Petrovietnam: Nội hàm 'động lực mới' và 'làm mới động lực cũ' là gì?

Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) đã tổ chức Hội nghị Sơ kết công tác 6 tháng đầu năm 2024 và xác định phương hướng hoạt động cho 6 tháng cuối năm.
Văn hóa Petrovietnam hướng lên một tầm cao mới Petrovietnam tổ chức hội thảo ESG áp dụng cho lĩnh vực Lọc hoá dầu và BSR Petrovietnam: thăm hỏi, hỗ trợ người dân Sơn La và Điện Biên khắc phục hậu quả mưa lũ

Vừa qua, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) đã tổ chức Hội nghị Sơ kết công tác 6 tháng đầu năm 2024 và xác định phương hướng hoạt động cho 6 tháng cuối năm. Tại hội nghị, đồng chí Trần Quang Dũng - Phó Bí thư thường trực Đảng ủy Tập đoàn đã khái quát, phân tích nội hàm của phương châm “bổ sung động lực mới” và “làm mới động lực cũ”. Xin trân trọng giới thiệu:

6 tháng đầu năm 2024, hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn Tập đoàn đã đạt được những kết quả rất tích cực.

Với áp lực của thành quả đã đạt được và khối lượng công việc tiếp theo đang chờ đợi, Tập đoàn luôn cần trong tâm thế sẵn sàng chuẩn bị ứng phó với tất cả tình huống như trong suốt 4 năm qua đã hình thành được thói quen, thậm chí được nâng tầm thành văn hóa “quản trị biến động”. Đặc biệt là với đội ngũ lãnh đạo, quản lý thì trong nhận thức, hành động, tư duy “quản trị biến động” đã trở thành thường trực. Khi đã hình thành tư duy thường trực, chúng ta sẽ truyền đạt để cán bộ và người lao động thấm nhuần tinh thần đó. Điều nay sẽ góp phần củng cố văn hóa nền tảng trong toàn Tập đoàn về mục tiêu và yêu cầu được đặt ra.

Đồng chí Trần Quang Dũng, Phó Bí thư thường trực Đảng ủy Tập đoàn phát biểu tại Hội nghị Sơ kết công tác 6 tháng đầu năm, triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2024 của Petrovietnam
Đồng chí Trần Quang Dũng, Phó Bí thư thường trực Đảng ủy Tập đoàn phát biểu tại Hội nghị Sơ kết công tác 6 tháng đầu năm, triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2024 của Petrovietnam

Hội nghị sơ kết là dịp để đánh giá lại, giống như người nông dân sau vụ mùa, tổng kết lại đã thu hoạch như thế nào so với năm trước. Muốn có được vụ mùa bội thu, người nông dân phải cải tạo, phục hồi cho đất để cây cối đơm hoa kết trái. Văn hóa trở thành điều kiện để củng cố nền tảng và nền tảng của văn hóa sẽ tạo ra sản phẩm là sự tăng trưởng và phát triển.

Đó là lý do và câu chuyện liên quan đến chủ đề công tác năm 2024 “Quản trị biến động, bổ sung động lực mới, làm mới động lực cũ, tạo nguồn năng lượng mới, vươn tới đỉnh cao mới”.

“Vươn tới đỉnh cao mới” là yếu tố nằm trong bộ mã “gen” của người dầu khí đã được khái quát qua giá trị cốt lõi “Khát vọng – Trí tuệ - Chuyên nghiệp – Nghĩa tình”, là “khát vọng” tăng trưởng để phát triển doanh nghiệp, để đóng góp cho nền kinh tế và để chăm lo cho người lao động.

Với kết quả đạt được trong thời gian qua cũng như 6 tháng đầu năm 2024, khẳng định sự nhất quán giữa chiến lược và giá trị cốt lõi của Petrovietnam. Bên cạnh đó, cần chuẩn hóa và thống nhất văn hóa nền tảng dầu khí, tái tạo văn hóa đi trước định hướng, tạo đà cho tái tạo kinh doanh. Năm 2024, chúng ta đã có hội nghị quán triệt về việc nâng tầm văn hóa, để văn hóa thấm sâu trong quản trị, trong hành động của người lao động toàn Tập đoàn.

