Hội nghị đã đánh giá toàn diện kết quả hoạt động trong năm qua, ghi nhận Tổng công ty Cổ phần Khoan và Dịch vụ Khoan Dầu khí (PV Drilling) đạt kết quả sản xuất kinh doanh cao nhất trong vòng một thập kỷ, đồng thời xác định các nhiệm vụ trọng tâm cho giai đoạn tăng tốc phát triển bền vững.
Hội nghị có sự tham dự và chỉ đạo của đồng chí Trần Bình Minh - Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Thành viên HĐTV Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam); đồng chí Lê Mạnh Cường, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn. Về phía PV Drilling có đồng chí Mai Thế Toàn, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT; đồng chí Nguyễn Xuân Cường, Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng giám đốc; các đồng chí trong Ban Thường vụ Đảng ủy, Ban Chấp hành Đảng bộ, Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc, Ban Kiểm soát, Kế toán trưởng, Trưởng các tổ chức đoàn thể, lãnh đạo các đơn vị thành viên...

Đồng chí Mai Thế Toàn, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT PV Drilling và đồng chí Nguyễn Xuân Cường, Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng giám đốc PV Drilling điều hành Hội nghị (Ảnh PV Drilling)
Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất kinh doanh
Năm 2025, dưới sự lãnh đạo toàn diện của cấp ủy Đảng, PV Drilling đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, giữ vững vai trò chủ đạo và tạo nền tảng cho phát triển bền vững. Thành quả đạt được là kết tinh của tinh thần đoàn kết, trách nhiệm và nỗ lực không ngừng của Ban lãnh đạo cùng toàn thể cán bộ, người lao động, qua đó nâng cao uy tín và vị thế của PV Drilling trên thị trường trong nước và quốc tế. Song song với hoạt động sản xuất kinh doanh, các tổ chức đoàn thể đã triển khai hiệu quả nhiều phong trào thi đua thiết thực như phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, chăm lo đời sống người lao động, đẩy mạnh hoạt động văn hóa - thể thao, an sinh xã hội và giáo dục truyền thống... góp phần xây dựng văn hóa doanh nghiệp và tạo động lực cho cán bộ, người lao động hoàn thành nhiệm vụ.

Đồng chí Mai Thế Toàn trình bày báo cáo tổng kết công tác Đảng năm 2025 và nêu phương hướng nhiệm vụ năm 2026 (Ảnh PV Drilling)
Điểm nhấn của Hội nghị là tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh với kết quả cao nhất trong 10 năm qua. Doanh thu hợp nhất ước đạt 10.500 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 1.100 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt 830 tỷ đồng, vượt xa kế hoạch năm. Kết quả này đến từ hiệu suất vận hành cao của đội giàn khoan, khi tất cả các giàn sở hữu hoạt động liên tục, cùng đóng góp tích cực từ các giàn khoan thuê tại thị trường Việt Nam. Cơ cấu doanh thu tiếp tục dịch chuyển theo hướng đa dạng, bền vững, trong đó các dịch vụ kỹ thuật giếng khoan, dịch vụ phụ trợ và thị trường quốc tế chiếm khoảng 40%. Các đơn vị thành viên như PVD Logging, PVD Well Services, PVD Tech, PVD Offshore... đều ghi nhận tăng trưởng cao và đưa một số dịch vụ mới cung cấp ra thị trường. Năm nay, PV Drilling cũng đẩy mạnh đầu tư gần 3.053 tỷ đồng, đặc biệt là đầu tư thêm hai giàn khoan tự nâng PV DRILLING VIII và IX, tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững.

Phó Tổng giám đốc PV Drilling Đỗ Danh Rạng trình bày báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2025 và kế hoạch năm 2026 (Ảnh PV Drilling)
Trên nền tảng quan trọng đã tạo dựng trong năm 2025, PV Drilling xây dựng kế hoạch năm 2026 với tinh thần giữ vững hiệu quả, chủ động mở rộng và tăng chiều sâu quản trị. Tổng công ty đặt mục tiêu tiếp tục tăng trưởng so với năm trước, tập trung duy trì an toàn cho con người và thiết bị, bảo đảm chất lượng dịch vụ, tối ưu hiệu suất đội giàn khoan và hệ thống máy móc thiết bị, đồng thời tăng cường hoạt động tiếp thị giàn khoan, dịch vụ kỹ thuật giếng khoan và mở rộng thị trường quốc tế, hướng đến các thị trường Trung Đông, Tây Phi và Ấn Độ. Đặc biệt, trong năm 2026, PV Drilling vẫn tiếp tục theo dõi diễn biến thị trường, tìm kiếm cơ hội tiếp tục đầu tư thêm các giàn khoan và thiết bị kỹ thuật giếng khoan để đảm bảo nguồn lực cho giai đoạn tăng trưởng mới.
Song song với mục tiêu tăng trưởng, PV Drilling chú trọng triển khai các giải pháp tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh thông qua quản lý chặt chẽ chi phí khoan, tối ưu phương án đầu tư, thuê, mua thiết bị, tái cơ cấu danh mục thiết bị chuyên ngành theo hướng tập trung vào các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi, phù hợp với nhu cầu thị trường và khách hàng.

