Tổng công ty Điện lực Dầu khí: Mười năm một chặng đường

Toàn cảnh Nhà máy điện Nhơn Trạch 1 và 2

Trưởng thành từ gian khó

PV Power được thành lập theo định hướng phát triển của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) theo hướng đa dạng hóa ngành nghề sản phẩm lĩnh vực dầu khí, năng lượng; trong đó SXKD điện năng là một trong 5 lĩnh vực hoạt động cốt lõi của tập đoàn. Được sự chấp thuận của Chính phủ, Bộ Công Thương, ngày 17/5/2007, PV Power chính thức ra đời theo Quyết định số 1468/QĐ-DKVN của PVN với chức năng, nhiệm vụ chính là SXKD điện năng, tham gia xây dựng phát triển các nguồn điện, góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, phục vụ phát triển kinh tế - xã hội của đất nước.

Ra đời trong bối cảnh thế giới đang trong thời kỳ khủng hoảng, suy thoái kéo dài; trong nước, nền kinh tế còn nhiều khó khăn, chính sách chưa đồng bộ, đặc biệt từ nửa cuối năm 2014 đến nay, giá dầu thô thế giới liên tục suy giảm, ảnh hưởng của thời tiết khí hậu… đã tác động không nhỏ đến hoạt động SXKD của PVN nói chung và PV Power nói riêng. Tuy nhiên, dưới sự chỉ đạo sâu sát, chủ động, sáng tạo trong quản lý điều hành của lãnh đạo, cùng sự nỗ lực, đoàn kết trên dưới một lòng của tập thể PV Power đã giúp tổng công ty từng bước vượt qua khó khăn, hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao, phát triển ngày càng lớn mạnh và khẳng định vị thế trên thương trường cũng như lĩnh vực năng lượng, xứng đáng với niềm tin của Đảng, nhà nước, Chính phủ và nhân dân.

Khẳng định vai trò trong nền kinh tế

Đối với một tập đoàn năng lượng chỉ chuyên về dầu khí thì đầu tư, SXKD điện năng là một lĩnh vực khá mới mẻ. Thế nhưng chỉ trong vòng 10 năm, PV Power đã chứng minh được năng lực, thể hiện qua từng giai đoạn và những “con số biết nói”.

Sự ra đời và phát triển của PV Power là quá trình liên tục với 2 giai đoạn trước và sau năm 2012. Khi mới thành lập, mức vốn điều lệ của tổng công ty chỉ là 7.600 tỷ đồng với 7 đơn vị thành viên. Năm 2012, vốn điều lệ đã tăng lên 13.078,5 tỷ đồng với 10 đơn vị thành viên, 14 công ty liên kết. Đến hết tháng 3/2017, vốn điều lệ của PV Power đã đạt 21.774,3 tỷ đồng, 10 đơn vị thành viên và 11 công ty liên kết.

Công tác đầu tư và phát triển nguồn điện cũng không ngừng phát triển qua từng năm. Từ chỗ chỉ có 750MW nguồn điện khí của Nhà máy điện Cà Mau 1 năm 2007, đến hết năm 2012, tổng công suất phát điện của PV Power đạt 2.709,5MW. Từ năm 2008 - 2012, có 5 nhà máy điện được đưa vào vận hành thương mại là: Cà Mau 2, Nhơn Trạch 1, Nhơn Trạch 2, Thủy điện Nậm Cắt và Phong điện Phú Quý.

Tháng 9/2013, Thủy điện Hủa Na (180MW) phát điện thương mại. Năm 2014, Nhà máy thủy điện Đăkđrinh (125MW) hòa lưới điện quốc gia. Năm 2015, PV Power tiếp nhận Nhà máy điện Vũng Áng 1, nâng tổng công suất nguồn lên 4.214,5MW. Tuy nhiên, tháng 7/2015, PV Power đã bàn giao Nhà máy điện Phú Quý cho EVN quản lý, vận hành nên tổng công suất nguồn của đơn vị đến nay là 4.208,2MW.