Tập đoàn chỉ có thể mẫu mực khi khái quát, tổng kết và rút ra bài học kinh nghiệm từ chính những thực tiễn đổi mới, sáng tạo của tất cả đơn vị. Tập đoàn không thể tự đổi mới, sáng tạo mà phải dựa vào chính sự đổi mới, sáng tạo của từng đồng chí cán bộ lãnh đạo chủ chốt, được lan tỏa trong toàn thể người lao động và cuối cùng, Tập đoàn sẽ làm nhiệm vụ khái quát lại để phổ biến, thống nhất nhận thức, hành động trong các giai đoạn tiếp theo.

Vậy nội hàm “bổ sung động lực mới” và “làm mới động lực cũ” là gì? Cụ thể như thế nào? Và có mấy nội dung? Đó là điều chúng ta cần tập trung trí tuệ để làm rõ và để cùng nhau tổ chức thực hiện.

Người lao động Dầu khí thi công lắp đặt công trình trên biển
Người lao động dầu khí thi công lắp đặt công trình trên biển

Lịch sử ngành dầu khí là trong hơn nửa thế kỷ qua đã tập trung khai thác tài nguyên làm giàu cho đất nước. Thế nhưng, đây là nguồn tài nguyên không tái tạo, nó sẽ cạn kiệt. Vì vậy tài nguyên của ngành dầu khí ở thời điểm hiện tại và trong tương lai sẽ là “Con Người”.

Con Người có thể “tạo ra các động lực mới”, Con Người có thể “làm mới các động lực cũ” để tiếp tục phát triển bền vững Tập đoàn.

Vì vậy, không chỉ ở năm 2024, Tập đoàn cần tạo nguồn năng lượng mới thông qua việc “bổ sung động lực mới, làm mới động lực cũ”. Có lẽ, trong tương lai, cần tiếp tục duy trì quan điểm và nhận thức này để triển khai có hiệu quả. Chúng ta sẽ cùng nhau làm những công việc như đã từng làm nhưng cần có sự nghiên cứu, đào sâu, đầu tư, sáng tạo một cách thống nhất, bền bỉ, liên tục và nhất quán.

Việc “bổ sung động lực mới” như sau:

Thứ nhất, phải đổi mới quản trị để tạo ra phương thức, chính sách mới.

Thông qua đổi mới quản trị để rà soát, phát hiện những điểm nghẽn, nút thắt, từ đó quyết tâm, quyết liệt có những biện pháp khắc phục, tháo gỡ. Hiện nay, bằng sự đúc kết, chọn lọc thông qua công tác quản trị; đồng thời với việc kiến nghị, chúng ta có sự nghiên cứu, đề xuất, tham mưu, trình bày, thuyết phục để cho các kiến nghị đó chuyển hóa thành cơ chế chính sách có thể đi vào cuộc sống, phục vụ trong quá trình hoạt động. Tiêu biểu như năm 2022, Quốc hội thông qua Luật Dầu khí (sửa đổi) hay như ngày 24/4/2024, Bộ Chính trị ban hành Kết luận số 76-KL/TW về tình hình thực hiện Nghị quyết số 41…, với Kết luận này cùng với sự quyết tâm, quyết liệt, đổi mới trong công tác lãnh đạo, sẽ sớm đưa chủ trương của Đảng vào thực tiễn cuộc sống. Có thể nói việc đổi mới quản trị tạo ra phương thức chính sách mới, Tập đoàn đã làm và có những bài học kinh nghiệm, có những kết quả thực sự.

