Năm 2025, EVNNPT đảm bảo truyền tải điện an toàn, liên tục

Ngày đầu tiên của năm mới Ất Tỵ 2025, Tổng giám đốc Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT) – Phạm Lê Phú đã có những chia sẻ về một số kết quả đã đạt được trong năm 2024 và định hướng trong năm 2025 để toàn Tổng công ty nỗ lực, cố gắng, hoàn thành tốt nhất các nhiệm vụ được giao với mục tiêu “không để thiếu điện” theo Chỉ thị của Thủ tướng Chính phủ.

6 bài học kinh nghiệm

- Ông có thể chia sẻ những bài học cho EVNNPT sau khi hoàn thành đường dây 500kV mạch 3?

Tổng giám đốc EVNNPT Phạm Lê Phú

Ông Phạm Lê Phú: Dự án đường dây 500kV mạch 3 được Thủ tướng Chính phủ, Tập đoàn Điện lực Việt Nam giao EVNNPT làm chủ đầu tư, có tổng chiều dài 519 km, 1.177 vị trí cột, đi qua 211 xã/phường của 43 huyện thuộc 09 tỉnh với tổng mức đầu tư hơn 22.300 tỷ đồng. Đây là các công trình truyền tải điện có vai trò đặc biệt quan trọng để nâng cao độ dự trữ ổn định trên giao diện Bắc - Trung, bổ sung công suất từ khu vực Bắc Trung Bộ cho khu vực miền Bắc, giảm tải cho các đường dây 500kV hiện hữu đảm bảo tiêu chí N-1.

Dưới sự chỉ đạo quyết liệt của Chính phủ, của Thủ tướng Chính phủ, sự quan tâm, ủng hộ của các bộ ngành, địa phương và người dân, EVN/EVNNPT đã nỗ lực để sau hơn 6 tháng thi công thần tốc đã hoàn thành và khánh thành dự án theo đúng tiến độ được giao

Từ thành công của các Dự án đường dây mạch 3, EVNNPT đã rút ra được 6 bài học kinh nghiệm quý, bao gồm: Về công tác chỉ đạo phát trực tiếp, quyết liệt, thường xuyên liên tục và sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị.

Về công tác quản lý, điều hành và tổ chức thực hiện phải có hành động quyết liệt, tinh thần trách nhiệm, thường xuyên kiểm tra, giám sát, kịp thời tháo gỡ khó khăn. Như Thủ tướng Chính phủ đã nhiều lần chỉ ra “Tư tưởng phải thông, quyết tâm phải cao, nỗ lực phải lớn, hành động quyết liệt, có trọng tâm, trọng điểm, làm việc nào dứt việc đó; việc phân công phải rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ thời gian, rõ sản phẩm, rõ kết quả, dễ kiểm tra, đôn đốc, đánh giá”.

Bên cạnh đó là cần có sự chung sức đồng lòng các cấp chính quyền và người dân địa phương. Đặc biệt trong công tác giải phóng mặt bằng, người dân đã sớm đồng thuận với chủ trương, chính sách nên hầu như không xảy ra khiếu kiện.

Tiếp đến là sự nỗ lực, cố gắng của tất cả các lực lượng tham gia xây dựng, phát huy sức mạnh tổng hợp của các lực lượng và sức mạnh nội sinh và tinh thần xung kích của mình.

Bên cạnh đó là vai trò quan trọng của công tác truyền thông cũng như phong trào thi đua cần phải đẩy mạnh.

Đưa vào vận hành 47 dự án

- Bên cạnh sự thành công của đường dây 500kV mạch 3, EVNNPT còn đạt được nhiều kết quả khác, xin ông chia sẻ rõ hơn?

Ông Phạm Lê Phú: Năm 2024, mặc dù gặp nhiều khó khăn vướng mắc trong công tác đầu tư xây dựng (ĐTXD) nhưng Tổng công ty và các đơn vị đã nỗ lực rất lớn, khắc phục khó khăn để khởi công được 27 dự án và đưa vào vận hành được 47 dự án.

Đặc biệt, trong năm, các địa phương phê duyệt chủ trương đầu tư đồng thời chấp thuận nhà đầu tư là EVNNPT cho 41 dự án với tổng mức đầu tư sơ bộ hơn 28.000 tỷ đồng. Việc phê duyệt chủ trương đầu tư nhiều dự án sẽ tạo điều kiện quan trọng để các Ban quản lý dự án đẩy nhanh quá trình triển khai, đáp ứng tiến độ đề ra góp phần đảm bảo an ninh năng lượng của đất nước.

Bên cạnh đó, EVNNPT đã đạt được nhiều kết quả trong chuyển đổi số, áp dụng công nghệ mới để nâng cao công tác đầu tư, quản lý, vận hành.

Trong lĩnh vực đầu tư xây dựng: Chuyển đổi số tại EVNNPT đã làm thay đổi mạnh mẽ trong công tác đầu tư xây dựng với nền tảng là phần mềm quản lý dự án đầu tư xây dựng (IMIS2.0). Trong đó 100% vật tư thiết bị chính mua sắm cho dự án được quản lý trong cơ sở dữ liệu giá toàn EVN. Hoàn thành triển khai và đưa vào sử dụng ứng dụng QRCode cho công tác quản lý vật tư thiết bị kèm theo “Hướng dẫn áp dụng cấu trúc, quy cách, vật liệu và dán mã QR trên các vật tư thiết bị của EVNNPT”.

