Nhiều mục tiêu, giải pháp lớn

Nhiều giải pháp đảm bảo phát triển ngành Than nhanh và bền vững

Nhiều mục tiêu lớn

Cụ thể, TKV yêu cầu các đơn vị bảo đảm tiến độ các dự án mỏ than, hoàn thành kế hoạch kinh doanh hàng năm với mục tiêu đến năm 2020, sản lượng than thương phẩm đạt tối thiểu 42 triệu tấn; cung cấp đủ than cho các ngành kinh tế được nhà nước giao, các khách hàng TKV đã cam kết, ký hợp đồng. Tích cực triển khai kế hoạch nhập khẩu than theo đúng lộ trình kết hợp với việc nghiên cứu, hợp tác đầu tư khai thác mỏ ở nước ngoài.

Vận hành ổn định, phát huy công suất các nhà máy điện hiện có, thực hiện đồng bộ các giải pháp bảo đảm tiến độ đưa vào vận hành thương mại Nhà máy Nhiệt điện Na Dương 2 từ năm 2018 và Quỳnh Lập 1 từ năm 2020. Chuẩn bị đầu tư Nhiệt điện Hải Phòng 3 để đưa vào sản xuất năm 2023-2025.

Nâng cao năng lực sản xuất của các nhà máy cơ khí nhằm đáp ứng nhu cầu sửa chữa, chế tạo và cung cấp thiết bị; nâng cao năng lực chế tạo máy mỏ phù hợp với điều kiện khai thác của tập đoàn; chế tạo phụ tùng phục vụ cho sản xuất và từng bước vươn ra thị trường ngoài ngành bảo đảm kinh doanh có hiệu quả, vươn lên giữ vai trò tổng thầu chế tạo, lắp đặt các nhà máy, công trình quan trọng trong và ngoài TKV...

Tập đoàn xây dựng kế hoạch trên 143,2 nghìn tỷ đồng, trong đó, lĩnh vực công nghiệp than 61.355 tỷ đồng, chiếm 42,8%; khoáng sản là 26.257 tỷ đồng, bằng 18,4%; vật liệu công nghiệp, hóa chất là 2.253 tỷ đồng, tương ứng 1,6%; công nghiệp điện 44.883 tỷ đồng, tương ứng 31,3% và ngành nghề khác là 8.453 tỷ đồng, bằng 5,9%.

Các giải pháp trọng tâm

Để hoàn thành các mục tiêu trên, TKV đề ra nhiều giải pháp lớn, trong đó, tập trung vào công tác quản trị tài nguyên như một nguồn vốn gắn liền với chiến lược đầu tư phát triển kinh doanh bền vững thông qua việc nâng cao năng lực thực tiễn về khảo sát, thăm dò địa chất đối với các vỉa than, khoáng sản sâu (từ -300m trở xuống) tại các vùng Quảng Ninh, đồng bằng sông Hồng. Tiếp cận và ứng dụng vào thực tiễn các phương pháp phân tích số liệu địa chất bằng mô hình hóa, tối ưu hóa với độ tin cậy cao và lập báo cáo đánh giá trữ lượng, chất lượng than, khoáng sản đạt tiêu chuẩn trong nước và quốc tế. Nghiên cứu thử nghiệm khoán trữ lượng tài nguyên khoáng sản để nâng cao hiệu quả quản trị, chống thất thoát, lãng phí tài nguyên. Tạo mọi điều kiện để các công ty thành viên chủ động sản xuất, kinh doanh. Hoàn thiện giải pháp “xã hội hóa” theo mô hình hợp tác công - tư, đảm bảo lợi ích của tập đoàn, tạo ra thị trường huy động vốn tư nhân hiệu quả.

Đầu tư phát triển khoa học, đổi mới công nghệ, hiện đại hóa các cơ sở sản xuất, nâng cao mức độ an toàn, bảo vệ môi trường. Thực hiện các giải pháp quy hoạch và cải tạo đối với các mỏ than lộ thiên vùng Hòn Gai sẽ tạm dừng khai thác trong giai đoạn 2015 - 2020, các vùng đất khai thác bauxite tại Lâm Đồng, Đăk Nông và các khu vực khai thác khoáng sản khác, tạo ra các vùng đất có giá trị kinh tế - xã hội cao phù hợp với sự phát triển của các địa phương. Phát triển đội ngũ công nhân mỏ trung thành, sáng tạo. Chú trọng công tác cán bộ, lựa chọn được những người đáp ứng các tiêu chuẩn đã đề ra.