Ông Nghiêm Xuân Đa- Tổng giám đốc VNSTEEL phát biểu tại hội nghị. |
Bước chuyển mình mạnh mẽ của VNSTEEL
Theo báo báo tại hội nghị, năm 2014 VNSTEEL cắt được lỗ và bắt đầu có lãi. Kết quả đó phải kể đến sự lãnh đạo, chỉ đạo xuyên suốt từ Đảng ủy, Hội đồng quản trị, đến sự điều hành quyết liệt của Ban Tổng giám đốc VNSTEEL đã đẩy mạnh triển khai phương án tái cấu trúc công ty mẹ - Tổng công ty như: Sắp xếp lại các phòng, ban…, bước đầu thể hiện tính tinh gọn, linh hoạt, từ đó giảm đáng kể những chi phí không cần thiết so với trước đây.
Nhờ đó, năm 2014 Công ty mẹ - Tổng công ty Thép Việt Nam tiêu thụ thép các loại đạt 561.765 tấn, tăng 1,8% so với cùng kỳ năm 2013. Đặc biệt, doanh thu đạt 11.556 tỷ đồng, đạt 100% kế hoạch; lợi nhuận ước đạt 70 tỷ đồng- con số đó so với một tổng công ty là không lớn, nhưng thể hiện ý chí quyết tâm, sát sao của các cấp lãnh đạo để vượt qua sóng lớn của 2 năm trước đây và đi đến thắng lợi mới.
Bên cạnh đó cũng phải kể đến sự quan tâm của các cấp lãnh đạo Tổng công ty Thép trong việc mạnh dạn cắt bỏ hệ thống chi nhánh cồng kềnh, giải quyết sự chồng chéo trong kinh doanh, minh bạch hóa trong chính sách bán hàng, giảm chi phí, từ đó cải thiện hiệu quả trong sản xuất kinh doanh (SXKD). Đặc biệt, Tổng công ty đã giao quyền tự chủ cho Công ty Thép Miền Nam và Công ty Thép Tấm lá Phú Mỹ, nhờ đó đã nâng cao hiệu quả, cắt được lỗ của 2 năm trước.
Kết quả trên cho thấy, năm 2014 tổng tiêu thụ thép các loại của toàn hệ thống (cả công ty con, liên doanh, liên kết) trong Tổng công ty thép ước đạt 2,97 triệu tấn, tăng 4,2% so với năm 2013. Trong đó, tiêu thụ thép xây dựng ước tăng 0,2%; tiêu thụ thép cán nguội và thép sau cán tăng trưởng tương ứng 9,9% và 4,7%. Đặc biệt, riêng sản phẩm phôi thép đã có mốc tăng trưởng cao nhất so với các sản phẩm thép, với 37,9%- có được kết quả đó là nhờ đẩy mạnh hoàn thiện dự án nhà máy gang thép Lào Cai, từ đó đã nâng cao được sức tiêu thụ phôi và kéo theo sự tăng trưởng chung cho cả hệ thống Tổng công ty Thép, với doanh thu hợp nhất ước đạt 24.900 tỷ đồng, giảm 7,1% so với năm 2013. Nguyên nhân giảm chủ yếu do giá bán sản phẩm thép đều giảm.
Thay mặt Bộ trưởng Bộ Công Thương, ông Nguyễn Như Chinh- Vụ trưởng Vụ Thi đua khen thưởng trao Cờ Thi đua và Bằng khen cho tập thể, cá nhân xuất sắc trong SXKD năm 2014. |
Không chỉ công ty mẹ có bước chuyển mình mạnh mẽ trong năm 2014, mà việc sản xuất kinh doanh (SXKD) của khối công ty con cũng đã có những chuyển biến mạnh mẽ. Và đặc biệt, trong tổng số 11 đơn vị thành viên của VNSTEEL thì trong năm 2013 đã có tới 4 đơn vị thua lỗ, nhưng năm 2014 giảm còn 1 đơn vị thua lỗ, nên lợi nhuận trước thuế của khối công ty con ước đạt 151 tỷ đồng.
