PC Hà Giang – Đẩy mạnh xây dựng và thực hiện văn hóa doanh nghiệp

Điện lực Vị Xuyên triển khai chương trình thắp sáng đường quê

Bắt đầu từ xây dựng niềm tin:

Xuất phát từ quan điểm muốn thực hiện và lan tỏa văn hóa doanh nghiệp (VHDN) phải bắt đầu từ người đứng đầu đơn vị, Ban lãnh đạo PC Hà Giang đã chỉ đạo tập trung tuyên truyền phổ biến đến 100% cán bộ, công nhân viên trong đơn vị nội dung tài liệu Văn hóa ứng xử. Theo đó, Đảng ủy, Ban Giám đốc đã gương mẫu thực hiện nghiêm túc, với phương châm làm việc “Tận tụy - sáng tạo - gương mẫu”, “Tác phong - chất lượng - tín nhiệm - hiệu quả”; đồng thời bám sát các văn bản lãnh, chỉ đạo của công ty cũng như Bộ Quy tắc ứng xử của Tổng công ty Điện lực miền Bắc, để thực hiện những chuẩn mực đạo đức trong ứng xử, tạo dựng hình ảnh của công ty với khách hàng.

Theo ông Hoàng Văn Thiện, Bí thư Đảng ủy, Giám đốc PC Hà Giang cho biết “Để tiếp tục đổi mới về công tác VHDN trong hành trình Văn hóa EVNNPC, Công ty Điện lực Hà Giang đã tuyên truyền sâu rộng và tổ chức thực hiện hiệu quả đển toàn thể cán bộ, CNV trong toàn công ty. Đồng thời tăng cường vai trò lãnh đạo, quyết tâm thực hiện cam kết với Tổng giám đốc Tổng công ty Điện lực miền Bắc về kế hoạch hành động đổi mới văn hóa để phát triển kinh doanh bền vững theo chủ đề ”Đổi mới - Chuyên nghiệp - Hành động - Hiệu quả”.

Theo đó, công ty đã đổi mới và chuyên nghiệp hóa công tác quản lý văn hóa doanh nghiệp bằng mô hình quản trị chuyên nghiệp hướng mục tiêu, ứng dụng CNTT để quản lý và phát triển văn hóa doanh nghiệp của công ty; Tổ chức triển khai hiệu quả các chương trình đào tạo, tập huấn về xây dựng phong cách lãnh đạo và nâng cao năng lực, hiệu quả lãnh đạo cho các cán bộ chủ chốt theo chương trình, nội dung của Tổng công ty Điện lực miền Bắc chỉ đạo; Tổ chức các chương trình hành động theo định hướng của Tổng công ty, nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và kết quả công tác của lãnh đạo các cấp.

Đồng thời, nhằm thực hiện đổi mới về công tác VHDN trong hành trình Văn hóa EVNNPC, Ban chỉ đạo VHDN của công ty đã nêu cao vai trò gương mẫu trong sinh hoạt, lối sống và chủ động gắn kết toàn thể hệ thống cán bộ, công nhân viên. Từ Ban lãnh đạo công ty đến các nhân viên tham gia tích cực và có hiệu quả đối với các hoạt động của chương trình hành trình văn hóa doanh nghiệp EVNNPC và công ty. Ban lãnh đạo công ty, các phòng chuyên môn nghiệp vụ, các đơn vị trực thuộc công ty nêu gương về tinh thần học tập không ngừng, đồng thời chủ động tham gia đào tạo, huấn luyện kèm cặp nhân viên, giúp nhân viên phát triển.

ĐIện lực Hoàng Su Phì hướng dẫn khách hàng làm hồ sơ tiếp cận điện năng

Với sự chỉ đạo và vào cuộc quyết liệt của Ban lãnh đạo công ty, các cán bộ, công nhân viên toàn công ty đã nêu cao tinh thần tự giác, thực hiện nghiêm quy định về giờ giấc, tác phong làm việc, mặc đồng phục tất cả các ngày trong tuần đối với khối lao động gián tiếp và tạo niềm tin trong toàn bộ CBCNV.

