên các điểm đến gần, bay thẳng và hạn chế quá cảnh. Đối với tour trong nước, du khách ngày càng ưu tiên chọn tour du lịch 30/4 với các điểm đến có thể di chuyển bằng phương tiện cá nhân để tiết kiệm chi phí.

Ngoài ra, theo các doanh nghiệp, thói quen lên kế hoạch sớm của du khách cũng trở nên phổ biến. Nhiều du khách đặt dịch vụ trước từ 1 - 2 tháng để tránh tình trạng “cháy vé” hoặc giá tăng cao vào phút chót. Điều này không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn tạo sự chủ động trong lựa chọn hành trình.

Doanh nghiệp linh hoạt ứng phó

Trước những biến động của thị trường, các doanh nghiệp lữ hành đang chủ động thích ứng bằng nhiều giải pháp, tại WonderTour, theo ông Lê Công Năng, doanh nghiệp này đã điều chỉnh mạnh thiết kế tour quốc tế theo hướng tối ưu chi phí và giảm thiểu rủi ro. “Các tuyến bay thẳng, điểm đến gần như Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc, Thái Lan, Singapore tiếp tục là lựa chọn chủ đạo. Song song đó, chúng tôi cũng đẩy mạnh các sản phẩm nội địa chất lượng cao để đáp ứng nhu cầu thay thế của một bộ phận du khách trong bối cảnh chi phí du lịch quốc tế tăng”  - ông Năng cho biết.

Còn theo ông Bùi Thanh Tú, việc xây dựng các kịch bản kinh doanh linh hoạt là yếu tố then chốt. Doanh nghiệp hiện tập trung đa dạng hóa thị trường khách, mở rộng đối tác và tối ưu chi phí vận hành để giảm thiểu rủi ro. Ngoài ra, các sản phẩm du lịch cũng được thiết kế linh hoạt hơn về thời gian và chi phí, phù hợp với nhu cầu đa dạng của du khách. Việc ứng dụng công nghệ trong quản lý và bán hàng giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động, cũng như khả năng tiếp cận khách hàng nhanh hơn.

Bà Vũ Thị Bích Huệ - phòng PR và Marketing Công ty Flamingo Redtours cũng nhấn mạnh, du lịch là ngành kinh tế dễ chịu tác động bởi các biến động về chính trị, thiên tai… . Vì vậy, năng lực dự báo và khả năng ứng phó linh hoạt không chỉ giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro mà còn quyết định tính ổn định và chất lượng của mỗi hành trình. Những biến động của giá dầu, nhiên liệu, nhu cầu du lịch... do xung đột tại Trung Đông là áp lực, nhưng cũng đồng thời là phép thử đối với năng lực quản trị và khả năng thích ứng của doanh nghiệp.

Theo đại diện Flamingo Redtours, biến động gần đây đã kéo theo chi phí nhiên liệu và vận hành của các hãng hàng không gia tăng, từ đó ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí cấu thành giá tour. Để giảm thiểu tác động này, Flamingo Redtours giữ mặt bằng giá hợp lý thông qua việc tối ưu chi phí vận hành và làm việc chặt chẽ với các đối tác như hãng hàng không, khách sạn… Bên cạnh đó, Flamingo Redtours tiếp tục khai thác các sản phẩm và thị trường trọng điểm tại Đông Nam Á và Đông Bắc Á như Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc, Thái Lan… là những khu vực ít chịu tác động trực tiếp từ những tác động hiện nay.

Xung đột Trung Đông đang tạo ra những “lớp sóng” ảnh hưởng trực tiếp và gián tiếp đến ngành du lịch. Từ góc nhìn tích cực, ông Phạm Hải Quỳnh – Viện trưởng Viện Phát triển du lịch châu Á (ATI) nhìn nhận, xu hướng dịch chuyển khỏi các khu vực “nóng” sang những điểm đến an toàn hơn ngày càng rõ nét. Đông Nam Á, trong đó có Việt Nam đang nổi lên như một lựa chọn thay thế hấp dẫn nhờ môi trường ổn định, thân thiện. Việt Nam vẫn có lợi thế lớn khi được đánh giá là điểm đến an toàn, ít chịu tác động trực tiếp từ xung đột. Nếu tận dụng tốt cơ hội, ngành du lịch hoàn toàn có thể đón nhận dòng khách quốc tế đang tìm kiếm những điểm đến thay thế.

Đồng quan điểm, theo bà Vũ Thị Bích Huệ, với lợi thế về an ninh, chính trị ổn định cùng cảnh quan thiên nhiên và bản sắc văn hóa đa dạng, Việt Nam hoàn toàn có thể trở thành lựa chọn thay thế trong một số hành trình đối với khách quốc tế (inbound). Tuy nhiên, để chuyển hóa thành tăng trưởng thực chất, cần có sự đồng bộ từ chính sách visa, hàng không đến công tác xúc tiến điểm đến. "Về phía Flamingo Redtours, doanh nghiệp đã chủ động triển khai các hoạt động xúc tiến tại một số thị trường trọng điểm; đa dạng hóa sản phẩm. Đặc biệt là phát triển dòng sản phẩm trải nghiệm cao cấp gắn với hệ sinh thái Flamingo; đồng thời tăng cường hợp tác với các đối tác và cơ quan xúc tiến du lịch nhằm đón đầu xu hướng dịch chuyển của dòng khách quốc tế” - bà Huệ thông tin.

Theo ông Phạm Hải Quỳnh - Viện trưởng Viện Phát triển du lịch châu Á, trước biến động của thị trường du lịch, vệc cập nhật thông tin về an ninh hàng không và tình hình địa chính trị sẽ giúp doanh nghiệp điều chỉnh kế hoạch kịp thời. Bên cạnh đó, việc nới lỏng chính sách thị thực, tăng cường quảng bá và đảm bảo môi trường du lịch an toàn, văn minh, đẩy mạnh đa dạng hóa thị trường nhằm thực hiện mục tiêu năm 2026.