Petrovietnam thực hành tiết kiệm, chống lãng phí

Thực hiện chỉ đạo của Bộ Chính trị, Chính phủ về thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, ngày 4/2/2025, Tổng Giám đốc Petrovietnam đã ban hành văn bản chỉ đạo yêu cầu các thủ trưởng, người đại diện của Tập đoàn tại các đơn vị thành viên triển khai quyết liệt công tác thực hành tiết kiệm, chống lãng phí.

Tiết kiệm, chống lãng phí là giải pháp hàng đầu của Petrovietnam

Năm 2024, tổng doanh thu toàn Petrovietnam đạt 1 triệu 2 nghìn tỷ đồng, vượt 36% kế hoạch năm, tăng 6% so với thực hiện năm 2023. Nộp ngân sách Nhà nước hoàn thành chỉ tiêu trước 4 tháng đạt 165 nghìn tỷ đồng, tăng 9% so với năm 2023. Trong đó, công tác tiết giảm chi phí tiếp tục mang lại hiệu quả cao với số tiền tiết kiệm 3.480 tỷ đồng, vượt 54% kế hoạch đề ra (2.253 tỷ đồng) và tăng 13,4% so với năm 2023 (3,07 nghìn tỷ đồng). Những kết quả đạt được nhờ vào chiến lược quản trị chặt chẽ, nâng cao hiệu quả trong khai thác, vận hành, đầu tư và kiểm soát tài chính. Cụ thể, tiết kiệm từ nguyên nhiên vật liệu, chi phí quản lý, bán hàng, tài chính... đạt 2.679 tỷ đồng, vượt 45% kế hoạch năm; tiết kiệm từ quản lý đầu tư, tối ưu vận hành khai thác, mua sắm trang thiết bị đạt 801 tỷ đồng, vượt 99% kế hoạch năm.

Tiết kiệm chi phí hiệu quả giúp Petrovietnam hoàn thành xuất sắc các mục tiêu sản xuất kinh doanh. Năm 2024, tất cả các chỉ tiêu tài chính của Petrovietnam đều hoàn thành vượt mức từ 34% đến 3,4 lần kế hoạch năm, với nhiều chỉ tiêu về đích trước từ 3 đến 7 tháng, ghi nhận mức tăng trưởng cao so với năm 2023. Đặc biệt, sau 4 năm (2021-2024), Petrovietnam đã hoàn thành vượt mức toàn diện các chỉ tiêu tài chính theo kế hoạch 5 năm do Thủ tướng Chính phủ phê duyệt.

Công tác quản trị doanh nghiệp tiếp tục được nâng cao. Petrovietnam đã chủ động đổi mới mô hình kinh doanh, nâng cao hiệu quả hệ thống quản trị, kiểm soát rủi ro và vận hành đồng bộ trong toàn hệ thống, hướng tới chuyên nghiệp hóa và tối ưu hiệu quả hoạt động.

Công tác nghiên cứu khoa học và đổi mới sáng tạo cũng mang lại những giá trị thiết thực. Trong năm 2024, giá trị làm lợi, tiết kiệm, chống lãng phí từ các sáng kiến áp dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh của Petrovietnam đạt 7,4 nghìn tỷ đồng...

Việc tối ưu hóa chi phí không chỉ giúp Petrovietnam duy trì sự ổn định trong bối cảnh kinh tế vĩ mô biến động mà còn tạo nền tảng vững chắc để doanh nghiệp tiếp tục phát triển bền vững trong giai đoạn tiếp theo.

Triển khai quyết liệt công tác tiết giảm chi phí năm 2025

Nhằm triển khai Chương trình tổng thể của Chính phủ về thực hành tiết kiệm, chống lãng phí năm 2025, cùng với chỉ đạo của Bộ Tài chính tại Công văn số 895/BTC-PC ngày 22/01/2025 và thực hiện Nghị quyết số 01/NQ-DKVN ngày 02/01/2025 của HĐTV Tập đoàn về nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm thực hiện kế hoạch năm 2025, Tổng Giám đốc Petrovietnam đã ban hành văn bản chỉ đạo yêu cầu các thủ trưởng, người đại diện của Tập đoàn tại các đơn vị thành viên triển khai quyết liệt công tác thực hành tiết kiệm, chống lãng phí.

Cụ thể, trên cơ sở kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2025 đã được HĐTV Tập đoàn phê duyệt/thông qua, Tổng Giám đốc Petrovietnam yêu cầu các đơn vị thành viên khẩn trương xây dựng kế hoạch thực hành tiết kiệm, chống lãng phí năm 2025 và đăng ký với Tập đoàn trước ngày 11/02/2025. Các mục tiêu tiết kiệm cần được xác định cụ thể, đảm bảo tính khả thi và đồng bộ với định hướng chung của Tập đoàn. Theo đó, các đơn vị cần đặt ra các chỉ tiêu tiết kiệm rõ ràng, bao gồm: tiết kiệm 3-5% nguyên vật liệu, nhiên liệu, năng lượng; giảm 10-20% chi phí quản lý, tài chính, bảo hiểm, sáng kiến cải tiến kỹ thuật; tối ưu 5-10% chi phí quản lý xây dựng, vận hành dự án đầu tư - thi công; tiết kiệm 5-10% đối với các hạng mục khác.

Bên cạnh việc lập kế hoạch chi tiết, các đơn vị định kỳ báo cáo tình hình triển khai thực hành tiết kiệm, chống lãng phí hàng tháng, gửi kèm với báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh để Tập đoàn theo dõi, đánh giá và điều chỉnh phù hợp. Việc thực hiện tiết kiệm và chống lãng phí không chỉ là nhiệm vụ trọng tâm mà còn là một tiêu chí quan trọng trong đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ năm 2025 của từng đơn vị. Trong đó, Tổng Giám đốc Petrovietnam nhấn mạnh, các Thủ trưởng và Người đại diện của Tập đoàn tại các đơn vị phải có trách nhiệm trực tiếp chỉ đạo, theo dõi sát sao việc thực hiện kế hoạch này, đảm bảo tính minh bạch, hiệu quả và phù hợp với chiến lược phát triển bền vững của Tập đoàn trong giai đoạn tới.