Thứ hai, khoa học công nghệ tạo năng suất mới, sản phẩm, dịch vụ mới. Trong 15 năm qua, toàn Tập đoàn có 10 Giải thưởng Hồ Chí Minh và Giải thưởng Nhà nước về KHCN. Những giải thưởng này đều xuất phát từ thực tiễn sản xuất kinh doanh của Tập đoàn và vẫn đang tiếp tục phát huy tác dụng trong hoạt động của Tập đoàn. Vì vậy, tới đây vẫn cần tiếp tục đẩy mạnh, tập trung vào công tác đổi mới sáng tạo KHCN để tạo năng suất, sản phẩm, dịch vụ mới. Không có ngành, địa phương hoặc lĩnh vực, doanh nghiệp nào ở Việt Nam có được thành tựu KHCN như Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam. 10 Giải thưởng Hồ Chí Minh và Giải thưởng Nhà nước về KHCN là thành quả rất đáng trân trọng và khẳng định tài nguyên Con Người của Tập đoàn là vô tận, vấn đề là khai thác, khơi gợi, thúc đẩy để những sáng tạo đó chuyển hóa vào thực tế sản xuất.

LNG đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia và hướng đến một tương lai phát triển bền vững
LNG đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia và hướng đến một tương lai phát triển bền vững

Thứ ba, chuyển đổi số tạo ra mô hình kinh doanh mới. Tập đoàn có nghị quyết của Đảng ủy, có đề án, kế hoạch, chỉ đạo của HĐTV, Tổng Giám đốc Tập đoàn, các đơn vị cùng Tập đoàn đang tiếp tục hoàn thiện và thực hiện nội dung này. Thời gian tới, từng đơn vị cụ thể sẽ có phương án để triển khai, thực hiện, có được kết quả tốt nhất để tạo ra mô hình kinh doanh mới. Đó vừa là mục tiêu vừa là nhiệm vụ cấp bách.

Thứ tư, từ chiến lược phát triển, Tập đoàn đã mở ra lĩnh vực mới, dư địa mới là phát triển Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam trở thành Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia, gắn với phát triển nâng cao hiệu quả hoạt động trong các lĩnh vực năng lượng truyền thống, từ đó phát triển sang các lĩnh vực mới. Ví dụ, triển khai lưu trữ, xử lý, thu hồi carbon; tham gia chuỗi giá trị năng lượng mới, năng lượng tái tạo, đặc biệt là điện gió ngoài khơi đã có những thử nghiệm bước đầu và những thành công nhất định; nghiên cứu và đang triển khai hydrogen, chuỗi cung ứng nhập khẩu, kinh doanh LNG, sản xuất thiết bị năng lượng…

Theo Nghị quyết 41, Tập đoàn hoạt động trong 5 lĩnh vực chính, trong đó tìm kiếm, thăm dò, khai thác dầu khí là lĩnh vực cốt lõi, nhưng với Kết luận 76, chiến lược mới được mở ra, do đó, đồng thời mở ra những lĩnh vực mới, dư địa mới để phát triển.

Kết luận 76 có nhấn mạnh: Tìm kiếm, thăm dò, khai thác tiếp tục là lĩnh vực cốt lõi. Điều đó tạo ra sự động viên rất lớn để đội ngũ NLĐ làm công tác tìm kiếm, thăm dò, khai thác yên tâm tiếp tục sáng tạo trong lĩnh vực công việc đang đảm nhiệm, thông qua việc triển khai lĩnh vực truyền thống, đồng thời cũng tạo ra động lực sáng tạo mới trong lĩnh vực cốt lõi E&P.

Lĩnh vực công nghiệp khí không còn đơn thuần là lĩnh vực chính như trước mà được xác định là nền tảng của hoạt động dầu khí, của ngành Dầu khí.

Lĩnh vực chế biến là lĩnh vực giá trị gia tăng. Điện, năng lượng tái tạo là lĩnh vực tạo nguồn năng lượng mới.

Dịch vụ kỹ thuật là lĩnh vực mũi nhọn của ngành.

“Một đội ngũ, một mục tiêu”
“Một đội ngũ, một mục tiêu”

Đó là 4 nội dung của “bổ sung động lực mới”. Song song với “bổ sung động lực mới” là 4 nội dung “làm mới động lực cũ”, cụ thể:

Thứ nhất, thông qua tối ưu quản trị, rút ngắn quy trình và thời gian, thường xuyên đánh giá để tiếp tục tối ưu quản trị trong hoạt động sản xuất kinh doanh và đầu tư đảm bảo đạt hiệu quả cao trong thời gian nhanh nhất. Tối ưu quản trị, rút ngắn quy trình và thời gian để tạo ra năng lượng và sản phẩm.

