Petrolimex Sài Gòn: 6 nhóm giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất - kinh doanh

Chủ tịch Petrolimex Sài Gòn Nguyễn Văn Cảnh phát biểu chỉ đạo hội nghị

6 tháng đầu năm 2017, Petrolimex Sài Gòn đảm bảo an toàn mọi mặt trong hoạt động sản xuất – kinh doanh (SX-KD), triển khai thực hiện hiệu quả các nhóm giải pháp, cơ bản hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch đặt ra: Sản lượng qua kênh thương nhân phân phối tăng 8%, bán lẻ trực tiếp tăng 4%, doanh thu tăng 14%, lợi nhuận kinh doanh xăng dầu, dịch vụ - hàng hóa khác đạt kế hoạch và tăng trưởng so với cùng kỳ 2016.

Từ đầu tháng 1/2017, thực hiện Quyết định số 49/2011/QĐ-TTG của Thủ tướng Chính phủ, Petrolimex Sài Gòn triển khai thành công 2 mặt hàng xăng RON 95 khí thải mức III và IV và đưa ra thị trường theo đúng lộ trình đề ra.

Cơ sở vật chất kỹ thuật được đẩy mạnh đầu tư, các dự án như mở rộng hệ thống xử lý nước thải để bảo vệ môi trường, cải tạo sửa chữa cầu tàu để nâng cao năng lực xuất cấp đang trong giai đoạn hoàn thiện. Công ty đã và đang triển khai các bước chuẩn bị đầu tiên cho dự án thu hồi hơi xăng dầu, hệ thống phối trộn nhiên liệu sinh học E5 theo chỉ đạo của Chính phủ; tiếp tục nâng cấp, mở rộng hệ thống cửa hàng xăng dầu và đầu tư phát triển mạng lưới phân phối ngày càng chuyên sâu, xây dựng chính sách mới cho kênh nhượng quyền thương mại để thu hút khách hàng.

Bên cạnh đó, Petrolimex Sài Gòn đã tổ chức thành công các hội nghị đánh giá và hoạch định chiến lược phát triển trong lĩnh vực kế toán tài chính, công nghệ thông tin, đồng thời, thành lập các tiểu ban nghiên cứu/cải tiến các quy trình bán hàng, điều độ - xuất cấp hàng hóa để tiếp tục nâng cao hiệu quả năng lực quản trị và chất lượng phục vụ khách hàng.

6 tháng cuối năm 2017, công ty đề ra 6 nhóm giải pháp chủ yếu: (1) đảm bảo tuyệt đối an toàn mọi mặt hoạt động SX-KD, tiếp tục kiện toàn hệ thống kho cảng, rà soát/cải tiến công tác điều độ hàng hóa để không ngừng nâng cao năng lực xuất cấp, qua đó đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng; (2) hoàn thiện các quy trình, thủ tục để thực hiện hiệu quả cơ chế, chính sách kinh doanh mới; (3) bám sát lộ trình triển khai xăng sinh học E5 thay thế xăng khoáng RON 92 từ 1/1/2018; (4) tiếp tục phát triển mạng lưới cửa hàng bán lẻ cả về chiều rộng lẫn chiều sâu, với tầm nhìn dài hạn; áp dụng linh hoạt chính sách nhượng quyền thương mại (Franchise) để khuyến khích gia tăng sản lượng; (5) thường xuyên rà soát dấu hiệu thương mại trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh để bảo vệ thương hiệu Petrolimex; (6) tăng cường quản trị chi phí theo mục tiêu, thực hiện đánh giá hằng quý; triển khai đồng bộ các giải pháp phấn đấu hoàn thành mọi chỉ tiêu kế hoạch 2017 đã đề ra.

Phát biểu chỉ đạo hội nghị, Chủ tịch Petrolimex Sài Gòn Nguyễn Văn Cảnh đánh giá cao kết quả thực hiện trong 6 tháng đầu năm, đồng thời yêu cầu toàn thể CBCNV-NLĐ công ty phải củng cố, khắc phục những mặt còn hạn chế, phải cố gắng hơn nữa: "lấy tốc độ để phát triển - lấy độ nhạy và tư duy để nắm bắt thị trường - nắm vững tư tưởng để hành động" với quyết tâm cao nhất nhằm triển khai hiệu quả các chỉ đạo của ban giám đốc công ty/đơn vị, phấn đấu hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu được giao - với tinh thần không ngừng cải tiến, hoàn thiện để khẳng định vị thế và vươn lên tầm cao mới.