Phong trào Trạm - Đội truyền tải điện tiêu biểu: Phát huy tinh thần lao động sáng tạo

Khích lệ tinh thần đổi mới sáng tạo

Có mặt tại TBA 220 kV Nam Định và Trực Ninh đúng dịp đoàn công tác của Công ty truyền tải điện 1 (PTC1) về kiểm tra thực tế và chấm điểm cho các hạng mục theo tiêu chí Trạm biến áp tiêu biểu. Đây là 2 trong 5 trạm biến áp vận hành theo chế độ không người trực do Truyền tải điện Ninh Bình, Công ty Truyền tải điện 1 quản lý vận hành. Cho nên để giữ được môi trường trong trạm biến áp xanh –sạch- đẹp là cả sự nỗ lực của tập thể cán bộ, công nhân viên đang công tác tại các TBA.

Theo ông Đặng Hồng Quân - Phó phòng điều độ, Công ty Truyền tải điện 1 - cho biết: “Đây là hoạt động thường niên được PTC1 tổ chức và duy trì từ năm 1997 đến nay. Ban đầu phong trào được gọi với cái tên Trạm - Đội đường dây kiểu mẫu với mục tiêu chính đó là nhằm nâng cao năng lực quản lý tại các đơn vị truyền tải, nâng cao nhận thức cá nhân của lực lượng vận hành trong việc tuân thủ chấp hành quy trình, quy định quản lý hồ sơ kỹ thuật, quản lý ….”.

Kiểm tra chấm điểm tại TBA Nam Định

Chia sẻ về vấn đề này ông Trần Minh Tuấn - Chủ tịch Công đoàn PTC1 - cho biết: Phong trào đã tác động trực tiếp đến các Đội TTĐ, Trạm biến áp, việc người lao động hào hứng tham gia đã mang lại những thay đổi rõ nét trong cách quản lý. Điển hình như trong công tác quản lý, vận hành, các TBA và Đội TTĐ được triển khai có kế hoạch rõ ràng, đề cao tính tuân thủ, thường xuyên kiểm tra, sửa chữa thiết bị, cùng nhau tạo ra cảnh quan môi trường làm việc xanh sạch đẹp hơn, trang thiết bị, dụng cụ lao động được sắp xếp khoa học đảm bảo tiêu chí” dễ lấy, dễ thấy, dễ tìm” … Thông qua việc triển khai phong trào, đã cho thấy sự trưởng thành của toàn thể cán bộ công nhân viên trong đơn vị, trình độ lực lượng vận hành đã được nâng cao, nhiều sáng kiến cải tiến được áp dụng, nề nếp, tác phong làm việc quy củ, chuyên nghiệp. Phong trào thi đua tạo ra khí thế làm việc, tạo ra môi trường thân thiện giữa những con người luôn biết chăm lo cho tập thể mình”.

Còn theo ông Đặng Hồng Quân, qua công tác chấm điểm nhiều năm tôi nhận thấy công tác thi đua đã làm cho công tác quản lý hồ sơ, sổ sách, công tác trực vận hành tại các TBA rất đầy đủ, chỉn chu và chuyên nghiệp, theo đúng quy định, được công ty đánh giá cao. Hồ sơ này sẽ phục vụ ngay cho công tác quản lý vận hành của chúng tôi vì nếu có sự cố kỹ thuật chúng tôi chỉ mở hồ sơ ra kiểm tra là thấy ngay, giảm thiểu thời gian cắt điện. Bên cạnh đó những khiếm khuyết mà còn ở manh nha cũng được phát hiện sớm để chúng tôi kịp thời cắt điện xử lý. Nhờ đó, trong nhiều năm qua PTC1 gần như không còn sự cố chủ quan nữa, số lượng sự cố do kháchquan giảm rất nhiều và chúng tôi đều đảm bảo chỉ tiêu bảo vệ suất sự cố dưới hạn mức mà EVNNPT đề ra.