Tại các bộ phận lao động trực tiếp, CBCNV đã mặc trang phục được cấp phát gọn gàng, an toàn theo quy định cũng như đeo thẻ tên chức danh trong thời gian làm việc, tuân thủ nội quy, quy định của Pháp luật, của EVN, EVNNPC và của Công ty Điện lực Hà Giang.

Đặc biệt toàn bộ CBCNV không uống rượu, bia, không sử dụng chất kích thích, đồ uống có cồn trong giờ làm việc, thực hiện tốt công tác tuyên truyền tiết kiệm điện cũng như tối ưu hóa chi phí trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh; thực hiện nghiêm túc quy trình quản lý chất lượng ISO 9001: 2015 và hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn 5S, góp phần đưa hoạt động thực thi VHDN ngày càng đi vào nề nếp.

Từng bước lan tỏa:

Để công tác VHDN được thực hiện liên tục, hiệu quả, trong quá trình triển khai thực hiện, công ty đã lồng ghép vào các cuộc họp, tọa đàm, tổ chức ký cam kết thực hiện Quy tắc ứng xử VHDN. Đồng thời xử lý nghiêm những trường hợp vi phạm, từng bước đưa kỷ luật doanh nghiệp đi vào nề nếp, trở thành văn hóa người thợ điện Công ty Điện Hà Giang...

Với những việc làm và hành động cụ thể, bước đầu VHDN đã tạo chuyển biến trong nhận thức của CBCNV trong công ty. Cụ thể, mỗi cá nhân đã phát huy tính sáng tạo cũng như tinh thần làm việc tập thể; tham gia những hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể thao, các hội thi trong, ngoài ngành tổ chức, đặc biệt là công tác an sinh xã hội, các chương trình thiện nguyện của công ty đã góp phần chia sẻ với cộng đồng trong suốt những năm qua

Một trong những truyền thống tốt đẹp được công ty tổ chức thường niên trong nhiều năm qua đó là tổ chức gặp mặt khen thưởng, tặng quà cho các cháu là con CBCNV trong đơn vị có thành tích học tập tốt; chia tay, tặng quà người lao động về nghỉ chế độ. Đã trở thành thông lệ, hàng năm Công đoàn phối hợp với chính quyền tổ chức ngày Quốc tế Phụ nữ 8/3, ngày Phụ nữ Việt Nam 20/10 cho nữ CBCNV trong toàn đơn vị, các hoạt động này đã góp phần thành công trong việc xây dựng VHDN tại Công ty Điện lực Hà Giang theo hướng bền vững, tạo môi trường làm việc thân thiện, năng động và hiệu quả, khơi dậy tình đoàn kết, những giá trị nhân văn truyền thống trong tập thể và mỗi cá nhân trong toàn ngành.

Nếu mỗi cán bộ công nhân viên được ví như một mắc xích trong dây chuyền sản xuất thì các mắt xích ấy được liên kết với nhau bởi tinh thần “Đoàn kết”, chính nét đẹp văn hóa tinh thần đoàn kết, hòa thuận, chung sức phấn đấu cùng vượt qua khó khăn tạo nên sức mạnh trong mọi hoạt động đã giúp PC Hà Giang hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất kinh doanh nhiều năm liền.

Có thể khẳng định, công tác xây dựng và thực thi Văn hóa doanh nghiệp đã phát huy giá trị truyền thống qua quá trình xây dựng, phát triển và trưởng thành, vừa là chuẩn hóa các hành vi ứng xử trong giao tiếp, nâng cao nhận thức về các giá trị văn hóa cho CBCNV, người lao động là một trong những vấn đề trọng tâm mà Công ty Điện lực Hà Giang đang rất quan tâm, để từ đó thực hiện tốt những thay đổi quan trọng trong công tác kinh doanh dịch vụ khách hàng.