Công ty TNHH MTV Đạm Ninh Bình: Mở rộng thị trường mới, chủ động các giải pháp vượt khó sau đại dịch

Ngày 26/10, tại Ninh Bình, đoàn công tác do Chủ tịch Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp Nguyễn Hoàng Anh dẫn đầu đã có buổi làm việc với Công ty TNHH MTV Đạm Ninh Bình.

Nhiều chỉ tiêu tăng trưởng tốt

Báo cáo về tình hình hoạt động sản xuất – kinh doanh của Công ty giai đoạn 2012 – 2020, ông Nguyễn Văn Đông – Chủ tịch Hội đồng thành viên (HĐTV) Công ty TNHH MTV Đạm Ninh Bình cho biết, Công ty đã từng bước làm chủ công nghệ sau khi nhận bàn giao nhà máy, chạy máy ổn định ở phụ tải 85%. Đến tháng 11/2013, Nhà máy đã tăng tải hệ thống lên 100% công suất thiết kế, urê sản xuất đảm bảo chất lượng. Trong đó có thời điểm hệ thống thiết bị nhà máy đã vận hành đến 105% công suất thiết kế.

Ông Nguyễn Hoàng Anh -Chủ tịch Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp phát biểu tại buổi làm việc

Về một số chỉ tiêu kinh tế chính trong giai đoạn 2012 – 2020, giá trị sản xuất công nghiệp theo giá thực tế đạt 17.100 tỷ đồng; sản phẩm sản xuất và tiêu thụ xấp xỉ 2,5 triệu tấn urê quy đổi; tổng doanh thu đạt hơn 17.275 tỷ đồng. Công ty đã thực hiện đảm bảo chế độ chính sách, bảo hiểm cho người lao động. Thu nhập của người lao động ổn định, đạt mức khá so vói các đơn vị trên địa bàn tỉnh Ninh Bình, xấp xỉ từ 7,5 – 8 triệu đồng/người/tháng.

Đối với kết quả sản xuất – kinh doanh quý III/2021, các chỉ số đánh giá hiệu quả hoạt động đều đạt mức tăng trưởng tốt hơn từ 1,5 lần so với cùng kỳ năm 2020. Với tình hình hiện tại đến hết tháng 10/2021, Công ty sẽ cơ bản hoàn thành kế hoạch sản xuất Tập đoàn giao và cố gắng phấn đấu tiếp tục sản xuất ổn định để tối đa hiệu quả cho Công ty và Tập đoàn.

Trong quý III/2021, hệ thống sản xuất ổn định với phụ tải trung bình đạt 85% đối với NH3 và 84% đối với urê. Bình quân 9 tháng năm 2021, phụ tải đạt 85%. Công tác phòng, chống dịch Covid-19 được thực hiện tốt, chủ động bám sát chỉ đạo của Chính phủ, UBND tỉnh Ninh Bình và Vinachem.

Với kết quả sản xuất - kinh doanh quý III và 9 tháng qua, bước đầu, đã cho kết quả tốt với 4 mục tiêu ban đầu đề ra đều đạt và vượt kế hoạch, đó là “chạy máy đảm bảo ổn định, an toàn, giảm được lỗ và có lãi”. Với kết quả này đã khẳng định chất lượng máy móc thiết bị, năng lực vận hành của người lao động của Công ty có chất lượng tốt. Hệ thống dây chuyền đang được vận hành ổn định vói phụ tải hợp lý, bán được hàng, giá cả tốt, từ đó, đảm bảo duy trì được chất lượng máy móc thiết bị đủ sức để chạy dài ngày, đảm bảo giữ gìn, an toàn vốn, tài sản Nhà nước, có hiệu quả, đảm bảo an sinh xã hội, giữ chân được người lao động, ổn định tư tưởng, tâm lý và thu nhập, việc làm cho gần 1.000 người lao động.

Đảm bảo mục tiêu huy động vốn đủ cho sản xuất kinh doanh

Về kế hoạch sản xuất – kinh doanh quý IV/2021, ông Phùng Quang Hiệp – Tổng giám đốc Vinachem cho biết, Công ty phấn đấu sản lượng sản xuất đạt 90 nghìn tấn urê, lũy kế năm 2021 đạt 437 nghìn tấn, bằng 122% so với kế hoạch năm 2021. Tổng doanh thu dự kiến đạt hơn 1000 tỷ đồng; lũy kế năm 2021 đạt 3.696 tỷ đồng, bằng 151% so với kế hoạch năm. Dự kiến sản lượng tiêu thụ đạt 95,5 nghìn tấn urê, lũy kế năm 2021 đạt 438 nghìn tấn, bằng 125% so với kế hoạch. Dự kiến sản lượng tiêu thụ đạt 95,5 nghìn tấn urê; lũy kế năm 2021 đạt 438 nghìn tấn, bằng 125% kế hoạch.