Thứ hai, cần thiết phải rà soát để điều chỉnh bộ máy, mô hình như thế nào cho đạt hiệu quả. Ngay trong việc làm mới động lực cũ, nó cũng có sự liên hệ, bổ sung động lực mới. Khi đã phát hiện, hình dung được, cần có tác động để tạo ra sự chuyển biến đạt mục tiêu hiệu quả.

Thứ ba, nếu cần thiết, thay đổi nhân sự đảm bảo phù hợp, bổ sung đội ngũ lãnh đạo có chất lượng. Thực tế tại Tập đoàn, sau tất cả mọi giải pháp, nếu chưa đạt kết quả thì giải pháp cuối cùng là Con Người và giải pháp này chắc chắn sẽ đem lại kết quả.

Thứ tư, phục hồi hoạt động các dự án, đơn vị yếu kém, tập trung giải pháp ổn định hoạt động SXKD, tăng năng suất theo hướng bền vững, toàn diện, đồng đều trong cả hệ thống Petrovietnam. 6 tháng qua, Tập đoàn đã trình Thủ tướng Chính phủ và cơ bản được chấp thuận và đồng ý việc tái cấu trúc DQS.

Đúc kết lại, nội hàm “bổ sung động lực mới” và “làm mới động lực cũ” đều có 4 nội dung, cần được thống nhất nhận thức, từ đó cùng nhau thực hiện với tinh thần “một đội ngũ, một mục tiêu”, chắc chắn sẽ đem lại kết quả, giúp Tập đoàn vượt qua những rào cản, thách thức và biến động.

Nga Phương
Bạn thấy bài viết này thế nào?
Kém Bình thường ★ ★ Hứa hẹn ★★★ Tốt ★★★★ Rất tốt ★★★★★
Bài viết cùng chủ đề: Tập đoàn Dầu khí Việt Nam

Có thể bạn quan tâm

Tin mới nhất

JTI Việt Nam tiếp tục tỏa sáng trong bảng xếp hạng 100 nơi làm việc tốt nhất của Anphabe

JTI Việt Nam tiếp tục tỏa sáng trong bảng xếp hạng 100 nơi làm việc tốt nhất của Anphabe

JTI Việt Nam tiếp tục khẳng định vị thế nhà tuyển dụng hàng đầu với những bước tiến ấn tượng trong Top 100 nơi làm việc tốt nhất 2024.
Công ty Cổ phần Thủy điện A Vương thăm, chúc mừng ngày Nhà giáo Việt Nam 20/11

Công ty Cổ phần Thủy điện A Vương thăm, chúc mừng ngày Nhà giáo Việt Nam 20/11

Công ty CP Thủy điện A Vương đến thăm, chúc mừng các trường đại học tại TP. Đà Nẵng, thăm chúc mừng các trường nơi công ty đặt dự án tại tỉnh Quảng Nam.
Bảo hiểm Quân đội ra mắt giao diện website mới, nâng tầm dịch vụ khách hàng

Bảo hiểm Quân đội ra mắt giao diện website mới, nâng tầm dịch vụ khách hàng

Ngay trong tháng 11/2024, Bảo hiểm Quân đội (MIC) chính thức ra mắt giao diện website mới với thiết kế hiện đại, thông minh và tối ưu để dễ dàng cho người dùng.
MM Mega Market Việt Nam được vinh danh Top 100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam năm 2024

MM Mega Market Việt Nam được vinh danh Top 100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam năm 2024

MM Mega Market Việt Nam (MMVN) được vinh danh trong Top 100 Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2024 – Khối Doanh nghiệp lớn.
GreenYellow và LOTTE Mart hợp tác thúc đẩy giải pháp năng lượng trong lĩnh vực bán lẻ

GreenYellow và LOTTE Mart hợp tác thúc đẩy giải pháp năng lượng trong lĩnh vực bán lẻ

GreenYellow vừa ký kết “Hợp đồng thuê và bảo trì hệ thống điện năng lượng mặt trời tại Việt Nam” với LOTTE Mart, một công ty con của Tập đoàn LOTTE Hàn Quốc.