Gắn với văn hóa doanh nghiệp

Là những cán bộ, công nhân trực tiếp quản lý, vận hành tại 03 TBA 220 kV là Trực Ninh, Nam Định và Thái Thụy, ông Đinh Nguyễn Hoàng - Tổ trưởng tổ Thao tác Lưu động Nam Định - cho biết: Bám sát giá trị cốt lõi về văn hóa của EVNNPT là Tuân thủ - Tôn trọng - Trách nhiệm - Tận tâm - Tin tưởng, thì một trong những nhiệm vụ lớn nhất của chúng tôi tham gia phong trào TBA tiêu biểu đó chính là tính tuân thủ của các CBCNV, điều này được thể hiện rõ trong việc tuân thủ quy trình, quy phạm, tuân thủ các chỉ đạo của cấp trên với mục tiêu cao nhất để lưới điện quốc gia được vận hành an toàn, ổn định và truyền tải liên tục và đây cũng chính là trách nhiệm của chúng tôi, làm được điều này cũng là thể hiện sự tận tâm của mỗi cán bộ công nhân viên đang công tác tại các TBA.

Công tác kiểm tra sổ nhật ký trực vận hành tại TBA 220 kV Nam Định

“Sự tận tâm và trách nhiệm đó còn được mỗi cán bộ, công nhân viên tại các TBA của Truyền tải điện Ninh Bình thể hiện bằng việc có ý thức và chủ động kiện toàn lại toàn bộ hồ sơ, lý lịch thiết bị cũng như bảo dưỡng chăm sóc thiết bị, sơn sửa lại thiết bị bị gỉ sét, củng cố lại mặt bằng nhằm tham gia TBA tiêu biểu đạt hiệu quả cao nhất”, ông Đinh Nguyễn Hoàng - chia sẻ.

Trong khi đó anh Nguyễn Tiến Đạt - Công nhân Đội TTĐ Nho Quan - chia sẻ: Để thực hiện môi trường xanh - sạch - đẹp từng tuần, từng tháng chúng tôi đều có phân công từng người thực hiện vê sinh, chăm sóc cây xanh, làm vườn.... phong trào đã thúc đẩy tinh thần làm việc của toàn thể CBCNV trong đội, quá trình làm việc trong 01 năm được cấp trên nhìn nhận đánh giá thành quả mình đạt được và cũng là sự so sánh đánh giá giữa các đơn vị với nhau tạo động lực cho các Đội TTĐ cùng nhau thi đua.

Còn theo ông Trần Minh Tuấn, qua phong trào thi đua này các TBA, đội đường dây đã được Công ty Truyền tải điện 1 đầu tư các thiết bị làm việc an toàn, người lao động được làm việc trong môi trường xanh - sạch - đẹp, qua đó giúp họ yêu nghề, yêu ngành hơn và cùng nâng cao ý thức bảo vệ nơi làm việc của mình. Nét đẹp văn hóa đó còn thể hiện qua việc người lao động tuân thủ nghiêm túc quy trình kỹ thuật nghiệp vụ, nâng cao tinh thần xây dựng và bảo vệ môi trường làm việc của mình.

Nhìn nhận những hiệu quả mà phong trào mang lại cho đơn vị của mình ông Vũ Văn Lộc- Giám đốc Truyền tải điện Ninh Bình - cho biết: Phong trào đã tạo sự lan tỏa đến từng CBCNV của Truyền tải điện Ninh Bình. Tại các TBA- Đội TTĐ, hồ sơ quản lý đầy đủ, gọn gàng, khoa học; các trang thiết bị, vật tư,… được bảo quản, vận hành đúng quy trình, quy phạm mà phong trào ngày càng thiết thực và đi vào chiều sâu, tạo nề nếp trong công tác quản lý kỹ thuật, quản lý vận hành, rèn luyện và xây dựng đội ngũ những người lính truyền tải điện có tác phong chuyên nghiệp, trình độ chuyên môn vững vàng, đáp ứng được yêu cầu,vị trí chức danh công việc. Hiệu quả từ phong trào đã góp phần tạo ra động lực, thúc đẩy hoạt động sản xuất, kinh doanh của đơn, góp phần tích cực trong việc hoàn thành tốt nhiệm vụ, kế hoạch của công ty, đảm bảo cho lưới điện truyền tải điện vận hành ngày càng an toàn, liên tục, ổn định, kinh tế, bền vững lâu dài.

Có thể khẳng định, Phong trào Trạm biến áp - Đội truyền tải điện tiêu biểu đã gắn liền với công việc của người lao động, của cán bộ quản lý và cán bộ lãnh đạo của đơn vị nên phong trào không những đã trở thành công cụ trong quản lý và tác động tới hiệu quả sản xuất kinh doanh mà còn là cầu nối giữa người lao động với lãnh đạo đơn vị vào hoạt động tập thể gắn kết quả hoạt động của các tổ chức đoàn thể với nhau và công tác điều hành sản xuất kinh doanh của lãnh đạo đơn vị.