Đổi mới phương thức quản trị là cách tốt nhất nâng cao hiệu quả kinh doanh

Quản lý, điều hành tốt là cách làm hiệu quả nhất giúp Thaco xây dựng được cơ sở lớn mạnh như hiện nay

Ông Vũ Tiến Lộc, Chủ tịch Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) đã cho biết như vậy tại hội thảo “Bức tranh kinh tế dành cho doanh nghiệp 2017” diễn ra mới đấy.

Theo ông Vũ Tiến Lộc, trong năm nay nền kinh tế có những tín hiệu mừng nhưng cũng nhiều điều lo ngại sẽ ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của DN Việt. Khó khăn phải kể tới như thương mại toàn cầu chững lại, kim ngạch xuất khẩu phụ thuộc vào DN FDI, nông sản, khoáng sản giảm mạnh về sản lượng lẫn giá trị… Do đó, DN cần phải thích ứng với những thay đổi và phát triển. Thay đổi ở đây là DN phải chú ý đến vấn đề quản trị DN.

Muốn làm tốt, DN phải đổi mới phương thức quản trị bởi hiện DN Việt yếu nhất ở khâu quản lý, điều hành, chưa xác định được giá trị cốt lõi dẫn đến khó lớn mạnh. Các chủ DN phần lớn đi lên từ những cơ sở sản xuất nhỏ nên người đứng đầu hay mắc lỗi làm chủ nhiều hơn là lãnh đạo. Đặc biệt, nhiều lãnh đạo DN quản lý theo cảm xúc dẫn đến lao động mất niềm tin, không gắn bó lâu dài, sản xuất kinh doanh thiếu định hướng dài hơi.

Ông Lộc dẫn chứng, dựa trên kết quả khảo sát của các tổ chức thế giới cho thấy, trong 60 nền kinh tế thế giới, Việt Nam đứng thứ 20 nền kinh tế khởi nghiệp cao nhất, nhưng cũng nằm khoảng 20 quốc gia quản trị DN thấp nhất.

Liên quan đến cách làm quản trị, bà Vũ Thị Thuận, Chủ tịch HĐQT Traphaco - thông tin, từ một DN có nguồn vốn ban đầu vô cùng nhỏ nhưng nhờ có phương thức quản trị DN tốt đến nay chúng tôi đã trở thành một trong những nhà cung cấp dược hàng đầu của Việt Nam.

Theo bà Thuận, ngay từ 15 năm trước, Traphaco đã ý thức được rằng phải đáp ứng yêu cầu thị trường bằng những sản phẩm chất lượng. Điều này đã thôi thúc công ty xây dựng chuỗi giá trị xanh bằng việc tận dụng những lợi thế về đa dạng sinh học của Việt Nam và nền y học cổ truyền lâu đời phong phú để phát triển thuốc từ dược liệu.

CEO Thaco Trần Bá Dương chia sẻ, với Thaco quản trị là điều hành cái bên ngoài vào bên trong DN dựa trên 3 yếu tố: triết lý giá trị, chiến lược dựa trên sự khác biệt, phương pháp quản trị đặc thù để giảm chi phí. Chính cách làm này đã giúp Thaco xây dựng được cơ sở lớn mạnh như hiện nay.

Ngoài Thaco, Traphaco, hiện Việt Nam cũng đã có nhiều DN thực hiện quản trị tốt. Tuy nhiên, theo ông Vũ Tiến Lộc suốt 30 năm đổi mới, lực lượng DN của Việt Nam đông nhưng vẫn chưa mạnh, “sếu đầu đàn” có nhưng vẫn còn ít.

Do đó, thời gian tới DN đừng tư duy quản trị là điều hành DN mà phải là triết lý kinh doanh dựa trên giá trị khác biệt, hướng đến cạnh tranh trong từng giai đoạn. Trong đó, hướng đến tăng cường huấn luyện nhân viên để nhân viên làm việc năng suất, hiệu quả, gắn bó.