Những ngày đầu hè 2026, nắng nóng đặc trưng của miền Trung bắt đầu bao trùm thành phố biển Sầm Sơn (tỉnh Thanh Hóa), thời điểm địa phương chuẩn bị bước vào mùa du lịch cao điểm với lượng khách tăng mạnh. Song song với nhịp sôi động của ngành du lịch, một nhiệm vụ quan trọng đang được đặt ra, đó là bảo đảm an ninh năng lượng. Thực hiện Nghị quyết 70-NQ/TW của Bộ Chính trị về bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045 và Chỉ thị 10/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ về tăng cường tiết kiệm điện và phát triển điện mặt trời mái nhà, nhiều doanh nghiệp tại Thanh Hóa đã chủ động triển khai các giải pháp quản trị năng lượng, chuẩn bị máy phát dự phòng, qua đó góp phần chia sẻ áp lực phụ tải với hệ thống điện miền Bắc trong bối cảnh nhu cầu điện được dự báo tăng trưởng mạnh.
Theo báo cáo từ Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC), năm 2026 là một năm nhiều thử thách đối với công tác cung ứng điện. Nhu cầu sử dụng điện tại khu vực miền Bắc dự kiến duy trì tốc độ tăng trưởng cao từ 10% đến 12,8% so với năm trước. Dự báo công suất phụ tải cực đại toàn miền có thể đạt ngưỡng 21.400 MW. Đặc biệt, trong giai đoạn cao điểm nắng nóng từ tháng 5 đến tháng 8, kịch bản vận hành bất lợi cho thấy hệ thống có nguy cơ thiếu hụt công suất đỉnh khoảng 2.500 đến 2.600 MW.
Đứng trước thực trạng này, EVNNPC xác định: “Sử dụng điện tiết kiệm và hiệu quả chính là giải pháp quan trọng và mang tính lâu dài nhất”. Giải pháp này không chỉ giúp doanh nghiệp giảm chi phí vận hành, việc sử dụng năng lượng hiệu quả và tiết kiệm còn góp phần trực tiếp vào việc bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, nâng cao năng lực cạnh tranh cho nền kinh tế trong bối cảnh giá năng lượng thế giới biến động khó lường do các xung đột địa chính trị.
Tại Thanh Hóa, áp lực này càng đè nặng khi công suất đỉnh của tỉnh dự báo đạt 1.964 MW trong năm 2026, tăng hơn 18% so với năm 2025. Hệ thống truyền tải sẽ phải vận hành sát giới hạn định mức trong các tháng hè đã tạo áp lực lớn lên hệ thống điện quốc gia. Chính trong bối cảnh đó, sự chủ động của những khách hàng trọng điểm như Quần thể du lịch nghỉ dưỡng FLC Sầm Sơn và Khách sạn Long Thành đang góp phần đảm bảo an toàn cho hệ thống điện.
Với quy mô khổng lồ gồm 1.010 phòng nghỉ, FLC Sầm Sơn là một trong những đơn vị tiêu thụ điện năng lớn nhất tỉnh Thanh Hóa. Vào những ngày cuối tuần cao điểm đón khách du lịch, công suất phòng tại đây luôn duy trì ở mức trên 80%, thậm chí trên 90%. Ông Thái Khắc Quang - Giám đốc Kỹ thuật FLC Sầm Sơn đã có những chia sẻ thẳng thắn về bài toán năng lượng của doanh nghiệp.
“Đối với FLC Sầm Sơn, tiết kiệm điện không chỉ là kế hoạch mùa vụ mà là vấn đề quan trọng đối với quản trị năng lượng”, ông Quang khẳng định. Nhìn vào con số sản lượng điện, cho thấy, bình quân mỗi tháng FLC Sầm Sơn tiêu thụ hơn 1 triệu kWh, vào những tháng nắng nóng đỉnh điểm, con số này có thể vọt lên tới 17 - 18 triệu kWh.
Để giải bài toán này, ông Quang cho biết, đơn vị đã triển khai đồng bộ các giải pháp kỹ thuật khắt khe: “Chúng tôi chú trọng đến việc điều chỉnh nhiệt độ điều hòa luôn duy trì trên 26 độ C để giảm tối đa công suất tiêu thụ điện. Toàn bộ hệ thống chiếu sáng trang trí, đèn cảnh quan trong khu quần thể cũng được rà soát và cắt giảm khoảng 50% công suất vào các khung giờ cao điểm”.
Nhưng điều khiến FLC Sầm Sơn trở thành điển hình trong việc thực thi Chỉ thị 10/CT-TTg chính là hệ thống máy phát điện dự phòng khổng lồ với tổng công suất lên tới 18 MW (riêng khu vực trạm Grand là 6 MW). Hệ thống này có khả năng hòa lưới cấp toàn bộ điện cho khu vực khách sạn chỉ trong vòng 3 đến 7 giây khi có sự cố hoặc khi có yêu cầu điều chỉnh phụ tải.
Ông Thái Khắc Quang chia sẻ thêm về trách nhiệm với cộng đồng: “Hàng năm, chúng tôi đều cam kết với Điện lực Sầm Sơn sẵn sàng sử dụng máy phát khi cần điều chỉnh phụ tải nhằm giảm nhu cầu sử dụng điện được cung cấp từ hệ thống điện quốc gia, góp phần giảm công suất cực đại vào giờ cao điểm của hệ thống điện, giảm tình trạng lưới điện bị quá tải”.
