Ảnh minh họa |
- Theo cậu, điều gì khiến doanh nghiệp không tụt lùi?
- Đó là… sự sáng tạo - doanh nhân trẻ trả lời.
- Ai sáng tạo, chủ tịch hay CEO, các cấp quản lý hay nhân viên? - doanh nhân già hỏi - Mà cậu có biết đánh cờ không?
- Dạ, em biết đánh cờ vua.
- Cậu nên học thêm cả cờ tướng!
Vị doanh nhân già chậm rãi giải thích: Cờ vua ra đời từ châu Âu, cờ tướng sinh ra ở Trung Quốc, mang hai tư tưởng văn hóa khác nhau. Mỗi quân cờ ở cờ vua hay cờ tướng đều có những đặc điểm, khả năng khác nhau, mạnh yếu, sống chết tùy trình độ người đánh cờ cao hay thấp. Ở đây chỉ nói đến con Tốt, quân có số lượng nhiều nhất, đẳng cấp thấp nhất, luôn bị “thí” nhiều nhất…
Quân Tốt trong cờ tướng khi vượt qua nguy hiểm, sang sông giết địch, được thăng tiến một chút, tự do tung hoành hơn, nhưng nếu cứ vẫn cố tiến, lỡ đi đến cuối bàn cờ thì trở thành “tốt lụi”, không thể lùi, vô dụng. Cũng vậy, có nhiều nhân viên dễ trở thành con tốt trên bàn cờ nhân sự. Chỉ sai sót nhỏ họ cũng bị đổ lỗi, bị hy sinh một cách bất đắc dĩ...
Còn quân Tốt trong cờ vua, sau khi đã chinh chiến hết mình, xông pha đến cuối bàn cờ, có quyền biến thành bất kỳ quân cờ nào có đẳng cấp cao hơn, trừ vua. Đây chính là những nhân sự dưới quyền những vị lãnh đạo sáng suốt, luận công ban thưởng xứng đáng, sẵn sàng cất nhắc người có năng lực… Cũng vì thế, nhân viên đó ngày càng tích cực, sáng tạo, cống hiến hết mình cho công ty.
Xuất phát điểm có thể thấp, nhưng được “dụng” dưới tay chơi cờ đẳng cấp cao, “Tốt” cũng có thể biến thành “Hậu” với sức mạnh vô song, ván cờ chuyển bại thành thắng. Đây chính là tư duy dụng nhân.