Chủ tịch Nguyễn Hoàng Anh cùng đoàn công tác thăm quan dây chuyền sản xuất của Công ty

Để thực chỉ tiêu trên, ông Phùng Quang Hiệp đưa ra các giải pháp trong công tác sản xuất. Trong đó, Công ty tập trung điều hành toàn bộ dây chuyền vận hành với phụ tải bám sát kế hoạch đã đề ra. Đồng thời, nghiên cứu lập phương án xử lý triệt để một số thiết bị chính để ổn định vận hành sản xuất. Công ty đẩy mạnh quản lý chặt chẽ công tác tiếp nhận than, nguyên liệu vật liệu đầu vào đảm bảo chất lượng, số lượng theo đúng yêu cầu.

Với công tác tiêu thụ, Công ty chủ động chính sách bán hàng chờ mùa vụ phù hợp với yêu cầu của khách hàng để đẩy lượng sản xuất vào thị trường, giữ trước chân hàng; xây dựng cơ chế bán hàng với giá bán phù hợp để tận dụng tối đa khả năng tiêu thụ urê trong sản xuất công nghiệp, xuất khẩu. Trong công tác tài chính, quản lý chặt chẽ, kiểm soát, điều hành dòng tiền, giảm thiểu các khoản nợ xấu; xây dựng phương án dòng tiền hiệu quả, đảm bảo mục tiêu huy động vốn đủ cho sản xuất kinh doanh.

Tại buổi làm việc, ông Bùi Văn Thạch – Phó chánh Văn phòng Trung ương Đảng ghi nhận sự chỉ đạo sát sao của lãnh đạo Vinachem đối với hoạt động sản xuất kinh doanh và tháo gỡ các khó khăn, vướng mắc cho Công ty Đạm Ninh Bình; đồng thời, đánh giá cao sự nỗ lực phấn đấu của tập thể cán bộ lãnh đạo và người lao động của Công ty trong thời gian qua đã có nhiều cố gắng thực hiện mục tiêu kép, vừa quyết liệt phòng, chống dịch Covid-19, vừa thực hiện nhiều giải pháp để khắc phục khó khăn, duy trì sản xuất kinh doanh. “Kết quả sản xuất kinh doanh 9 tháng đầu 2021 của Công ty rất tích cực, giá trị sản xuất và doanh thu tăng cao so với cùng kỳ năm 2020. Công ty cũng đã đã tích cực tham gia vào bình ổn thị trường phân bón trong nước trong bối cảnh thị trường phân bón có nhiều biến động trong thời gian vừa qua”- ông Bùi Văn Thạch nhìn nhận.

Phát biểu chỉ đạo, Chủ tịch Ủy ban Nguyễn Hoàng Anh đánh giá, diễn biến dịch bệnh còn hết sức phức tạp, lãnh đạo Vinachem và lãnh đạo Công ty TNHH MTV Đạm Ninh Bình cần phải nỗ lực hơn nữa để đưa Tập đoàn và Công ty vượt qua khó khăn hiện nay.

Chủ tịch Nguyễn Hoàng Anh cũng giao nhiệm vụ ch Công ty Đạm Ninh Bình phải triển khai quyết liệt, đồng bộ các giải pháp nêu tại Quyết định số 1468/QĐ-TTg ngày 29/9/2017 của Thủ tướng Chính phủ và các văn bản chỉ đạo khác liên quan, đồng thời chủ động nghiên cứu, đề xuất các giải pháp cụ thể để sớm giải quyết khó khăn.

Theo đó, Công ty cần chủ động xây dựng, tổ chức triển khai thực hiện đồng bộ và có hiệu quả các giải pháp sản xuất kinh doanh, như: quản trị mua vật tư nguyên liệu, quản trị sản xuất, bán hàng... đẩy mạnh thực hành tiết kiệm chống lãng phí, tiết giảm chi phí. Tuy nhiên vẫn phải duy trì quan hệ với các khách hàng sẵn có và tiếp tục tìm hiểu đối tác và thị trường mới.

Người đứng đầu Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp cũng gợi mở, Công ty cần nghiên cứu chuyển đổi mô hình kinh doanh, thay đổi cách tương tác với nhân viên, với khách hàng, với thị trường thông qua công nghệ số. “Đồng thời, cần xây dựng kịch bản, bám sát thông tin về tình hình dịch bệnh để kịp thời tiếp cận thị trường ngay khi tình hình khởi sắc. Tình hình dịch bệnh khiến các sản phẩm nhập khẩu vào nước ta khó hơn thì cũng là cơ hội cho các doanh nghiệp trong nước đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa trong nước”- Chủ tịch Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp lưu ý.