Đối với khối công ty liên kết có 25 đơn vị, năm 2014 tổng lợi nhuận trước thuế của khối này đạt 696 tỷ đồng, giảm 80 tỷ đồng so với năm 2013. Nguyên nhân giảm do có 4 công ty làm ăn thua lỗ và Công ty Khoáng sản & Luyện kim Việt Trung- là đơn vị đang trong giai đoạn hoàn thành dự án, chạy thử và mới bắt đầu đưa vào sản xuất ổn định vào tháng 12/2014, nên bước đầu còn gặp nhiều khó khăn.
Theo đó, nếu tính cả khối công ty con và khối công ty liên kết thì năm 2014 tổng lợi nhuận trước thuế đạt 847 tỷ đồng, tăng 65% so với năm 2013, thay vì năm 2013 khối công ty con đã thua lỗ 264 tỷ đồng.
Quyết liệt để thành công
Đó là khẳng định của ông Nghiêm Xuân Đa- Tổng Giám đốc Tổng công ty Thép Việt Nam về phương hướng nhiệm vụ của VNSTEEL trong năm mới .
Theo đó, năm 2015 toàn hệ thống Tổng công ty Thép dự kiến sản xuất đạt 2.028 ngàn tấn phôi thép, tăng 53,3% so với năm 2014; tiêu thụ đạt 651 ngàn tấn, tăng 122,9%. Đối với thép xây dựng, dự kiến sản xuất 2.385 ngàn tấn, tăng 12%; tiêu thụ 2.397 ngàn tấn, tăng tương đương 12%. Và thép dẹt, dự kiến sản xuất và tiêu thụ đạt khoảng 260 ngàn tấn. Trong đó, sản xuất và tiêu thụ thép cán nguội chính phẩm đạt 140 ngàn tấn, tăng khoảng 31,7%. Đối với sản phẩm thép sau cán, tiêu thụ khoảng 320.900 tấn, tăng 20,2%.
Đối với kế hoạch của Công ty mẹ- Tổng công ty Thép, năm 2015 dự kiến doanh thu đạt khoảng 346.622 triệu đồng; lợi nhuận đạt khoảng 100.869 triệu đồng.
Để đạt được những con số dự kiến trên là cả một thách thức không hề nhỏ. Bởi phía trước còn nhiều khó khăn khi miếng bánh thị phần có hạn, đối thủ cạnh tranh ngày càng gay gắt. Đặc biệt, khi Việt Nam thực hiện cam kết trong các hiệp định thương mại tự do, thuế sẽ giảm dần về 0%, khi đó sức ép nói chung của ngành thép ngày càng tăng gấp bội lần. Điều đó càng thôi thúc những người làm công tác quản lý, trực tiếp là lãnh đạo VNSTEEL đưa những biện pháp quyết liệt và cụ thể hơn nữa để đưa Tổng công ty ngày một phát triển ổn định, bền vững.
Thay mặt Bộ Công Thương và VNSTEEL, Chủ tịch HĐQT VNSTEEL Đặng Thúc Kháng trao khen thưởng cho tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc trong SXKD năm 2014. |
Để năm 2015 đạt được kết quả dự kiến trên, Tổng giám đốc Nghiêm Xuân Đa đề nghị cần có những biện pháp cụ thể để thực hiện. Thứ nhất, phải có sức mạnh tổng hợp, tăng cường công tác quản trị, kiểm tra, kiểm soát; đổi mới công nghệ, tiết giảm chi phí... Để có được sức mạnh đó chính các công ty con, công ty liên doanh, liên kết trong hệ thống Tổng công ty Thép cần có những liên kết chặt chẽ hơn nữa mới phát triển được.
Thứ hai, rút kinh nghiệm đề án tái cấu trúc của năm 2014 để chuẩn bị, phân tích ký lưỡng, trên cơ sở đó đưa ra giải pháp cụ thể. Nếu cổ đông thông qua phải thực hiện quyết liệt.
Thứ 3, đặc biệt chú trọng nâng cao hình ảnh của Tổng công ty Thép bằng cách truyền thông, mở rộng thị trường…
Thứ 4, đặc biệt quan tâm những công ty có tiềm ẩn rủi ro, đơn cử như: Công ty Việt Trung, Công ty Nam Ưng, hay các dự án đang triển khai dở dang thiếu vốn thì cần có những giải pháp kịp thời, nhằm ngăn chặn khó khăn, đi đến thắng lợi trong toàn hệ thống tổng công ty.