Công ty Than Hạ Long: Nhiều giải pháp thu hút lao động

Ảnh minh họa

Hiệu quả sau tái cơ cấu

Ông Đình Thanh – Giám đốc Công ty Than Hạ Long- cho biết: Khi chưa thực hiện tái cơ cấu, công ty phải quản lý 112 đầu mối với 4.986 lao động. Với số lượng đầu mối nhiều nên công tác quản lý lao động, điều hành sản xuất ở các mặt công tác mất nhiều thời gian, chồng chéo trong chức năng nhiệm vụ. Việc bố trí nhân sự chưa rõ ràng, chưa có người đứng đầu chịu trách nhiệm tại các khu vực cũng gây không ít khó khăn trong công tác điều hành sản xuất.

Khắc phục những tồn tại trên, công ty đã quyết liệt thực hiện tái cơ cấu thu gọn lại bộ máy quản lý xuống còn 57 đầu mối. Mô hình hoạt động mới ngày càng phát huy được hiệu quả. Việc tách, nhập một số đơn vị, phòng, ban, đầu mối nhỏ lẻ, phân loại lại lao động cho phù hợp với mô hình mới theo hướng tinh gọn, nâng cao nội lực, chú trọng tới người lao động, nhất là thợ lò.

Bên cạnh đó, công ty cũng chú trọng nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh, chủ động xây dựng kế hoạch và ban hành giải pháp, trong đó tập trung vào tăng cường quản trị tài nguyên, chi phí, thực hành tiết kiệm nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh; quản lý lao động, tiền lương; quản lý tài chính, kế toán và kiểm toán nội bộ cụ thể.

Đồng thời, công ty đã đẩy mạnh áp dụng công nghệ mới trong sản xuất, tăng cường thu hồi các vật tư phế liệu để tái sử dụng trong sản xuất. Lập và tổ chức đào lò chuẩn bị một cách hợp lý, hiệu quả, phù hợp với yêu cầu công nghệ; đưa công nghệ chống giữ hợp lý nhằm giảm chi phí xén lò 5%; chọn lọc than ngay từ gương sản xuất, để nâng cao chất lượng... phấn đấu chất lượng than nguyên khai khai thác thực hiện giảm từ 0,1 - 0,5% độ tro bình quân.

Chú trọng chăm lo đời sống người lao động

Ông Đình Thanh cho hay, từ đầu năm đến nay, công ty đã thu hút thêm 225 người vào làm việc, trong đó thợ lò là 205 người, cơ điện lò 16 người, công nhân khác 34 người.

Để thu hút được lao động trong điều kiện khó khăn hiện nay, công ty luôn chú trọng tới đời sống của người lao động, cụ thể: Năm 2013, công ty đã đưa vào sử dụng 4 lô nhà tập thể 5 tầng tại khu Diêm Thủy, phường Cẩm Đông (TP.Cẩm Phả) với tổng vốn đầu tư trên 80 tỷ đồng, giải quyết chỗ ở cho trên 1.100 công nhân. Cùng với đó, đơn vị cũng không ngừng đầu tư trang bị đầy đủ tiện nghi sinh hoạt cho các phòng ở như: tivi, điều hòa, truyền hình cáp, mạng internet không dây…

Từ đầu năm đến nay, đơn vị đã lắp đặt hoàn thiện một số hạng mục như: Hệ thống ống nước cứu hỏa tại khu vực Hà Ráng, Cẩm Thành, Khe Tam, Tân Lập; sử dụng xe song loan xuống lò tại hệ thống đường lò mức -100 khu vực Tân Lập; gia công, chế tạo, lắp đặt mới 1 tời hỗ trợ đi lại cho người lao động tại khu vực thượng -50 đến -20. Đặc biệt, hệ thống nhà ăn được xây dựng khang trang, sạch sẽ, bảo đảm an toàn vệ sinh thực phẩm và chất lượng bữa ăn cho thợ lò. Mức ăn của cán bộ, công nhân từ 26.000 - 35.000 đồng/suất, riêng thợ lò từ 46.000-65.000 đồng/suất.