100% dự án 500kV được giám sát, quản lý bằng hệ thống camera: đã trang bị 01/hoặc 02 camera cho 33 hạng mục/công trình trạm biến áp và 01 camera cho 01 đường dây 500kV để thực hiện việc giám sát thi công.

Trong lĩnh vực quản lý vận hành hệ thống điện, chuyển đổi số đã làm thay đổi công tác quản lý kỹ thuật với nền tảng là hoàn thiện cơ sở dữ liệu (CSDL) thiết bị trên phần mềm quản lý kỹ thuật - PMIS. Đến nay, EVNNPT đã cập nhật tổng số 103.044 hồ sơ, lý lịch thiết bị (đạt 100%) lên phần mềm PMIS. Phối hợp với EVNICT trong việc nghiên cứu ứng dụng AI, Bigdata để khai thác dữ liệu trong PMIS phục vụ sửa chữa, tối ưu hệ thống theo lộ trình của EVN đến hết năm 2025.

Hoàn thành xây dựng quy trình và tin học hóa sửa chữa bảo dưỡng theo phương pháp CMB cho tất cả các thiết bị trên lưới truyền tải, đang cập nhật dữ liệu để đánh giá tình trạng thiết bị, từ đó áp dụng AI để phân tích dự báo nâng cáo hiệu quả khai thác thiết bị.

Đến nay, Tổng công ty đã làm chủ được các hệ thống điều khiển trạm biến áp và đồng thời tích hợp được thiết bị của nhiều hãng khác nhau theo tiêu chuẩn IEC 61850. Đến tháng 12 năm 2024, EVNNPT đã có 132/161 trạm biến áp 220kV điều khiển xa. Đặc biệt, năm 2021, EVNNPT đã đóng điện vận hành Trạm biến áp 220kV Thủy Nguyên - trạm biến áp số 220kV đầu tiên của Việt Nam. Đây là một bước tiến lớn về công nghệ số được áp dụng trên lưới truyền tải điện với nhiều tính năng ưu việt, khẳng định lưới điện truyền tải đã ứng dụng công nghệ, kỹ thuật tiên tiến nhất trên thế giới.

Mục tiêu quan trọng của EVNNPT năm 2025 là đảm bảo truyền tải điện an toàn, liên tục, ổn định phục vụ phát triển kinh tế xã hội của đất nước với sản lượng điện truyền tải dự kiến khoảng 269,1 tỷ kWh.

Đảm bảo truyền tải ổn định, liên tục

-Xin ông cho biết một số mục tiêu để hoàn thành nhiệm vụ năm 2025 theo đúng tinh thần chỉ đạo của Thủ tướng là “không để thiếu điện”?

Ông Phạm Lê Phú: Năm 2025, EVNNPT phấn đấu khởi công 34 dự án; hoàn thành và đóng điện 74 dự án. Đối với các dự án có kế hoạch khởi công, đóng điện năm 2025, EVNNPT tập trung đảm bảo tiến độ các dự án nâng cao năng lực lưới điện truyền tải, các dự án phục vụ đảm bảo cung cấp điện cho miền Bắc; các dự án giải tỏa công suất các NMĐ Nhơn Trạch 3, 4; các dự án phục vụ giải toả công suất năng lượng tái tạo, nguồn thuỷ điện Tây Bắc, mua điện Trung Quốc, mua điện Lào. Phấn đấu đóng điện thêm các dự án ngoài kế hoạch EVN giao.

Mục tiêu xuyên suốt và quan trọng nhất trong quản lý vận hành của EVNNPT đó là đảm bảo truyền tải điện an toàn, liên tục, ổn định phục vụ phát triển kinh tế xã hội của đất nước với sản lượng điện truyền tải dự kiến năm 2025 là 269,1 tỷ kWh.

Để đạt được mục tiêu này, EVNNPT tập trung mọi nỗ lực và phương tiện để đảm bảo vận hành an toàn, ổn định, tin cậy các đường dây và trạm biến áp, đặc biệt là hệ thống lưới điện 500kV Bắc - Nam.

Tăng cường công tác kiểm tra, đảm bảo tính tuân thủ của các cấp quản lý và người lao động trong quản lý vận hành lưới điện truyền tải; có phương án xử lý, ngăn ngừa sự cố, tại nạn phù hợp với từng tình huống. Thực hiện tốt việc nhận diện mối nguy, đánh giá rủi ro tại các vị trí làm việc; tuân thủ tuyệt đối quy trình, quy định và công tác giám sát an toàn. Thực hiện đầy đủ các hạng mục thí nghiệm định kỳ để kịp thời phát hiện các khiếm khuyết thiết bị (hoàn thành trước 30/4/2025); thay thế, bổ sung thiết bị để đảm bảo cung cấp điện (lắp đặt mạch sa thải, hoàn thiện mạch khóa điều chỉnh điện áp khi điện áp phía cao áp MBA giảm dưới 05%...); tăng cường công tác theo dõi, giám sát thiết bị (thực hiện soi phát nhiệt thiết bị định kỳ và tăng cường, rà soát rơ le bảo vệ...).

Đẩy mạnh áp dụng các công nghệ mới trong lĩnh vực truyền tải điện: Lưới điện thông minh, vệ sinh hotline, định vị sự cố, giám sát trực tuyến thiết bị chính, flycam và phân tích hình ảnh bằng AI, quản lý thông tin bản đồ GIS, giám sát cảnh báo sét, thiết kế PCCC các TBA 220-500 kV,... để nâng cao khả năng truyền tải, độ tin cậy, ổn định hệ thống truyền tải điện và nâng cao năng suất lao động.

- Trân trọng cảm ơn ông!