Hội nghị lắng nghe các tham luận hay, nhiều điểm mới về chuyển đổi số trong công tác Đảng; phát triển mô hình EGS, từ “tuân thủ” đến “chủ động tạo giá trị”; chiến lược mở rộng thị trường trong bối cảnh cạnh tranh đa chiều và các rào cản phi thị trường...(Ảnh PV Drilling)
Nâng chuẩn HSEQ và ESG, tăng cường quản trị doanh nghiệp theo hướng hiện đại
Bên cạnh đó, PV Drilling cũng xác định khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số là động lực tăng trưởng dài hạn, tập trung nghiên cứu, phát triển các dịch vụ có hàm lượng công nghệ cao, các dịch vụ liên quan đến chuyển dịch năng lượng, tiết kiệm năng lượng và giảm phát thải trên giàn khoan, từng bước mở rộng không gian phát triển trong giai đoạn mới. Tổng công ty tiếp tục nâng chuẩn HSEQ và ESG, tăng cường quản trị doanh nghiệp theo hướng hiện đại, minh bạch, đẩy mạnh quản trị tài chính, quản trị rủi ro, ESG và quản trị chuỗi giá trị, qua đó tạo nền tảng vững chắc để thực hiện hiệu quả kế hoạch năm 2026.

Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Cường đánh giá cao kết quả sản xuất kinh doanh của PV Drilling trong bối cảnh Tập đoàn đang thực hiện nhiều nhiệm vụ quan trọng (Ảnh PV Drilling)
Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, đồng chí Lê Mạnh Cường, Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam đánh giá cao kết quả sản xuất kinh doanh của PV Drilling trong bối cảnh Tập đoàn đang thực hiện nhiều nhiệm vụ quan trọng, trong đó có mục tiêu tăng trưởng hai con số. Theo Phó Tổng Giám đốc Lê Mạnh Cường, năm 2025, Petrovietnam tiếp tục duy trì đà tăng trưởng, với doanh thu hợp nhất tăng trên 10% và đầu tư toàn Tập đoàn tăng mạnh, cho thấy vai trò quan trọng của khối dịch vụ kỹ thuật dầu khí, trong đó có PV Drilling.
Nhấn mạnh vai trò của đầu tư đối với tăng trưởng bền vững, đồng chí Lê Mạnh Cường cho rằng, PV Drilling cần tiếp tục chủ động đầu tư giàn khoan và trang thiết bị kỹ thuật, coi đây là điều kiện tiên quyết để nâng cao năng lực cạnh tranh, tránh bị động khi thị trường phục hồi và nhu cầu dịch vụ khoan tăng cao. “Muốn làm thật thì phải có đầu tư thật, có công cụ thật. Khi các đơn vị dịch vụ làm chủ được phương tiện và thiết bị, Tập đoàn mới an tâm triển khai các dự án lớn, hình thành chuỗi phát triển đồng bộ từ thượng nguồn đến trung nguồn và hạ nguồn”, lãnh đạo Petrovietnam nhấn mạnh.
Bên cạnh đầu tư tài sản, đồng chí Lê Mạnh Cường đặc biệt lưu ý PV Drilling cần tiếp tục đầu tư cho con người, coi phát triển nguồn nhân lực là nền tảng cốt lõi để làm chủ công nghệ, vận hành an toàn và mở rộng sang các lĩnh vực mới. Trong bối cảnh chuyển dịch năng lượng, lãnh đạo Petrovietnam đề nghị PV Drilling chủ động nghiên cứu, thí điểm và phát triển các dịch vụ mới như giàn khoan phục vụ các dự án thu hồi lưu trữ carbon (CCS/CCUS), tăng nguồn nhân lực khoan địa nhiệt cho thị trường Nhật Bản, tham gia cung cấp các dự án điện gió ngoài khơi... và coi đây là sự mở rộng không gian phát triển trên nền tảng kinh doanh cốt lõi.
Theo đồng chí Lê Mạnh Cường, thị trường năng lượng giai đoạn tới sẽ còn nhiều biến động, song song với thách thức là các cơ hội đang mở ra khi Petrovietnam triển khai hàng loạt dự án lớn ở cả năng lượng truyền thống và lĩnh vực mới. “Nếu mạnh dạn đầu tư, chuẩn bị sẵn nguồn lực và năng lực, các đơn vị dịch vụ như PV Drilling sẽ tiếp tục được hưởng lợi, đồng hành cùng Tập đoàn, phát triển mạnh và bền vững hơn”, Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam khẳng định.







