Nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân 4: Những kết quả đáng tự hào

Minh bạch, hiệu quả

Thời gian qua, đại dịch Covid-19 đã gây ảnh hưởng lớn tới mọi mặt hoạt động sản xuất, kinh doanh (SXKD) của khu vực cũng như cả nước dẫn tới việc tiêu thụ điện giảm, kéo theo nhu cầu phụ tải thấp. Bên cạnh đó, các nhà máy nhiệt điện còn chịu sự ảnh hưởng lớn bởi tác động của thời tiết mưa nhiều, tạo thuận lợi cho thủy điện nên nhiệt điện phải cắt giảm công suất.

Cảng bốc dỡ than xanh - sạch - đẹp của Vĩnh Tân 4

Đặc biệt, nửa cuối năm 2021 là thời điểm dịch Covid-19 diễn ra cao điểm, gây khó khăn cho việc đi lại, sản xuất của nhà máy. Để thực hiện tốt công tác phòng, chống dịch, Nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân 4 đã triển khai nhiều biện pháp, đặc biệt là bám sát chỉ đạo của EVN vừa sản xuất, vừa ứng phó, thích nghi với đại dịch. Theo đó, nhà máy đã tổ chức cho toàn bộ công nhân vận hành ăn, nghỉ tập trung tại nhà máy trong vòng 6 tháng để tránh lây nhiễm. Chính vì vậy, việc cung cấp nhu yếu phẩm khi đó rất hạn chế do chính sách phong tỏa và tăng thêm rất nhiều chi phí cho việc ăn, ở.

Hiểu rõ tâm lý cán bộ, công nhân viên (CBCNV) xa nhà, thiếu thốn khi phải ăn, nghỉ tại nhà máy, lãnh đạo và công đoàn nhà máy đã phối hợp, đề ra nhiều giải pháp để điều kiện sinh hoạt của CBCNV giảm bớt khó khăn, động viên anh em đồng lòng, đoàn kết. Vì vậy, khi kết thúc đại dịch, nhà máy vẫn đảm bảo tốt kế hoạch SXKD, không bị thay đổi do đại dịch. Kết quả cho thấy, đến đầu tháng 6/2022, công tác phòng, chống dịch vẫn được triển khai; sản xuất gặp nhiều khó khăn do phải cắt giảm công suất vì giá nhiên liệu tăng cao nhưng sản lượng điện sản xuất được 1.948 tỷ kWh, đạt 98% so với kế hoạch 5 tháng (1.982 tỷ kWh). Nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân 4 được đánh giá là một trong số ít đơn vị được EVN khen thưởng thành tích về phòng, chống dịch đi đôi với SXKD hiệu quả.

Song song với đó, các chế độ chính sách của người lao động được nhà máy duy trì đảm bảo tốt. Bình quân thu nhập của người lao động đạt 24.200.000 đồng/tháng, mức thu nhập hấp dẫn đó nằm trong “Top” đầu của khu vực.

Không chỉ thể hiện rõ vai trò SXKD đem lại hiệu quả, việc quản lý chi tiêu văn phòng, mua sắm vật tư, nhiên liệu... cho sản xuất được lãnh đạo nhà máy chỉ đạo bám sát quy định của EVN tổ chức đấu thầu rộng rãi trên mạng 100%. Đồng thời, đảm bảo tính công khai, minh bạch, kịp thời cho việc mua sắm phục vụ sản xuất nhưng vẫn đúng thủ tục và tính cạnh tranh.

Đổi mới để thu hút nhân tài

Là nhà máy hoạt động tại vị trí địa lý xa xôi so với trung tâm, việc tuyển dụng nhân tài có trình độ chuyên môn cao tương đối khó khăn. Đặc biệt, “giữ chân” người lao động có chuyên môn giỏi cũng rất khó, bởi tại Ninh Thuận và Bình Thuận đang thu hút nhiều nhà đầu tư vào điện gió, năng lượng mặt trời, đưa ra các mức thu nhập hấp dẫn để thu hút nhân tài chuyển dịch. Chính vì lẽ đó, năm 2021, khối vận hành nhà máy của Vĩnh Tân 4 đã có khoảng 20 người xin nghỉ việc để chuyển công việc mới, đa số là vận hành.

Một góc nhà máy

Theo nhận định của một số chuyên gia kinh tế, việc tăng - giảm thu nhập hơn chút chỉ là trước mắt. Bởi lẽ, những người làm việc trong Nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân 4 có may mắn được EVN rất quan tâm, trả lương cho người lao động cao so với mặt bằng chung, đặc biệt đảm bảo ổn định cũng như khả năng cơ hội thăng tiến rất cao. Chính vì sự ổn định đó, đa số những người đã có tâm huyết rất gắn bó với khối nhiệt điện nói chung và Nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân 4 nói riêng.

Chia sẻ về những bất cập trên, đại diện Nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân 4 cho biết: Để giải quyết bài toán nhân sự, thu hút được nhân tài, có 2 vấn đề nhà máy cần ưu tiên giải quyết cấp bách. Thứ nhất, Vĩnh Tân 4 đưa ra chính sách ưu tiên tuyển dụng lao động địa phương. Theo đó, tính đến thời điểm này, nhà máy đã tuyển được 52% lao động địa phương, tương đương 324 người. Thứ hai, xây dựng các chế độ chính sách tiền lương ưu tiên những người lao động tâm huyết, có trình độ, sắp xếp trả lương rất công bằng giữa năng suất lao động.

Thực hiện theo chế độ tiền lương nhà nước quy định, hiện nay, Nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân 4 đã xây dựng quy chế tiền lương mới dựa trên cơ sở hướng dẫn của EVN, trong đó, cơ cấu tiền lương được chia thành hai mức. Mức thứ nhất (V1) căn cứ vào thâm niên, chức danh của người lao động. Mức lương thứ hai (V2), trả theo hiệu quả công việc. Nếu vị trí quan trọng sẽ được hưởng với mức lương cao; vị trí không quan trọng mức lương sẽ thấp hơn. Đồng thời, hàng tháng nhà máy có đánh giá mức độ hoàn thành công việc của người lao động để làm căn cứ trả lương. Nếu thực hiện tốt việc đó, sẽ khuyến khích người lao động phát triển, học hỏi, tích lũy và nâng cao sức lao động, đồng thời gắn bó lâu dài với nhà máy.

Vượt qua đại dịch an toàn, SXKD những tháng đầu năm của Nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân 4 đem lại những tín hiệu tích cực, đi đôi với hiện thực hóa các quy định mới để sớm áp dụng quy chế trả lương theo đúng năng lực, chất lượng... Nhà máy đã, đang và sẽ luôn tạo điều kiện tốt nhất để người lao động yên tâm công tác, vui vẻ, gắn kết lâu dài và đóng góp tích cực vào hiệu quả SXKD chung, đưa Nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân 4 trở thành điểm sáng về mọi mặt trong khối phát điện của EVN.