Công ty CP Vietnox tăng cường chuyển đổi số

Ông Bùi Mạnh Toàn - Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty CP Vietnox cho biết, trong thời gian qua, đặc biệt trong 5 năm trở lại đây, việc chuyển đổi số được triển khai mạnh ở các doanh nghiệp. Không chỉ ở các doanh nghiệp lớn, mà các doanh nghiệp nhỏ và vừa cũng đồng loạt triển khai ở các mức độ khác nhau.

Quá trình chuyển đổi số ở các doanh nghiệp hiểu đơn giản nhất là việc đóng gói các hoạt động vận hành hàng ngày lên trên nền tảng số. Doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí từ in ấn, lưu trữ cho tới quản trị nội bộ, tiết kiệm thời gian, ra quyết sách nhanh chóng và chính xác, mang lại hiệu quả cao.

Các phần mềm quản trị quan hệ khách hàng CRM giúp doanh nghiệp hiểu khách hàng hơn, hoặc các phần mềm marketing hiện nay cũng đều giúp tự động hoá các chiến dịch. Đặc biệt là phần mềm quản trị tổng thể nguồn lực doanh nghiệp ERP giúp giải phóng lãnh đạo doanh nghiệp, giải phóng sức người, giải phóng các nguồn lực của doanh nghiệp. Thực tế cho thấy, các doanh nghiệp chuyển đổi số sớm đều đã đạt được những thành công, thể hiện tầm nhìn và sự quyết tâm của doanh nghiệp.

“Công ty CP Vietnox là nhà nhập khẩu inox từ năm 2005, đã ứng dụng chuyển đổi số từ năm 2018, mang lại hiệu quả cao trong vận hành, giúp công ty nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường” - ông Toàn cho hay.

Tuy nhiên, ông Toàn cho rằng, chuyển đổi số là một quá trình cần tầm nhìn và quyết tâm của doanh nghiệp ở mọi cấp độ, từ lãnh đạo cho tới nhân sự trong toàn hệ thống. Do vậy, khó khăn đầu tiên đó là về mặt nhân sự, khó khăn lớn nhất đó là sự quyết tâm thay đổi thói quen trong vận hành. Khi mới áp dụng số hoá, thói quen làm việc cũ vẫn tồn tại, nhiều nhân sự không sử dụng hoặc sử dụng không triệt để các phần mềm mới. Vì vậy, doanh nghiệp mất rất nhiều thời gian để triển khai cho tới khi vận hành hiệu quả trong doanh nghiệp.

Đồng thời, một khó khăn không tránh khỏi đó là nguồn lực, bao gồm nguồn lực tài chính để chuyển đổi số và duy trì trong các năm tiếp theo. Con số không nhỏ, từ vài trăm triệu đến hàng tỷ đồng. Tiếp đến là nguồn lực con người, doanh nghiệp cần có nhân sự đủ quyết tâm, đủ năng lực để triển khai và áp dụng, sửa chữa, tối ưu hoá, rồi lại sửa chữa, tiếp tục tối ưu.