Cùng với việc tăng công suất nguồn điện, sản lượng điện thương mại của PV Power cũng tăng lên hàng năm với mức tăng trưởng từ 9 - 10%/năm. Giai đoạn 2007 - 2012, đơn vị sản xuất và cung cấp cho hệ thống 54.116 triệu kWh; giai đoạn từ 2013 - 31/3/2017, con số này là 80.289 triệu kWh. Như vậy, sau 10 năm hoạt động, PV Power đã sản xuất 134.000 triệu/kWh, chiếm 12,5% sản lượng toàn hệ thống, chỉ sau EVN.

Có thể nói, kể từ khi hoạt động đến nay, PV Power đã khá thành công trong việc đầu tư các dự án điện đa nguồn, từ điện tua-bin khí, thủy điện, điện than và phong điện. Các dự án được triển khai đúng quy định, chất lượng và tiến độ; trong đó có dự án vượt tiến độ mang lại lợi ích nhiều tỷ đồng. Đặc biệt, trong quá trình quản lý vận hành, PV Power luôn bảo đảm duy trì các nhà máy vận hành ổn định, liên tục, an toàn tuyệt đối, huy động công suất cao, đáp ứng yêu cầu huy động của A0/EVN. Cùng với đó, năng lực, kinh nghiệm quản lý điều hành của đội ngũ cán bộ, kỹ sư, công nhân, người lao động PV Power không ngừng tăng lên, đủ khả năng quản lý vận hành, sửa chữa bảo dưỡng, dần làm chủ công nghệ hiện đại và tiên tiến trên thế giới. Ngoài ra, công tác chuẩn bị nguồn than nhập khẩu, logistics cung cấp than cho các nhà máy điện than mà PVN đang đầu tư cũng được triển khai quyết liệt, bước đầu đã có những kết quả nhất định làm tiền đề cho các bước tiếp theo, bảo đảm cung cấp đủ và kịp thời than theo kế hoạch.

Không chỉ đóng góp về sản lượng điện, PV Power cũng đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ kinh doanh, mang lại hiệu quả về kinh tế, gia tăng lợi nhuận và đóng góp nghĩa vụ cho ngân sách nhà nước. Cụ thể, giai đoạn 2007 - 2012, doanh thu của tổng công ty đạt 69.533 tỷ đồng, tốc độ tăng trưởng doanh thu bình quân đạt trên 20%/năm; giai đoạn 2013 - 31/3/2017 đạt 109.008 tỷ đồng, tốc độ tăng trưởng bình quân đạt trên 5%/năm. Lũy kế nộp ngân sách nhà nước từ năm đầu thành lập đến hết năm 2012 đạt 3.146 tỷ đồng; tổng giá trị các khoản nộp ngân sách từ năm 2013 đến hết quý I/2017 đạt 5.535 tỷ đồng.

Ngoài các con số ấn tượng trên, trong chặng đường phát triển của mình, PV Power cũng đã quan tâm tốt đến thu nhập, đời sống tinh thần của cán bộ, công nhân viên, chú trọng đến công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho hàng vạn lượt lao động.

Tự tin trong hành trình mới

Với những thành tích đã đạt được, trong giai đoạn 2007 - 2012, PV Power đã được Đảng, nhà nước, Chính phủ tặng thưởng nhiều danh hiệu, giải thưởng cao quý như: Đạt giải thưởng top 100 doanh nghiệp tiêu biểu Sao vàng đất Việt và Cup vàng xây dựng cho nhà máy điện Cà Mau 1 và 2; Giải thưởng top 100 doanh nghiệp tiêu biểu Sao đất Việt và Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ về thành tích xuất sắc trong điều hành sản xuất, cung ứng điện và hệ thống điện quốc gia; Huân chương Lao động hạng Ba. Năm 2016, PV Power đã được xếp hạng “Doanh nghiệp vì người lao động” - Giải thưởng cấp nhà nước do Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội, Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam bình chọn.

Bên cạnh đó, PV Power cũng tập trung cho công tác tái cơ cấu bằng nhiều giải pháp hiệu quả như: Sắp xếp, tinh gọn bộ máy quản lý; xây dựng và hoàn thiện đồng bộ hệ thống quy định, quy chế quản lý điều hành nội bộ; thoái vốn tại các đơn vị liên kết hoạt động kém; cơ cấu và sử dụng vốn hợp lý, minh bạch và hiệu quả… Từng bước thực hiện tốt công tác cổ phần hóa theo đúng tiến độ yêu cầu của Chính phủ, Bộ Công Thương và PVN.