Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam đồng lòng thực hiện thắng lợi những mục tiêu trọng tâm

Hội nghị được tổ chức nhằm đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch sản xuất, kinh doanh của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam - Petrolimex; đánh giá việc thực hiện Thỏa ước lao động tập thể; tình hình thực hiện dân chủ; cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động; đồng thời đề ra nhiệm vụ và giải pháp thực hiện trong năm 2023.

Đoàn Chủ tịch điều hành hội nghị

Báo cáo tại hội nghị cho thấy, dù chịu tác động bởi nhiều yếu tố không thuận lợi, Petrolimex đã xuất sắc hoàn thành kế hoạch đề ra cho năm 2022. Tổng sản lượng xuất bán hợp nhất toàn Tập đoàn năm 2022 đạt 114% kế hoạch, đóng góp 34.913 tỷ đồng vào ngân sách nhà nước. Tập đoàn đã triển khai quyết liệt nhiều giải pháp đồng bộ, linh hoạt, kịp thời để vừa đảm bảo nguồn xăng dầu phục vụ nhu cầu xã hội, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, vừa hạn chế được những tác động tiêu cực tới hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Đặc biệt, tại những thời điểm căng thẳng về nguồn, áp lực dồn về Petrolimex, Tập đoàn đã chỉ đạo quyết liệt các công ty xăng dầu thực hiện nhiều giải pháp để đảm bảo cung ứng xăng dầu cho hệ thống phân phối cũng như các thương nhân nhượng quyền theo hợp đồng đã cam kết như: Tổ chức bán hàng 24/24h tại hệ thống cửa hàng xăng dầu (CHXD) trực thuộc; Tổ chức tăng ca, làm thêm giờ ở tất cả các công đoạn, tăng cường lượng nhập, bơm chuyển qua hệ thống tuyến ống B12 và cấp hàng tại bến xuất Tổng kho Đức Giang, Kho K130, cá biệt có ngày xuất bộ cho Hà Nội và các tỉnh phía bắc xấp xỉ 4.000m3, cao gấp 3 - 4 lần ngày bình thường; Xin phép cho xe bồn chạy vào giờ cao điểm trong nội đô, tăng số lượt xe xi téc từ 80 lượt/ngày lên 160 lượt/ngày.

Các đại biểu tham dự hội nghị

Bên cạnh việc đảm bảo an ninh năng lượng, Petrolimex cũng triển khai quyết liệt và kick-off nhiều dự án trong công tác ứng dụng công nghệ thông tin, tự động hoá và chuyển đổi số (CĐS), giúp tạo ra nền tảng vững chắc để hướng tới mục tiêu CĐS toàn diện. Theo đó, thực hiện Nghị quyết số 93-NQ/ĐU ngày 12/11/2021 của Đảng uỷ Tập đoàn về việc “Thực hiện CĐS tại Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam đến năm 2025, định hướng đến năm 2030”, năm 2022 được coi là năm bản lề cho việc ứng dụng công nghệ thông tin, tự động hóa và CĐS trong giai đoạn 2021-2025 khi Tập đoàn đã cho triển khai một số công việc trọng tâm như Triển khai sử dụng thiết bị đo mức tự động trong quản lý hàng hóa tại kho và CHXD; Tổ chức kiểm thử nâng cấp hoàn thiện hệ thống ERP-SAP/EGAS; Tiếp tục hoàn thiện hệ thống thanh toán không dùng tiền mặt và app Petrolimex; Triển khai Hệ thống hạ tầng Trung tâm dữ liệu dự phòng và hệ thống máy chủ dự phòng vào sử dụng làm nền tảng phục vụ lưu trữ dữ liệu lớn.

Trong khí thế quyết tâm thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh chào mừng 95 năm Ngày truyền thống Ngành Xăng dầu Việt Nam và 67 năm Ngày thành lập Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam, Hội đồng thi đua khen thưởng Tập đoàn, Ban chấp hành Công đoàn Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam phát động phong trào thi đua năm 2023 đến toàn thể cán bộ, người lao động với chủ đề: Chung sức đồng lòng, cùng nhau vượt qua mọi khó khăn, thách thức, phấn đấu thực hiện thắng lợi các mục tiêu sau:

Thứ nhất, thi đua đảm bảo an toàn mọi mặt trong việc tổ chức hoạt động sản xuất, kinh doanh ; triển khai các giải pháp linh hoạt, phù hợp để đảm bảo hoạt động sản xuất, kinh doanh được liên tục, thông suốt.

Thứ hai, thi đua hoàn thành xuất sắc chỉ tiêu nhiệm vụ kế hoạch sản xuất, kinh doanh năm 2023: Tổ chức tốt công tác tạo nguồn, bán hàng, chính sách kinh doanh để đảm bảo thực hiện tốt vai trò bình ổn thị trường, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.

Thứ ba, thi đua Tổ chức triển khai các đề án, kế hoạch tại Đề án cơ cấu lại giai đoạn 2021-2025, Kế hoạch sản xuất, kinh doanh và ĐTPT 5 năm giai đoạn 2021-2025 đã được phê duyệt.

Thứ tư, thi đua tập trung triển khai các đề án ứng dụng công nghệ thông tin, tự động hoá tại kho và CHXD, tư vấn CĐS,…để tăng cường năng lực quản trị, năng lực cạnh tranh và gia tăng năng suất lao động và triển khai các đề án, định hướng mới của Tập đoàn về phát triển CHXD, tối ưu đường vận động hàng hoá (DOC), phát triển trạm dịch vụ xe tải, trạm sạc pin xe điện…

Thứ năm, xây dựng đơn vị đoàn kết, ổn định và phát triển bền vững. Mỗi cán bộ công nhân viên tích cực học tập nâng cao kiến thức, tinh thần sáng tạo, phát huy năng lực, sở trường để hoàn thành các nhiệm vụ được giao, đóng vai trò hạt nhân trong tiến trình CĐS, đáp ứng yêu cầu của cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0.

Thứ sáu, đảm bảo việc làm, cải thiện thu nhập, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động, tham gia tích cực các hoạt động xã hội từ thiện, đền ơn đáp nghĩa, các hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể thao.