Tin cùng chuyên mục

Thêm một nguồn cung ứng DAP ổn định, chất lượng cao cho nông dân Việt Nam

Thêm một nguồn cung ứng DAP ổn định, chất lượng cao cho nông dân Việt Nam

Công ty CP Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC) sẽ đưa sản phẩm DAP 64 Vàng/Tự nhiên về Việt Nam với chất lượng vượt trội, chi phí cạnh tranh.
Doanh nghiệp Việt lập công ty 1.000 tỷ để nghiên cứu và phát triển người máy

Doanh nghiệp Việt lập công ty 1.000 tỷ để nghiên cứu và phát triển người máy

Một doanh nghiệp Việt Nam vừa thông báo thành lập Công ty cổ phần Nghiên cứu Phát triển và Ứng dụng người máy VinRobotics với vốn điều lệ 1.000 tỷ đồng.
Giá sắt phế liệu hôm nay tăng hay giảm? Thông tin mới nhất

Giá sắt phế liệu hôm nay tăng hay giảm? Thông tin mới nhất

Sắt phế liệu, không chỉ là phế thải mà còn là nguồn nguyên liệu quý giá được tái chế để sản xuất thép, gang và nhiều sản phẩm khác
ROX Group được vinh danh

ROX Group được vinh danh 'Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam' năm thứ hai liên tiếp

Công ty Cổ phần Tập đoàn ROX (tiền thân là TNG Holdings Vietnam) vừa được vinh danh là 'Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam' năm thứ hai liên tiếp.
PC Thừa Thiên Huế: Trao giải, giấy chứng nhận Hộ gia đình tiết kiệm điện năm 2024

PC Thừa Thiên Huế: Trao giải, giấy chứng nhận Hộ gia đình tiết kiệm điện năm 2024

PC Thừa Thiên Huế tổ chức trao giải và giấy chứng nhận cho các khách hàng đạt giải trong khuôn khổ chương trình “Hộ gia đình tiết kiệm điện năm 2024”.
Sun Group 5 năm liên tiếp đạt giải

Sun Group 5 năm liên tiếp đạt giải 'Top 100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam'

Sun Group tiếp tục được vinh danh “Top 100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam” tại lễ trao giải “Môi trường làm việc tốt nhất Việt Nam” năm 2024 do Anphabe tổ chức.
BIM Group được vinh danh Top 100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2024

BIM Group được vinh danh Top 100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2024

BIM Group tiếp tục khẳng định uy tín khi góp mặt trong danh sách Top 100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2024 do Anphabe tổ chức
Tầm nhìn “Borderless Future” - Định hình tương lai không biên giới tại nơi làm việc tốt nhất Việt Nam

Tầm nhìn “Borderless Future” - Định hình tương lai không biên giới tại nơi làm việc tốt nhất Việt Nam

Tại hội nghị nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2024, Unilever Việt Nam được xướng lên ở vị trí số 1 trong 100 doanh nghiệp lớn có môi trường làm việc tốt nhất
PV GAS SE - Doanh nghiệp đạt chuẩn Văn hóa kinh doanh Việt Nam

PV GAS SE - Doanh nghiệp đạt chuẩn Văn hóa kinh doanh Việt Nam

Công ty Vận chuyển khí Đông Nam Bộ (PV GAS SE)-CN Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) vừa được công nhận “Doanh nghiệp đạt chuẩn Văn hóa kinh doanh” năm 2024.
Phân bón Cà Mau được vinh danh về Quản trị công ty và báo cáo phát triển bền vững

Phân bón Cà Mau được vinh danh về Quản trị công ty và báo cáo phát triển bền vững

Ngày 16/11, tại Đà Lạt, Công ty cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau được vinh danh giải cao tại cả ba hạng mục: Quản trị Công ty và Báo cáo phát triển bền vững.
Những giải pháp hay giúp "Thức dậy" những mùa vàng