Hành động này mang một ý nghĩa rất lớn, nhất là khi giá dầu thế giới đang biến động mạnh. Ông Quang thừa nhận: “Năm nay giá dầu tăng gần như gấp đôi, khiến chi phí vận hành máy phát của doanh nghiệp bị đội lên rất cao, ảnh hưởng lớn đến chi phí vận hành chung. Tuy nhiên, vì mục tiêu chung của ngành điện và quốc gia, chúng tôi vẫn tìm mọi cách tiết kiệm tối đa lượng điện tiêu thụ để giảm thiểu lượng dầu tiêu hao, từ đó duy trì cam kết chia sẻ phụ tải với nhà nước”.
Nếu FLC là đại diện cho những "con tàu lớn" với khả năng dự phòng mạnh mẽ, Khách sạn Long Thành lại là minh chứng cho sự linh hoạt và khát vọng năng lượng xanh của khối doanh nghiệp du lịch vừa và nhỏ. Với 190 phòng luôn kín khách, số tiền điện từ 400 - 500 triệu đồng/tháng là một bài toán kinh phí "đau đầu" với doanh nghiệp.
Trao đổi với phóng viên Báo Công Thương, ông Lê Anh Tuấn - Giám đốc phụ trách kinh doanh khách sạn Long Thành: “Chúng tôi tận dụng tối đa tiện ích từ chuyển đổi số bằng cách sử dụng các ứng dụng (app) do ngành điện cung cấp. Qua đó, khách sạn có thể theo dõi sát sao dữ liệu sử dụng điện từng tháng để đảm bảo cân đối vận hành. Ngoài việc dùng bóng đèn LED kết hợp cảm biến ánh sáng và kiểm soát chặt chẽ các thiết bị tiêu thụ điện lớn, chúng tôi còn duy trì một máy phát điện 500 kVA. Dù điện lưới vẫn có, nhưng hàng tháng chúng tôi vẫn chủ động cắt để chạy máy phát hai lần, vừa bảo trì thiết bị vừa giúp giảm áp lực chi phí vào khung giờ cao điểm”.
Tầm nhìn của Long Thành không dừng lại ở việc tiết kiệm. Thực hiện tinh thần của Chỉ thị 10 của Thủ tướng Chính phủ về tăng cường tiết kiệm điện và phát triển điện mặt trời mái nhà, khách sạn đang nghiên cứu lắp đặt hệ thống năng lượng tái tạo tại chỗ.
Ông Tuấn bày tỏ sự hưởng ứng nhiệt tình: “Ở Sầm Sơn, từ tháng 4 đến giữa tháng 7 nắng rất gay gắt. Chúng tôi đang nghiên cứu lắp đặt điện mặt trời mái nhà để phục vụ chính khách sạn. Khi nghe về các chính sách hỗ trợ lắp đặt điện mặt trời kèm hệ thống pin lưu trữ trong chỉ thị của Thủ tướng, tôi thấy rất vui. Đây là một lĩnh vực mới và nếu nhận được sự hỗ trợ cụ thể về chính sách, chúng tôi sẽ tiết kiệm được rất nhiều điện cho quốc gia cũng như tối ưu hóa được chi phí cho doanh nghiệp”.
Khát vọng của ông Tuấn hoàn toàn phù hợp với xu hướng chuyển dịch năng lượng tại miền Bắc. Tính đến hết tháng 02/2026, EVNNPC đã phát triển được hơn 8.600 khách hàng điện mặt trời mái nhà với tổng công suất đạt khoảng 581,8 MW. Riêng trong 2 tháng đầu năm 2026, đã có gần 1.300 khách hàng phát triển theo mô hình “tự sản, tự tiêu”, cho thấy sự hưởng ứng mạnh mẽ của cộng đồng doanh nghiệp đối với năng lượng sạch.
Đến nay, tại Thanh Hóa đã có hơn 30.600 khách hàng ngoài sinh hoạt ký cam kết tham gia chương trình tiết kiệm điện, với tổng sản lượng đăng ký tiết giảm lên tới hơn 37 triệu kWh. Sự phối hợp chặt chẽ giữa ngành điện và các doanh nghiệp lớn không chỉ giúp đảm bảo vận hành an toàn hệ thống điện địa phương, tránh các nguy cơ quá tải cục bộ tại các trạm biến áp như Bá Thước hay Núi Một, mà còn là minh chứng rõ nét cho hiệu quả của các chương trình điều chỉnh phụ tải (DR).
Việc thực hiện Nghị quyết 70-NQ/TW và Chỉ thị 10/CT-TTg là cơ hội để doanh nghiệp tái cấu trúc quản trị, hướng tới sự phát triển xanh và bền vững. Khi mỗi kWh điện tiết kiệm được ví như một “nguồn điện sạch” nhanh nhất và rẻ nhất, sự đồng lòng của các doanh nghiệp Thanh Hóa chính là lời giải thực tiễn nhất cho bài toán an ninh năng lượng quốc gia.
