Cách làm sáng tạo, tác động tích cực

Lãnh đạo Tỉnh Quảng Ninh trao đổi với các chuyên gia và doanh nghiệp về DDCI

Mở trang mạng xã hội - sáng kiến táo bạo

Nói tới Bộ chỉ số DDCI, ông Nguyễn Đức Long - Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ninh - nhận định, đây là một cách tỉnh "chuyển lửa" trong cải cách, đổi mới tiếng nói của doanh nghiệp (DN) không phải chỉ đến riêng cấp tỉnh, mà lan tỏa đến cấp sở ngành và địa phương. Năm 2017, Quảng Ninh đưa ra một cách làm mới. Đó là "soi" sự đánh giá DDCI không phải chỉ bằng những phiếu điều tra khảo sát mà mở trang fanpage trên facebook, để cộng đồng người dân và DN có thể tham gia tương tác với các sở, ngành, địa phương.

TS. Vũ Tiến Lộc - Chủ tịch Phòng Thương mại & Công nghiệp Việt Nam (VCCI) – đánh giá, Quảng Ninh là địa phương đi đầu trong việc xây dựng Bộ chỉ số DDCI. Việc tương tác thông qua facebook vừa tạo được kênh kết nối thân thiện, trực tiếp giữa người dân, cộng đồng DN với các cơ quan chính quyền, vừa thể hiện cầu thị thực sự của tỉnh Quảng Ninh. Ngoài ra, Quảng Ninh cũng đưa ra được nhiều sáng kiến cải cách thể chế quan trọng khác. Ví như, xây dựng các trung tâm hành chính công; xây dựng mô hình đối thoại trực tiếp theo hình thức cà phê doanh nhân; xây dựng cơ quan xúc tiến và hỗ trợ đầu tư độc lập.

Ông Roy Tan - Giám đốc Phụ trách thúc đẩy chính sách công của Facebook khu vực Châu Á-Thái Bình Dương - cũng đánh giá cao việc Quảng Ninh xây dựng fanpage DDCI.

TS.Nguyễn Đình Cung - Viện trưởng Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương - cho rằng, việc mở trang tương tác chính quyền với người dân, với DN và ngược lại trên mạng xã hội của Quảng Ninh là phù hợp với xu thế công nghệ 4.0 và tạo ra những tác động tích cực. Sáng kiến này ít tốn kém nhưng tác động ngay, tác động nhanh. DN và người dân được hưởng lợi rất nhiều, nhưng lại tạo áp lực rất lớn đối với cơ quan nhà nước, thay đổi thái độ làm việc, khắc phục được vấn đề "trên nóng dưới lạnh". Theo đó, đội ngũ cán bộ công chức, viên chức trong bộ máy chính quyền không thể vô cảm trước ý kiến của người dân và Quảng Ninh hoàn toàn có thể sử dụng DDCI như một công cụ để đánh giá, lựa chọn cán bộ.

"Những tác động này, nó buộc cơ quan nhà nước phải thay đổi và chính quyền tỉnh Quảng Ninh phải tiếp tục làm cho DDCI tốt lên" - TS. Nguyễn Đình Cung khẳng định.

TS.Nguyễn Đức Nhật - Tư vấn trưởng Tổ nghiên cứu DDCI Quảng Ninh - cho biết, fanpage của DDCI Quảng Ninh mới thành lập được 6 tháng nhưng đã có trên 12.000 tin tức được đăng tải. Qua đánh giá của người dân và DN, có tới hơn 34% là tích cực và 16,8% là tiêu cực, còn lại là trung tính. Mỗi bài viết được các sở, ban, ngành đăng lên thì lượng tương tác đều tăng. Trong đó bài viết về Cẩm Phả đã có tới 2.216 lượng tương tác

Trong bảng công bố xếp hạng DDCI năm 2016, TP.Cẩm Phả đứng thứ 11/14 huyện, thị xã, thành phố; nhưng đến năm 2017 đã vươn lên vị trí dẫn đầu khối các địa phương. Trao đổi với phóng viên Báo Công Thương về bước tiến đặc biệt này, ông Vũ Quyết Tiến - Chủ tịch UBND TP.Cẩm Phả - cho biết, năm 2017, Cẩm Phả tập trung phân tích kỹ những hạn chế tồn tại của năm trước; từ đó đưa ra các kế hoạch cụ thể. Thứ nhất, nâng cao ý thức trách nhiệm của đội ngũ cán bộ công chức, viên chức trong thực thi công vụ, đồng thời nâng cao trình độ nghiệp vụ để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong phát triển. Thứ hai, tạo ra mối quan hệ giữa chính quyền thành phố cũng như các địa phương với người dân và DN, đảm bảo thực hiện được đúng phương châm chính quyền hành động, chính quyền phục vụ nhân dân và DN. Thứ ba, tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh trên địa bàn và cung cấp những thông tin kịp thời cho các DN, người dân những vấn đề phát triển kinh tế - xã hội của thành phố, đặc biệt là những quy hoạch đã phê duyệt được công bố công khai để các DN, người dân biết Cẩm Phả đang thiếu gì, đang cần những gì và cơ hội đối với DN trong phát triển sản xuất, kinh doanh, người dân là lĩnh vực gì.