Những giải pháp hay giúp "Thức dậy" những mùa vàng

Vượt qua các thách thức và thành công với nghề nông, rất nhiều nông dân giỏi đã mạnh dạn ứng dụng giải pháp hay trong canh tác, giúp "thức dậy" những mùa vàng.
Cảng Chu Lai mở tuyến hàng hải kết nối thị trường Mỹ

Cảng Chu Lai mở tuyến hàng hải kết nối thị trường Mỹ

Sau khi triển khai tuyến dịch vụ kết nối trực tiếp đến các cảng lớn tại Ấn Độ, cuối tháng 8/2024, cảng Chu Lai mở rộng tuyến hàng hải quốc tế, kết nối tới Mỹ.
PC Thừa Thiên Huế: Tiết kiệm điện nơi công sở - Nét đẹp trong văn hóa doanh nghiệp

PC Thừa Thiên Huế: Tiết kiệm điện nơi công sở - Nét đẹp trong văn hóa doanh nghiệp

Cán bộ công nhân viên PC Thừa Thiên Huế chung tay tiết kiệm điện nơi công sở, qua đó tạo nên nét đẹp văn hoá nơi công sở.
PC Thừa Thiên Huế: Tự động xử lý mất kết nối thiết bị đóng cắt có điều khiển xa

PC Thừa Thiên Huế: Tự động xử lý mất kết nối thiết bị đóng cắt có điều khiển xa

PC Thừa Thiên Huế đã nghiên cứu và xây dựng công cụ quản lý và tự động xử lý mất kết nối SCADA thiết bị đóng cắt có điều khiển xa.
Chiến lược hợp tác quốc tế hướng đến phát triển bền vững của Tập đoàn Bamboo Capital

Chiến lược hợp tác quốc tế hướng đến phát triển bền vững của Tập đoàn Bamboo Capital

Tại Hội nghị Thượng đỉnh đổi mới sáng tạo Việt Nam 2024, ông Nguyễn Hồ Nam đặc biệt nhấn mạnh về chiến lược hợp tác win-win để thúc đẩy sự phát triển bền vững
PVFCCo và PV GAS tăng cường hợp tác lâu dài, toàn diện, hướng tới phát triển bền vững

PVFCCo và PV GAS tăng cường hợp tác lâu dài, toàn diện, hướng tới phát triển bền vững

Vừa qua,tại trụ sở PVFCCo, Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) đã có cuộc gặp, làm việc với Ban Lãnh đạo Tổng công ty Phân bón và hóa chất Dầu khí (PVFCCo)
PVFCCo được vinh danh "Doanh nghiệp vì cộng đồng" tại Saigon Times CSR 2024

PVFCCo được vinh danh "Doanh nghiệp vì cộng đồng" tại Saigon Times CSR 2024

Tổng công ty Phân bón và Hoá chất Dầu khí (PVFCCo) được vinh danh là “Doanh nghiệp phát triển bền vững vì cộng đồng” tại sự kiện Saigon Times CSR 2024.
BSR ứng phó như thế nào khi biên lợi nhuận ngành lọc dầu thu hẹp?

BSR ứng phó như thế nào khi biên lợi nhuận ngành lọc dầu thu hẹp?

Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) đã áp dụng triệt để các giải pháp quản trị biến động trong điều hành sản xuất kinh doanh nhằm vượt qua khó khăn.
VinBigdata vào top 10 thế giới về công nghệ nhận diện khuôn mặt

VinBigdata vào top 10 thế giới về công nghệ nhận diện khuôn mặt

Công ty Cổ phần VinBigdata (Tập đoàn Vingroup) vào top 10 thế giới ở hạng mục nhận diện khuôn mặt Mugshot Webcam
Hội nghị Tập huấn Môi trường 2024: EVNGENCO2 khẳng định quyết tâm bảo vệ môi trường

Hội nghị Tập huấn Môi trường 2024: EVNGENCO2 khẳng định quyết tâm bảo vệ môi trường

EVNGENCO2 tổ chức Hội nghị Tập huấn Môi trường 2024 nhằm nâng cao vai trò, trách nhiệm của người lao động trong tuân thủ các quy định về bảo vệ môi trường.
Xem thêm
Mobile VerionPhiên bản di động